Tem algo de errado! Abre o olho diretoria!<\/p>\n","post_title":"T\u00e9cnico ou Diretoria - De quem \u00e9 a culpa?","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"tecnico-ou-diretoria-de-quem-e-a-culpa","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-10-12 16:15:20","post_modified_gmt":"2019-10-12 19:15:20","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=1449","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"22","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"epic_block_5"};

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• Eles s\u00e3o guiados pela sua vis\u00e3o e miss\u00e3o;<\/li>
• Querem continuar aprendendo a vida toda;<\/li>
• Acreditam que o destino final e o processo para se chegar l\u00e1 s\u00e3o importantes;<\/li>
• Fazem visualiza\u00e7\u00e3o (ponte ao futuro);<\/li>
• T\u00eam momentos de oscila\u00e7\u00e3o.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

  Com as observa\u00e7\u00f5es feitas, consideramos a import\u00e2ncia do executivo estar atento aos est\u00edmulos comportamentais a que \u00e9 submetido diariamente, levando-os \u00e0s situa\u00e7\u00f5es que mascaram conceitos e seus efeitos, impedindo-os de se auto-analisarem, e ent\u00e3o, reposicionar procedimentos e condutas.
  <\/p>\n\n\n\n

  Tenha como fator primordial TER A HABILIDADE DE TRABALHAR EM EQUIPE<\/strong> para solucionar quest\u00f5es, elaborar e executar projetos, atento sempre ao que todos t\u00eam a dizer, dando voz e vez a quem o rodeia, e assim, verdadeiramente, fazer um bom trabalho com um time vencedor.
  <\/p>\n\n\n\n

  E voc\u00ea, j\u00e1 pensou nos seus gatilhos comportamentais?
  J\u00e1 se deparou com algum aspecto da s\u00edndrome executiva?
  J\u00e1 se considera um Peak Performer<\/em>?
  <\/p>\n\n\n\n

  Questione-se, situe-se e provoque mudan\u00e7as significativas em seu comportamento executivo.
  <\/p>\n\n\n\n

  
  Fonte: Coaching & Carreira, Jos\u00e9 Roberto Marques, Almir Pinto.<\/em><\/p>\n","post_title":"MOVER-SE POR VAIDADES","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"mover-se-por-vaidades","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-11-18 22:02:45","post_modified_gmt":"2019-11-19 01:02:45","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=3328","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"73","filter":"raw"},{"ID":2629,"post_author":"4","post_date":"2019-11-02 17:51:22","post_date_gmt":"2019-11-02 20:51:22","post_content":"\n

  <\/p>\n\n\n\n

  Na abertura dos meus trabalhos costumo dizer sempre \u2013 FAZENDO AQUILO QUE QUERO E AQUILO QUE GOSTO, PORTANTO ME SINTO FELIZ E REALIZADO- Isso comunga exatamente com o coment\u00e1rio abaixo onde nem precisei fazer nenhum de opini\u00e3o para que pudesse externar algo que se faz necess\u00e1rio no desenvolver de qualquer atividade que nos propomos a fazer principalmente no campo profissional.<\/p>\n\n\n\n

  
  O amigo Almir Pinto, Executivo de Futebol, Gestor Esportivo, Coach de Carreira, Ex Preparador F\u00edsico, Diretor de Esportes do. Munic\u00edpio de Feira de Santana, nos ilumina com suas afirma\u00e7\u00f5es e acima de tudo com informa\u00e7\u00f5es que servem como direcionamentos e s\u00e3o relevantes para nossa orienta\u00e7\u00e3o nas nossas escolhas.<\/p>\n\n\n\n

  COACHING DE CARREIRA: IDENTIFICANDO SUAS QUALIDADES PROFISSIONAIS.<\/p>\n\n\n\n

  Identificar aquilo que voc\u00ea sabe fazer de melhor e ver se \u00e9 compat\u00edvel com o que se quer fazer, pode ser muito gratificante.<\/p>\n\n\n\n

  \u00c9 importante saber quais s\u00e3o suas qualidades e os seus pontos de melhoria, pois voc\u00ea pode trabalhar com base nesses dados, para assim, obter um melhor resultado nas suas a\u00e7\u00f5es profissionais Criar m\u00e9todos e h\u00e1bitos que utilizem pontos de melhoria de um modo produtivo e investir nas atividades que extraem de voc\u00ea aquilo que de melhor voc\u00ea sabe fazer.<\/p>\n\n\n\n

  Gaste tempo consigo mesmo, realizando atividades que forcem voc\u00ea a pensar, procure conhecer mais \u00e1reas e obtenha mais informa\u00e7\u00f5es, se submeta a experi\u00eancias novas, saia da zona de conforto, e quando voc\u00ea vir algo que pare\u00e7a lhe agradar, comece a focar nesta atividade.
  <\/p>\n\n\n\n

  O ponto \u00e9 autoanalisar-se, olhando para dentro de si, procurando saber o porqu\u00ea de voc\u00ea ter sentido aquilo quando realizou a atividade.
  <\/p>\n\n\n\n

  Preste mais aten\u00e7\u00e3o e dedique-se mais a si mesmo.
  <\/p>\n\n\n\n

  Conserve a autoestima: Todos n\u00f3s fazemos algo de bom e temos uma tarefa na qual nos destacamos das demais. Se voc\u00ea ainda n\u00e3o descobriu o que te faz feliz ou realizado, saiba que isto \u00e9 mais comum do que se pensa. O segredo \u00e9 n\u00e3o se abater e n\u00e3o se obcecar, pois com esta atitude tudo pode ficar mais dif\u00edcil.
  <\/p>\n\n\n\n

  Identificar suas qualidades profissionais \u00e9 uma quest\u00e3o de esfor\u00e7o e reflex\u00e3o. \u00c9 preciso trabalhar seus pontos de melhoria, e evidenciar seus pontos fortes, pois, superar qualquer barreira ser\u00e1 uma quest\u00e3o de escolha. <\/p>\n\n\n\n

  Voc\u00ea \u00e9 capaz, voc\u00ea pode, voc\u00ea consegue, basta determinar-se para isto, e sobretudo AGIR.
  <\/p>\n\n\n\n

  Reflita sobre isto!
  <\/p>\n\n\n\n

  Almir Pinto
  Fonte: Coaching & Carreira<\/p>\n\n\n\n

  \n\nJos\u00e9 Roberto Marques.\n\n<\/p>\n\n\n\n

  <\/p>\n","post_title":"Fazer o que quer e o que gosta, para se sentir feliz e realizado","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"fazer-o-que-quer-e-o-que-gosta-para-se-sentir-feliz-e-realizado","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-11-11 20:04:18","post_modified_gmt":"2019-11-11 23:04:18","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=2629","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":2217,"post_author":"2","post_date":"2019-10-25 18:05:33","post_date_gmt":"2019-10-25 21:05:33","post_content":"\n

  <\/p>\n\n\n\n

  Em algumas das nossas pr\u00f3ximas interven\u00e7\u00f5es vamos oportunizar pessoas a ter acesso \u00e1 um tema que por falta de conhecimento n\u00e3o tem ocupado espa\u00e7o devido no mercado de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

  Contando com o apoio do amigo Almir Pinto ( Executivo de Futebol \"ABEX\", Gestor Esportivo, Coaching de Carreira, ex Preparador F\u00edsico, etc) vamos publicar sobre um profissional que precisa ser visto e mostrado para a nova conjuntura administrativa no futebol.<\/p>\n\n\n\n

  Coaching de Carreira: o \"Eu profissional\"<\/strong>
  Ap\u00f3s se ter consci\u00eancia do que \u00e9 necess\u00e1rio para iniciar um processo de mudan\u00e7a de vida, de pensamentos, enfrentamento de cren\u00e7as limitantes, \u00e9 poss\u00edvel come\u00e7ar o processo de constru\u00e7\u00e3o de uma carreira s\u00f3lida e de sucesso.<\/p>\n\n\n\n

  Al\u00e9m de trabalhar a amplia\u00e7\u00e3o do autoconhecimento, o coaching de carreira pode auxiliar a encontrar os melhores caminhos para nos tornarmos pessoas e profissionais altamente valorizados pelo mercado e equilibrados emocionalmente, com as demandas que nos s\u00e3o exigidas. <\/p>\n\n\n\n

  Contudo, \u00e9 necess\u00e1rio desenvolver algumas habilidades para se inserir com maestria no mercado de trabalho. Hoje, \u00e9 importante sermos profissionais com v\u00e1rias capacidades, necess\u00e1rias para desempenhar v\u00e1rios pap\u00e9is, e assim, sermos mais valorizados. Desenvolvendo um perfil multifacetado teremos maiores chances no mercado, bem como, investir em um aumento no nosso senso de oportunidades, aprimorando as habilidades que j\u00e1 temos, nas que precisamos potencializar, rompendo as nossas limita\u00e7\u00f5es. Quanto mais diversos for o leque de conhecimentos, maiores ser\u00e3o suas chances de crescimento no mercado. Profissionais com este perfil, costumam vestir a camisa da organiza\u00e7\u00e3o, contribuindo mais, dando o retorno esperado, pois t\u00eam prazer em desempenhar suas fun\u00e7\u00f5es, contribuindo com o crescimento de todos e do todo.<\/p>\n\n\n\n

  \u00c9 preciso estar focado em um objetivo, em uma meta, e n\u00e3o se deixar ser conduzido pela mar\u00e9 que est\u00e1 mais forte, ou seja, n\u00e3o estar \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para realizar qualquer tarefa, em qualquer lugar. Precisa-se ter uma motiva\u00e7\u00e3o maior, avaliar se determinada fun\u00e7\u00e3o est\u00e1 adequada ao que se deseja construir profissionalmente.
  Foco \u00e9 o elemento essencial, voc\u00ea pode ser flex\u00edvel, adapt\u00e1vel \u00e0s mudan\u00e7as, no entanto, deve possuir o foco ajustado em dire\u00e7\u00e3o aos seus objetivos. Para isso, devemos investir em nosso desenvolvimento, fazendo cursos e treinamentos que julgamos interessantes para aprimorar nossas compet\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

  O objetivo do coaching de carreira \u00e9 trabalhar para que o profissional passe a gerir melhor a sua carreira, por meio de seu autodesenvolvimento, fazendo com que ele se torne cada vez mais comprometido com seus resultados, tendo com diferencial uma alta performance, um desempenho satisfat\u00f3rio \u00e0 todos. O coaching vai auxiliar o profissional na descoberta de suas qualidades e de seus pontos de melhoria, atuando de maneira a construir um profissional que atenda \u00e0s demandas do mercado, bem como \u00e0s suas pr\u00f3prias.<\/p>\n\n\n\n

  \u00c9 importante entender onde queremos e onde podemos colocar em pr\u00e1tica todo o nosso aprendizado, qual organiza\u00e7\u00e3o oferece o melhor ambiente para que se possa realizar nossas fun\u00e7\u00f5es com maestria. Onde me sinto motivado para ser o melhor profissional que posso ser? Outro passo \u00e9 fazer um planejamento, buscando uma forma de mostrar qual \u00e9 o seu valor \u00e0queles que v\u00e3o avali\u00e1-lo.<\/p>\n\n\n\n

  Na constru\u00e7\u00e3o de nossa carreira, existem pessoas que teremos de convencer para que sejamos bem sucedidos. As expectativas s\u00e3o diversas e de v\u00e1rias dire\u00e7\u00f5es, cabe a n\u00f3s analisarmos e decidirmos quais delas compensa atender.
  <\/p>\n\n\n\n

  O coaching proporciona a descoberta de tudo aquilo que nos atrapalha no alcance dos objetivos, como cren\u00e7as limitantes, inseguran\u00e7as, bloqueios e medos, e trabalha com o intuito de remov\u00ea-los, colocando o profissional no caminho que vai lev\u00e1-lo ao seu estado desejado. \u00c9 fundamental saber analisar o contexto em que est\u00e1 e no qual se deseja trabalhar, \u00e9 importante para saber como produzir nele, quais as ferramentas ser\u00e3o necess\u00e1rias para que se atue com maestria e destaque. Fique atento ao que acontece \u00e0 sua volta e saiba interpretar as situa\u00e7\u00f5es, agindo para se manter sempre \u00e0 frente. Pergunte-se: em que cen\u00e1rio estou atuando e em qual desejo atuar? quais as compet\u00eancias que possuo que me permitem atuar neste contexto? quais op\u00e7\u00f5es me s\u00e3o apresentadas? essa an\u00e1lise vai lhe trazer esclarecimento referente ao lugar onde se encontra, lhe ajudando a tomar decis\u00f5es, permitindo trabalhar melhor sua habilidade de comunica\u00e7\u00e3o, pois voc\u00ea poder\u00e1 fazer uma boa apresenta\u00e7\u00e3o sobre si mesmo, ter boas argumenta\u00e7\u00f5es referentes \u00e0s suas ideias e saber se posicionar nesse cen\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

  Outra habilidade a ser desenvolvida \u00e9 o senso de oportunidade, ou seja, saber aproveitar os melhores momentos que se apresentam \u00e0 n\u00f3s, e agir, para realizarmos grandes feitos.<\/p>\n\n\n\n

  Um eu profissional de sucesso, possui ferramentas, t\u00e9cnicas, habilidades, capacidades, conhecimentos necess\u00e1rios e intelig\u00eancia emocional para lidar com as v\u00e1rias situa\u00e7\u00f5es que lhe cercam dia ap\u00f3s dia. Nossa vida \u00e9 repleta de desafios, precisamos estar preparados para super\u00e1-los e continuar buscando-os cada vez mais.
  <\/p>\n\n\n\n

  Almir Pinto.
  Fonte: Coaching & Carreira.
  Jos\u00e9 Roberto Marques<\/em><\/p>\n","post_title":"O mercado \u00e9 quem manda! Ent\u00e3o, voc\u00ea precisa se atualizar","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"o-mercado-e-quem-manda-entao-voce-precisa-se-atualizar","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-10-25 18:12:53","post_modified_gmt":"2019-10-25 21:12:53","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=2217","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":1449,"post_author":"4","post_date":"2019-10-12 15:41:19","post_date_gmt":"2019-10-12 18:41:19","post_content":"\n

  <\/p>\n\n\n\n

  Existe uma cultura no futebol Brasileiro de quando um time vai mal sempre o t\u00e9cnico \u00e9 o culpado de tudo. As diretorias se isentam de suas responsabilidades e esquecem que s\u00e3o eles quem contratam, planejam faturamento e al\u00e9m de serem respons\u00e1veis pelas escolhas de jogadores que na maioria das vezes s\u00e3o transformados em moedas o jeito que os conv\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n

  Na sexta feira, mais um t\u00e9cnico foi demitido ap\u00f3s um ano, 10 meses e 15 dias no cargo. Foi o Odair Hellmann quem ampliou a dan\u00e7a das cadeiras, lembrando que s\u00e3o participante Campeonato Brasileiro. <\/p>\n\n\n\n

  Foi o 14\u00ba treinador a deixar o cargo no decorrer da competi\u00e7\u00e3o e agora apenas seis treinadores est\u00e3o em seus respectivos clubes desde o in\u00edcio da competi\u00e7\u00e3o.
  <\/p>\n\n\n\n

  S\u00e3o eles: Tiago Nunes (Athletico), Rodrigo Santana (Atl\u00e9tico-MG), Roger Machado (Bahia), F\u00e1bio Carille (Corinthians), Renato Ga\u00facho (Gr\u00eamio) e Jorge Sampaoli (Santos).
  <\/p>\n\n\n\n

  Lembrando que o Vasco iniciou o campeonato com o interino Marcelo Valadares e s\u00f3 contratou Vanderlei Luxembrugo com o Brasileir\u00e3o em andamento e os demais clubes trocaram de treinador .<\/p>\n\n\n\n

  Apenas quatro clubes da S\u00e9rie A que ainda n\u00e3o trocaram de t\u00e9cnico em 2019.Corinthians, Athletico e Santos tamb\u00e9m mant\u00eam seus treinadores desde o in\u00edcio do ano.<\/p>\n\n\n\n

  Fui l\u00e1 no GE e pesquei os Clubes e como est\u00e3o de treinadores. Pode verificar, n\u00e3o tem melhorado muito fazendo trocas.<\/p>\n\n\n\n

  As trocas de t\u00e9cnicos da S\u00e9rie A:<\/p>\n\n\n\n

  <\/figure>\n\n\n\n

  Tem algo de errado! Abre o olho diretoria!<\/p>\n","post_title":"T\u00e9cnico ou Diretoria - De quem \u00e9 a culpa?","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"tecnico-ou-diretoria-de-quem-e-a-culpa","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-10-12 16:15:20","post_modified_gmt":"2019-10-12 19:15:20","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=1449","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"22","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"epic_block_5"};

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  \n

  Dr. Charles Garfield, desenvolvedor do conceito PEAK PERFORMERS<\/em>, estudou mais de 1.500 Executivos de sucesso e notou algumas semelhan\u00e7as:<\/p>\n\n\n\n

  • Eles s\u00e3o guiados pela sua vis\u00e3o e miss\u00e3o;<\/li>
  • Querem continuar aprendendo a vida toda;<\/li>
  • Acreditam que o destino final e o processo para se chegar l\u00e1 s\u00e3o importantes;<\/li>
  • Fazem visualiza\u00e7\u00e3o (ponte ao futuro);<\/li>
  • T\u00eam momentos de oscila\u00e7\u00e3o.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    Com as observa\u00e7\u00f5es feitas, consideramos a import\u00e2ncia do executivo estar atento aos est\u00edmulos comportamentais a que \u00e9 submetido diariamente, levando-os \u00e0s situa\u00e7\u00f5es que mascaram conceitos e seus efeitos, impedindo-os de se auto-analisarem, e ent\u00e3o, reposicionar procedimentos e condutas.
    <\/p>\n\n\n\n

    Tenha como fator primordial TER A HABILIDADE DE TRABALHAR EM EQUIPE<\/strong> para solucionar quest\u00f5es, elaborar e executar projetos, atento sempre ao que todos t\u00eam a dizer, dando voz e vez a quem o rodeia, e assim, verdadeiramente, fazer um bom trabalho com um time vencedor.
    <\/p>\n\n\n\n

    E voc\u00ea, j\u00e1 pensou nos seus gatilhos comportamentais?
    J\u00e1 se deparou com algum aspecto da s\u00edndrome executiva?
    J\u00e1 se considera um Peak Performer<\/em>?
    <\/p>\n\n\n\n

    Questione-se, situe-se e provoque mudan\u00e7as significativas em seu comportamento executivo.
    <\/p>\n\n\n\n

    
    Fonte: Coaching & Carreira, Jos\u00e9 Roberto Marques, Almir Pinto.<\/em><\/p>\n","post_title":"MOVER-SE POR VAIDADES","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"mover-se-por-vaidades","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-11-18 22:02:45","post_modified_gmt":"2019-11-19 01:02:45","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=3328","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"73","filter":"raw"},{"ID":2629,"post_author":"4","post_date":"2019-11-02 17:51:22","post_date_gmt":"2019-11-02 20:51:22","post_content":"\n

    <\/p>\n\n\n\n

    Na abertura dos meus trabalhos costumo dizer sempre \u2013 FAZENDO AQUILO QUE QUERO E AQUILO QUE GOSTO, PORTANTO ME SINTO FELIZ E REALIZADO- Isso comunga exatamente com o coment\u00e1rio abaixo onde nem precisei fazer nenhum de opini\u00e3o para que pudesse externar algo que se faz necess\u00e1rio no desenvolver de qualquer atividade que nos propomos a fazer principalmente no campo profissional.<\/p>\n\n\n\n

    
    O amigo Almir Pinto, Executivo de Futebol, Gestor Esportivo, Coach de Carreira, Ex Preparador F\u00edsico, Diretor de Esportes do. Munic\u00edpio de Feira de Santana, nos ilumina com suas afirma\u00e7\u00f5es e acima de tudo com informa\u00e7\u00f5es que servem como direcionamentos e s\u00e3o relevantes para nossa orienta\u00e7\u00e3o nas nossas escolhas.<\/p>\n\n\n\n

    COACHING DE CARREIRA: IDENTIFICANDO SUAS QUALIDADES PROFISSIONAIS.<\/p>\n\n\n\n

    Identificar aquilo que voc\u00ea sabe fazer de melhor e ver se \u00e9 compat\u00edvel com o que se quer fazer, pode ser muito gratificante.<\/p>\n\n\n\n

    \u00c9 importante saber quais s\u00e3o suas qualidades e os seus pontos de melhoria, pois voc\u00ea pode trabalhar com base nesses dados, para assim, obter um melhor resultado nas suas a\u00e7\u00f5es profissionais Criar m\u00e9todos e h\u00e1bitos que utilizem pontos de melhoria de um modo produtivo e investir nas atividades que extraem de voc\u00ea aquilo que de melhor voc\u00ea sabe fazer.<\/p>\n\n\n\n

    Gaste tempo consigo mesmo, realizando atividades que forcem voc\u00ea a pensar, procure conhecer mais \u00e1reas e obtenha mais informa\u00e7\u00f5es, se submeta a experi\u00eancias novas, saia da zona de conforto, e quando voc\u00ea vir algo que pare\u00e7a lhe agradar, comece a focar nesta atividade.
    <\/p>\n\n\n\n

    O ponto \u00e9 autoanalisar-se, olhando para dentro de si, procurando saber o porqu\u00ea de voc\u00ea ter sentido aquilo quando realizou a atividade.
    <\/p>\n\n\n\n

    Preste mais aten\u00e7\u00e3o e dedique-se mais a si mesmo.
    <\/p>\n\n\n\n

    Conserve a autoestima: Todos n\u00f3s fazemos algo de bom e temos uma tarefa na qual nos destacamos das demais. Se voc\u00ea ainda n\u00e3o descobriu o que te faz feliz ou realizado, saiba que isto \u00e9 mais comum do que se pensa. O segredo \u00e9 n\u00e3o se abater e n\u00e3o se obcecar, pois com esta atitude tudo pode ficar mais dif\u00edcil.
    <\/p>\n\n\n\n

    Identificar suas qualidades profissionais \u00e9 uma quest\u00e3o de esfor\u00e7o e reflex\u00e3o. \u00c9 preciso trabalhar seus pontos de melhoria, e evidenciar seus pontos fortes, pois, superar qualquer barreira ser\u00e1 uma quest\u00e3o de escolha. <\/p>\n\n\n\n

    Voc\u00ea \u00e9 capaz, voc\u00ea pode, voc\u00ea consegue, basta determinar-se para isto, e sobretudo AGIR.
    <\/p>\n\n\n\n

    Reflita sobre isto!
    <\/p>\n\n\n\n

    Almir Pinto
    Fonte: Coaching & Carreira<\/p>\n\n\n\n

    \n\nJos\u00e9 Roberto Marques.\n\n<\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n","post_title":"Fazer o que quer e o que gosta, para se sentir feliz e realizado","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"fazer-o-que-quer-e-o-que-gosta-para-se-sentir-feliz-e-realizado","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-11-11 20:04:18","post_modified_gmt":"2019-11-11 23:04:18","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=2629","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":2217,"post_author":"2","post_date":"2019-10-25 18:05:33","post_date_gmt":"2019-10-25 21:05:33","post_content":"\n

    <\/p>\n\n\n\n

    Em algumas das nossas pr\u00f3ximas interven\u00e7\u00f5es vamos oportunizar pessoas a ter acesso \u00e1 um tema que por falta de conhecimento n\u00e3o tem ocupado espa\u00e7o devido no mercado de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

    Contando com o apoio do amigo Almir Pinto ( Executivo de Futebol \"ABEX\", Gestor Esportivo, Coaching de Carreira, ex Preparador F\u00edsico, etc) vamos publicar sobre um profissional que precisa ser visto e mostrado para a nova conjuntura administrativa no futebol.<\/p>\n\n\n\n

    Coaching de Carreira: o \"Eu profissional\"<\/strong>
    Ap\u00f3s se ter consci\u00eancia do que \u00e9 necess\u00e1rio para iniciar um processo de mudan\u00e7a de vida, de pensamentos, enfrentamento de cren\u00e7as limitantes, \u00e9 poss\u00edvel come\u00e7ar o processo de constru\u00e7\u00e3o de uma carreira s\u00f3lida e de sucesso.<\/p>\n\n\n\n

    Al\u00e9m de trabalhar a amplia\u00e7\u00e3o do autoconhecimento, o coaching de carreira pode auxiliar a encontrar os melhores caminhos para nos tornarmos pessoas e profissionais altamente valorizados pelo mercado e equilibrados emocionalmente, com as demandas que nos s\u00e3o exigidas. <\/p>\n\n\n\n

    Contudo, \u00e9 necess\u00e1rio desenvolver algumas habilidades para se inserir com maestria no mercado de trabalho. Hoje, \u00e9 importante sermos profissionais com v\u00e1rias capacidades, necess\u00e1rias para desempenhar v\u00e1rios pap\u00e9is, e assim, sermos mais valorizados. Desenvolvendo um perfil multifacetado teremos maiores chances no mercado, bem como, investir em um aumento no nosso senso de oportunidades, aprimorando as habilidades que j\u00e1 temos, nas que precisamos potencializar, rompendo as nossas limita\u00e7\u00f5es. Quanto mais diversos for o leque de conhecimentos, maiores ser\u00e3o suas chances de crescimento no mercado. Profissionais com este perfil, costumam vestir a camisa da organiza\u00e7\u00e3o, contribuindo mais, dando o retorno esperado, pois t\u00eam prazer em desempenhar suas fun\u00e7\u00f5es, contribuindo com o crescimento de todos e do todo.<\/p>\n\n\n\n

    \u00c9 preciso estar focado em um objetivo, em uma meta, e n\u00e3o se deixar ser conduzido pela mar\u00e9 que est\u00e1 mais forte, ou seja, n\u00e3o estar \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para realizar qualquer tarefa, em qualquer lugar. Precisa-se ter uma motiva\u00e7\u00e3o maior, avaliar se determinada fun\u00e7\u00e3o est\u00e1 adequada ao que se deseja construir profissionalmente.
    Foco \u00e9 o elemento essencial, voc\u00ea pode ser flex\u00edvel, adapt\u00e1vel \u00e0s mudan\u00e7as, no entanto, deve possuir o foco ajustado em dire\u00e7\u00e3o aos seus objetivos. Para isso, devemos investir em nosso desenvolvimento, fazendo cursos e treinamentos que julgamos interessantes para aprimorar nossas compet\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

    O objetivo do coaching de carreira \u00e9 trabalhar para que o profissional passe a gerir melhor a sua carreira, por meio de seu autodesenvolvimento, fazendo com que ele se torne cada vez mais comprometido com seus resultados, tendo com diferencial uma alta performance, um desempenho satisfat\u00f3rio \u00e0 todos. O coaching vai auxiliar o profissional na descoberta de suas qualidades e de seus pontos de melhoria, atuando de maneira a construir um profissional que atenda \u00e0s demandas do mercado, bem como \u00e0s suas pr\u00f3prias.<\/p>\n\n\n\n

    \u00c9 importante entender onde queremos e onde podemos colocar em pr\u00e1tica todo o nosso aprendizado, qual organiza\u00e7\u00e3o oferece o melhor ambiente para que se possa realizar nossas fun\u00e7\u00f5es com maestria. Onde me sinto motivado para ser o melhor profissional que posso ser? Outro passo \u00e9 fazer um planejamento, buscando uma forma de mostrar qual \u00e9 o seu valor \u00e0queles que v\u00e3o avali\u00e1-lo.<\/p>\n\n\n\n

    Na constru\u00e7\u00e3o de nossa carreira, existem pessoas que teremos de convencer para que sejamos bem sucedidos. As expectativas s\u00e3o diversas e de v\u00e1rias dire\u00e7\u00f5es, cabe a n\u00f3s analisarmos e decidirmos quais delas compensa atender.
    <\/p>\n\n\n\n

    O coaching proporciona a descoberta de tudo aquilo que nos atrapalha no alcance dos objetivos, como cren\u00e7as limitantes, inseguran\u00e7as, bloqueios e medos, e trabalha com o intuito de remov\u00ea-los, colocando o profissional no caminho que vai lev\u00e1-lo ao seu estado desejado. \u00c9 fundamental saber analisar o contexto em que est\u00e1 e no qual se deseja trabalhar, \u00e9 importante para saber como produzir nele, quais as ferramentas ser\u00e3o necess\u00e1rias para que se atue com maestria e destaque. Fique atento ao que acontece \u00e0 sua volta e saiba interpretar as situa\u00e7\u00f5es, agindo para se manter sempre \u00e0 frente. Pergunte-se: em que cen\u00e1rio estou atuando e em qual desejo atuar? quais as compet\u00eancias que possuo que me permitem atuar neste contexto? quais op\u00e7\u00f5es me s\u00e3o apresentadas? essa an\u00e1lise vai lhe trazer esclarecimento referente ao lugar onde se encontra, lhe ajudando a tomar decis\u00f5es, permitindo trabalhar melhor sua habilidade de comunica\u00e7\u00e3o, pois voc\u00ea poder\u00e1 fazer uma boa apresenta\u00e7\u00e3o sobre si mesmo, ter boas argumenta\u00e7\u00f5es referentes \u00e0s suas ideias e saber se posicionar nesse cen\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

    Outra habilidade a ser desenvolvida \u00e9 o senso de oportunidade, ou seja, saber aproveitar os melhores momentos que se apresentam \u00e0 n\u00f3s, e agir, para realizarmos grandes feitos.<\/p>\n\n\n\n

    Um eu profissional de sucesso, possui ferramentas, t\u00e9cnicas, habilidades, capacidades, conhecimentos necess\u00e1rios e intelig\u00eancia emocional para lidar com as v\u00e1rias situa\u00e7\u00f5es que lhe cercam dia ap\u00f3s dia. Nossa vida \u00e9 repleta de desafios, precisamos estar preparados para super\u00e1-los e continuar buscando-os cada vez mais.
    <\/p>\n\n\n\n

    Almir Pinto.
    Fonte: Coaching & Carreira.
    Jos\u00e9 Roberto Marques<\/em><\/p>\n","post_title":"O mercado \u00e9 quem manda! Ent\u00e3o, voc\u00ea precisa se atualizar","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"o-mercado-e-quem-manda-entao-voce-precisa-se-atualizar","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-10-25 18:12:53","post_modified_gmt":"2019-10-25 21:12:53","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=2217","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":1449,"post_author":"4","post_date":"2019-10-12 15:41:19","post_date_gmt":"2019-10-12 18:41:19","post_content":"\n

    <\/p>\n\n\n\n

    Existe uma cultura no futebol Brasileiro de quando um time vai mal sempre o t\u00e9cnico \u00e9 o culpado de tudo. As diretorias se isentam de suas responsabilidades e esquecem que s\u00e3o eles quem contratam, planejam faturamento e al\u00e9m de serem respons\u00e1veis pelas escolhas de jogadores que na maioria das vezes s\u00e3o transformados em moedas o jeito que os conv\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n

    Na sexta feira, mais um t\u00e9cnico foi demitido ap\u00f3s um ano, 10 meses e 15 dias no cargo. Foi o Odair Hellmann quem ampliou a dan\u00e7a das cadeiras, lembrando que s\u00e3o participante Campeonato Brasileiro. <\/p>\n\n\n\n

    Foi o 14\u00ba treinador a deixar o cargo no decorrer da competi\u00e7\u00e3o e agora apenas seis treinadores est\u00e3o em seus respectivos clubes desde o in\u00edcio da competi\u00e7\u00e3o.
    <\/p>\n\n\n\n

    S\u00e3o eles: Tiago Nunes (Athletico), Rodrigo Santana (Atl\u00e9tico-MG), Roger Machado (Bahia), F\u00e1bio Carille (Corinthians), Renato Ga\u00facho (Gr\u00eamio) e Jorge Sampaoli (Santos).
    <\/p>\n\n\n\n

    Lembrando que o Vasco iniciou o campeonato com o interino Marcelo Valadares e s\u00f3 contratou Vanderlei Luxembrugo com o Brasileir\u00e3o em andamento e os demais clubes trocaram de treinador .<\/p>\n\n\n\n

    Apenas quatro clubes da S\u00e9rie A que ainda n\u00e3o trocaram de t\u00e9cnico em 2019.Corinthians, Athletico e Santos tamb\u00e9m mant\u00eam seus treinadores desde o in\u00edcio do ano.<\/p>\n\n\n\n

    Fui l\u00e1 no GE e pesquei os Clubes e como est\u00e3o de treinadores. Pode verificar, n\u00e3o tem melhorado muito fazendo trocas.<\/p>\n\n\n\n

    As trocas de t\u00e9cnicos da S\u00e9rie A:<\/p>\n\n\n\n

    <\/figure>\n\n\n\n

    Tem algo de errado! Abre o olho diretoria!<\/p>\n","post_title":"T\u00e9cnico ou Diretoria - De quem \u00e9 a culpa?","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"tecnico-ou-diretoria-de-quem-e-a-culpa","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-10-12 16:15:20","post_modified_gmt":"2019-10-12 19:15:20","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=1449","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"22","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"epic_block_5"};

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    \n

    Observamos acima, obst\u00e1culos que um executivo pode enfrentar para se realizar profissionalmente. Agora vamos considerar os executivos que buscam sempre satisfa\u00e7\u00e3o na carreira, os PEAK PERFORMERS<\/em>, que s\u00e3o comprometidos com desempenho, performance e resultados melhores; o que interessa para eles, \u00e9 trabalhar de maneira mais inteligente e proveitosa poss\u00edvel.
    <\/p>\n\n\n\n

    Dr. Charles Garfield, desenvolvedor do conceito PEAK PERFORMERS<\/em>, estudou mais de 1.500 Executivos de sucesso e notou algumas semelhan\u00e7as:<\/p>\n\n\n\n

    • Eles s\u00e3o guiados pela sua vis\u00e3o e miss\u00e3o;<\/li>
    • Querem continuar aprendendo a vida toda;<\/li>
    • Acreditam que o destino final e o processo para se chegar l\u00e1 s\u00e3o importantes;<\/li>
    • Fazem visualiza\u00e7\u00e3o (ponte ao futuro);<\/li>
    • T\u00eam momentos de oscila\u00e7\u00e3o.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

      Com as observa\u00e7\u00f5es feitas, consideramos a import\u00e2ncia do executivo estar atento aos est\u00edmulos comportamentais a que \u00e9 submetido diariamente, levando-os \u00e0s situa\u00e7\u00f5es que mascaram conceitos e seus efeitos, impedindo-os de se auto-analisarem, e ent\u00e3o, reposicionar procedimentos e condutas.
      <\/p>\n\n\n\n

      Tenha como fator primordial TER A HABILIDADE DE TRABALHAR EM EQUIPE<\/strong> para solucionar quest\u00f5es, elaborar e executar projetos, atento sempre ao que todos t\u00eam a dizer, dando voz e vez a quem o rodeia, e assim, verdadeiramente, fazer um bom trabalho com um time vencedor.
      <\/p>\n\n\n\n

      E voc\u00ea, j\u00e1 pensou nos seus gatilhos comportamentais?
      J\u00e1 se deparou com algum aspecto da s\u00edndrome executiva?
      J\u00e1 se considera um Peak Performer<\/em>?
      <\/p>\n\n\n\n

      Questione-se, situe-se e provoque mudan\u00e7as significativas em seu comportamento executivo.
      <\/p>\n\n\n\n

      
      Fonte: Coaching & Carreira, Jos\u00e9 Roberto Marques, Almir Pinto.<\/em><\/p>\n","post_title":"MOVER-SE POR VAIDADES","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"mover-se-por-vaidades","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-11-18 22:02:45","post_modified_gmt":"2019-11-19 01:02:45","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=3328","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"73","filter":"raw"},{"ID":2629,"post_author":"4","post_date":"2019-11-02 17:51:22","post_date_gmt":"2019-11-02 20:51:22","post_content":"\n

      <\/p>\n\n\n\n

      Na abertura dos meus trabalhos costumo dizer sempre \u2013 FAZENDO AQUILO QUE QUERO E AQUILO QUE GOSTO, PORTANTO ME SINTO FELIZ E REALIZADO- Isso comunga exatamente com o coment\u00e1rio abaixo onde nem precisei fazer nenhum de opini\u00e3o para que pudesse externar algo que se faz necess\u00e1rio no desenvolver de qualquer atividade que nos propomos a fazer principalmente no campo profissional.<\/p>\n\n\n\n

      
      O amigo Almir Pinto, Executivo de Futebol, Gestor Esportivo, Coach de Carreira, Ex Preparador F\u00edsico, Diretor de Esportes do. Munic\u00edpio de Feira de Santana, nos ilumina com suas afirma\u00e7\u00f5es e acima de tudo com informa\u00e7\u00f5es que servem como direcionamentos e s\u00e3o relevantes para nossa orienta\u00e7\u00e3o nas nossas escolhas.<\/p>\n\n\n\n

      COACHING DE CARREIRA: IDENTIFICANDO SUAS QUALIDADES PROFISSIONAIS.<\/p>\n\n\n\n

      Identificar aquilo que voc\u00ea sabe fazer de melhor e ver se \u00e9 compat\u00edvel com o que se quer fazer, pode ser muito gratificante.<\/p>\n\n\n\n

      \u00c9 importante saber quais s\u00e3o suas qualidades e os seus pontos de melhoria, pois voc\u00ea pode trabalhar com base nesses dados, para assim, obter um melhor resultado nas suas a\u00e7\u00f5es profissionais Criar m\u00e9todos e h\u00e1bitos que utilizem pontos de melhoria de um modo produtivo e investir nas atividades que extraem de voc\u00ea aquilo que de melhor voc\u00ea sabe fazer.<\/p>\n\n\n\n

      Gaste tempo consigo mesmo, realizando atividades que forcem voc\u00ea a pensar, procure conhecer mais \u00e1reas e obtenha mais informa\u00e7\u00f5es, se submeta a experi\u00eancias novas, saia da zona de conforto, e quando voc\u00ea vir algo que pare\u00e7a lhe agradar, comece a focar nesta atividade.
      <\/p>\n\n\n\n

      O ponto \u00e9 autoanalisar-se, olhando para dentro de si, procurando saber o porqu\u00ea de voc\u00ea ter sentido aquilo quando realizou a atividade.
      <\/p>\n\n\n\n

      Preste mais aten\u00e7\u00e3o e dedique-se mais a si mesmo.
      <\/p>\n\n\n\n

      Conserve a autoestima: Todos n\u00f3s fazemos algo de bom e temos uma tarefa na qual nos destacamos das demais. Se voc\u00ea ainda n\u00e3o descobriu o que te faz feliz ou realizado, saiba que isto \u00e9 mais comum do que se pensa. O segredo \u00e9 n\u00e3o se abater e n\u00e3o se obcecar, pois com esta atitude tudo pode ficar mais dif\u00edcil.
      <\/p>\n\n\n\n

      Identificar suas qualidades profissionais \u00e9 uma quest\u00e3o de esfor\u00e7o e reflex\u00e3o. \u00c9 preciso trabalhar seus pontos de melhoria, e evidenciar seus pontos fortes, pois, superar qualquer barreira ser\u00e1 uma quest\u00e3o de escolha. <\/p>\n\n\n\n

      Voc\u00ea \u00e9 capaz, voc\u00ea pode, voc\u00ea consegue, basta determinar-se para isto, e sobretudo AGIR.
      <\/p>\n\n\n\n

      Reflita sobre isto!
      <\/p>\n\n\n\n

      Almir Pinto
      Fonte: Coaching & Carreira<\/p>\n\n\n\n

      \n\nJos\u00e9 Roberto Marques.\n\n<\/p>\n\n\n\n

      <\/p>\n","post_title":"Fazer o que quer e o que gosta, para se sentir feliz e realizado","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"fazer-o-que-quer-e-o-que-gosta-para-se-sentir-feliz-e-realizado","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-11-11 20:04:18","post_modified_gmt":"2019-11-11 23:04:18","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=2629","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":2217,"post_author":"2","post_date":"2019-10-25 18:05:33","post_date_gmt":"2019-10-25 21:05:33","post_content":"\n

      <\/p>\n\n\n\n

      Em algumas das nossas pr\u00f3ximas interven\u00e7\u00f5es vamos oportunizar pessoas a ter acesso \u00e1 um tema que por falta de conhecimento n\u00e3o tem ocupado espa\u00e7o devido no mercado de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

      Contando com o apoio do amigo Almir Pinto ( Executivo de Futebol \"ABEX\", Gestor Esportivo, Coaching de Carreira, ex Preparador F\u00edsico, etc) vamos publicar sobre um profissional que precisa ser visto e mostrado para a nova conjuntura administrativa no futebol.<\/p>\n\n\n\n

      Coaching de Carreira: o \"Eu profissional\"<\/strong>
      Ap\u00f3s se ter consci\u00eancia do que \u00e9 necess\u00e1rio para iniciar um processo de mudan\u00e7a de vida, de pensamentos, enfrentamento de cren\u00e7as limitantes, \u00e9 poss\u00edvel come\u00e7ar o processo de constru\u00e7\u00e3o de uma carreira s\u00f3lida e de sucesso.<\/p>\n\n\n\n

      Al\u00e9m de trabalhar a amplia\u00e7\u00e3o do autoconhecimento, o coaching de carreira pode auxiliar a encontrar os melhores caminhos para nos tornarmos pessoas e profissionais altamente valorizados pelo mercado e equilibrados emocionalmente, com as demandas que nos s\u00e3o exigidas. <\/p>\n\n\n\n

      Contudo, \u00e9 necess\u00e1rio desenvolver algumas habilidades para se inserir com maestria no mercado de trabalho. Hoje, \u00e9 importante sermos profissionais com v\u00e1rias capacidades, necess\u00e1rias para desempenhar v\u00e1rios pap\u00e9is, e assim, sermos mais valorizados. Desenvolvendo um perfil multifacetado teremos maiores chances no mercado, bem como, investir em um aumento no nosso senso de oportunidades, aprimorando as habilidades que j\u00e1 temos, nas que precisamos potencializar, rompendo as nossas limita\u00e7\u00f5es. Quanto mais diversos for o leque de conhecimentos, maiores ser\u00e3o suas chances de crescimento no mercado. Profissionais com este perfil, costumam vestir a camisa da organiza\u00e7\u00e3o, contribuindo mais, dando o retorno esperado, pois t\u00eam prazer em desempenhar suas fun\u00e7\u00f5es, contribuindo com o crescimento de todos e do todo.<\/p>\n\n\n\n

      \u00c9 preciso estar focado em um objetivo, em uma meta, e n\u00e3o se deixar ser conduzido pela mar\u00e9 que est\u00e1 mais forte, ou seja, n\u00e3o estar \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para realizar qualquer tarefa, em qualquer lugar. Precisa-se ter uma motiva\u00e7\u00e3o maior, avaliar se determinada fun\u00e7\u00e3o est\u00e1 adequada ao que se deseja construir profissionalmente.
      Foco \u00e9 o elemento essencial, voc\u00ea pode ser flex\u00edvel, adapt\u00e1vel \u00e0s mudan\u00e7as, no entanto, deve possuir o foco ajustado em dire\u00e7\u00e3o aos seus objetivos. Para isso, devemos investir em nosso desenvolvimento, fazendo cursos e treinamentos que julgamos interessantes para aprimorar nossas compet\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

      O objetivo do coaching de carreira \u00e9 trabalhar para que o profissional passe a gerir melhor a sua carreira, por meio de seu autodesenvolvimento, fazendo com que ele se torne cada vez mais comprometido com seus resultados, tendo com diferencial uma alta performance, um desempenho satisfat\u00f3rio \u00e0 todos. O coaching vai auxiliar o profissional na descoberta de suas qualidades e de seus pontos de melhoria, atuando de maneira a construir um profissional que atenda \u00e0s demandas do mercado, bem como \u00e0s suas pr\u00f3prias.<\/p>\n\n\n\n

      \u00c9 importante entender onde queremos e onde podemos colocar em pr\u00e1tica todo o nosso aprendizado, qual organiza\u00e7\u00e3o oferece o melhor ambiente para que se possa realizar nossas fun\u00e7\u00f5es com maestria. Onde me sinto motivado para ser o melhor profissional que posso ser? Outro passo \u00e9 fazer um planejamento, buscando uma forma de mostrar qual \u00e9 o seu valor \u00e0queles que v\u00e3o avali\u00e1-lo.<\/p>\n\n\n\n

      Na constru\u00e7\u00e3o de nossa carreira, existem pessoas que teremos de convencer para que sejamos bem sucedidos. As expectativas s\u00e3o diversas e de v\u00e1rias dire\u00e7\u00f5es, cabe a n\u00f3s analisarmos e decidirmos quais delas compensa atender.
      <\/p>\n\n\n\n

      O coaching proporciona a descoberta de tudo aquilo que nos atrapalha no alcance dos objetivos, como cren\u00e7as limitantes, inseguran\u00e7as, bloqueios e medos, e trabalha com o intuito de remov\u00ea-los, colocando o profissional no caminho que vai lev\u00e1-lo ao seu estado desejado. \u00c9 fundamental saber analisar o contexto em que est\u00e1 e no qual se deseja trabalhar, \u00e9 importante para saber como produzir nele, quais as ferramentas ser\u00e3o necess\u00e1rias para que se atue com maestria e destaque. Fique atento ao que acontece \u00e0 sua volta e saiba interpretar as situa\u00e7\u00f5es, agindo para se manter sempre \u00e0 frente. Pergunte-se: em que cen\u00e1rio estou atuando e em qual desejo atuar? quais as compet\u00eancias que possuo que me permitem atuar neste contexto? quais op\u00e7\u00f5es me s\u00e3o apresentadas? essa an\u00e1lise vai lhe trazer esclarecimento referente ao lugar onde se encontra, lhe ajudando a tomar decis\u00f5es, permitindo trabalhar melhor sua habilidade de comunica\u00e7\u00e3o, pois voc\u00ea poder\u00e1 fazer uma boa apresenta\u00e7\u00e3o sobre si mesmo, ter boas argumenta\u00e7\u00f5es referentes \u00e0s suas ideias e saber se posicionar nesse cen\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

      Outra habilidade a ser desenvolvida \u00e9 o senso de oportunidade, ou seja, saber aproveitar os melhores momentos que se apresentam \u00e0 n\u00f3s, e agir, para realizarmos grandes feitos.<\/p>\n\n\n\n

      Um eu profissional de sucesso, possui ferramentas, t\u00e9cnicas, habilidades, capacidades, conhecimentos necess\u00e1rios e intelig\u00eancia emocional para lidar com as v\u00e1rias situa\u00e7\u00f5es que lhe cercam dia ap\u00f3s dia. Nossa vida \u00e9 repleta de desafios, precisamos estar preparados para super\u00e1-los e continuar buscando-os cada vez mais.
      <\/p>\n\n\n\n

      Almir Pinto.
      Fonte: Coaching & Carreira.
      Jos\u00e9 Roberto Marques<\/em><\/p>\n","post_title":"O mercado \u00e9 quem manda! Ent\u00e3o, voc\u00ea precisa se atualizar","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"o-mercado-e-quem-manda-entao-voce-precisa-se-atualizar","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-10-25 18:12:53","post_modified_gmt":"2019-10-25 21:12:53","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=2217","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":1449,"post_author":"4","post_date":"2019-10-12 15:41:19","post_date_gmt":"2019-10-12 18:41:19","post_content":"\n

      <\/p>\n\n\n\n

      Existe uma cultura no futebol Brasileiro de quando um time vai mal sempre o t\u00e9cnico \u00e9 o culpado de tudo. As diretorias se isentam de suas responsabilidades e esquecem que s\u00e3o eles quem contratam, planejam faturamento e al\u00e9m de serem respons\u00e1veis pelas escolhas de jogadores que na maioria das vezes s\u00e3o transformados em moedas o jeito que os conv\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n

      Na sexta feira, mais um t\u00e9cnico foi demitido ap\u00f3s um ano, 10 meses e 15 dias no cargo. Foi o Odair Hellmann quem ampliou a dan\u00e7a das cadeiras, lembrando que s\u00e3o participante Campeonato Brasileiro. <\/p>\n\n\n\n

      Foi o 14\u00ba treinador a deixar o cargo no decorrer da competi\u00e7\u00e3o e agora apenas seis treinadores est\u00e3o em seus respectivos clubes desde o in\u00edcio da competi\u00e7\u00e3o.
      <\/p>\n\n\n\n

      S\u00e3o eles: Tiago Nunes (Athletico), Rodrigo Santana (Atl\u00e9tico-MG), Roger Machado (Bahia), F\u00e1bio Carille (Corinthians), Renato Ga\u00facho (Gr\u00eamio) e Jorge Sampaoli (Santos).
      <\/p>\n\n\n\n

      Lembrando que o Vasco iniciou o campeonato com o interino Marcelo Valadares e s\u00f3 contratou Vanderlei Luxembrugo com o Brasileir\u00e3o em andamento e os demais clubes trocaram de treinador .<\/p>\n\n\n\n

      Apenas quatro clubes da S\u00e9rie A que ainda n\u00e3o trocaram de t\u00e9cnico em 2019.Corinthians, Athletico e Santos tamb\u00e9m mant\u00eam seus treinadores desde o in\u00edcio do ano.<\/p>\n\n\n\n

      Fui l\u00e1 no GE e pesquei os Clubes e como est\u00e3o de treinadores. Pode verificar, n\u00e3o tem melhorado muito fazendo trocas.<\/p>\n\n\n\n

      As trocas de t\u00e9cnicos da S\u00e9rie A:<\/p>\n\n\n\n

      <\/figure>\n\n\n\n

      Tem algo de errado! Abre o olho diretoria!<\/p>\n","post_title":"T\u00e9cnico ou Diretoria - De quem \u00e9 a culpa?","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"tecnico-ou-diretoria-de-quem-e-a-culpa","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-10-12 16:15:20","post_modified_gmt":"2019-10-12 19:15:20","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=1449","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"22","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"epic_block_5"};

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      \n

      
      ARROG\u00c2NCIA<\/strong> - \u00c9 o mal mais comum entre Executivos, no geral quanto mais alta a posi\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica maior o grau de arrog\u00e2ncia e incapacidade de ouvir os outros. E se vierem sustentados por resultados de excel\u00eancia, a\u00ed \u00e9 que podem tornar-se (toda regra tem exce\u00e7\u00e3o) absolutos, com um mindset de supremacia.
      <\/p>\n\n\n\n

      Observamos acima, obst\u00e1culos que um executivo pode enfrentar para se realizar profissionalmente. Agora vamos considerar os executivos que buscam sempre satisfa\u00e7\u00e3o na carreira, os PEAK PERFORMERS<\/em>, que s\u00e3o comprometidos com desempenho, performance e resultados melhores; o que interessa para eles, \u00e9 trabalhar de maneira mais inteligente e proveitosa poss\u00edvel.
      <\/p>\n\n\n\n

      Dr. Charles Garfield, desenvolvedor do conceito PEAK PERFORMERS<\/em>, estudou mais de 1.500 Executivos de sucesso e notou algumas semelhan\u00e7as:<\/p>\n\n\n\n

      • Eles s\u00e3o guiados pela sua vis\u00e3o e miss\u00e3o;<\/li>
      • Querem continuar aprendendo a vida toda;<\/li>
      • Acreditam que o destino final e o processo para se chegar l\u00e1 s\u00e3o importantes;<\/li>
      • Fazem visualiza\u00e7\u00e3o (ponte ao futuro);<\/li>
      • T\u00eam momentos de oscila\u00e7\u00e3o.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

        Com as observa\u00e7\u00f5es feitas, consideramos a import\u00e2ncia do executivo estar atento aos est\u00edmulos comportamentais a que \u00e9 submetido diariamente, levando-os \u00e0s situa\u00e7\u00f5es que mascaram conceitos e seus efeitos, impedindo-os de se auto-analisarem, e ent\u00e3o, reposicionar procedimentos e condutas.
        <\/p>\n\n\n\n

        Tenha como fator primordial TER A HABILIDADE DE TRABALHAR EM EQUIPE<\/strong> para solucionar quest\u00f5es, elaborar e executar projetos, atento sempre ao que todos t\u00eam a dizer, dando voz e vez a quem o rodeia, e assim, verdadeiramente, fazer um bom trabalho com um time vencedor.
        <\/p>\n\n\n\n

        E voc\u00ea, j\u00e1 pensou nos seus gatilhos comportamentais?
        J\u00e1 se deparou com algum aspecto da s\u00edndrome executiva?
        J\u00e1 se considera um Peak Performer<\/em>?
        <\/p>\n\n\n\n

        Questione-se, situe-se e provoque mudan\u00e7as significativas em seu comportamento executivo.
        <\/p>\n\n\n\n

        
        Fonte: Coaching & Carreira, Jos\u00e9 Roberto Marques, Almir Pinto.<\/em><\/p>\n","post_title":"MOVER-SE POR VAIDADES","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"mover-se-por-vaidades","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-11-18 22:02:45","post_modified_gmt":"2019-11-19 01:02:45","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=3328","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"73","filter":"raw"},{"ID":2629,"post_author":"4","post_date":"2019-11-02 17:51:22","post_date_gmt":"2019-11-02 20:51:22","post_content":"\n

        <\/p>\n\n\n\n

        Na abertura dos meus trabalhos costumo dizer sempre \u2013 FAZENDO AQUILO QUE QUERO E AQUILO QUE GOSTO, PORTANTO ME SINTO FELIZ E REALIZADO- Isso comunga exatamente com o coment\u00e1rio abaixo onde nem precisei fazer nenhum de opini\u00e3o para que pudesse externar algo que se faz necess\u00e1rio no desenvolver de qualquer atividade que nos propomos a fazer principalmente no campo profissional.<\/p>\n\n\n\n

        
        O amigo Almir Pinto, Executivo de Futebol, Gestor Esportivo, Coach de Carreira, Ex Preparador F\u00edsico, Diretor de Esportes do. Munic\u00edpio de Feira de Santana, nos ilumina com suas afirma\u00e7\u00f5es e acima de tudo com informa\u00e7\u00f5es que servem como direcionamentos e s\u00e3o relevantes para nossa orienta\u00e7\u00e3o nas nossas escolhas.<\/p>\n\n\n\n

        COACHING DE CARREIRA: IDENTIFICANDO SUAS QUALIDADES PROFISSIONAIS.<\/p>\n\n\n\n

        Identificar aquilo que voc\u00ea sabe fazer de melhor e ver se \u00e9 compat\u00edvel com o que se quer fazer, pode ser muito gratificante.<\/p>\n\n\n\n

        \u00c9 importante saber quais s\u00e3o suas qualidades e os seus pontos de melhoria, pois voc\u00ea pode trabalhar com base nesses dados, para assim, obter um melhor resultado nas suas a\u00e7\u00f5es profissionais Criar m\u00e9todos e h\u00e1bitos que utilizem pontos de melhoria de um modo produtivo e investir nas atividades que extraem de voc\u00ea aquilo que de melhor voc\u00ea sabe fazer.<\/p>\n\n\n\n

        Gaste tempo consigo mesmo, realizando atividades que forcem voc\u00ea a pensar, procure conhecer mais \u00e1reas e obtenha mais informa\u00e7\u00f5es, se submeta a experi\u00eancias novas, saia da zona de conforto, e quando voc\u00ea vir algo que pare\u00e7a lhe agradar, comece a focar nesta atividade.
        <\/p>\n\n\n\n

        O ponto \u00e9 autoanalisar-se, olhando para dentro de si, procurando saber o porqu\u00ea de voc\u00ea ter sentido aquilo quando realizou a atividade.
        <\/p>\n\n\n\n

        Preste mais aten\u00e7\u00e3o e dedique-se mais a si mesmo.
        <\/p>\n\n\n\n

        Conserve a autoestima: Todos n\u00f3s fazemos algo de bom e temos uma tarefa na qual nos destacamos das demais. Se voc\u00ea ainda n\u00e3o descobriu o que te faz feliz ou realizado, saiba que isto \u00e9 mais comum do que se pensa. O segredo \u00e9 n\u00e3o se abater e n\u00e3o se obcecar, pois com esta atitude tudo pode ficar mais dif\u00edcil.
        <\/p>\n\n\n\n

        Identificar suas qualidades profissionais \u00e9 uma quest\u00e3o de esfor\u00e7o e reflex\u00e3o. \u00c9 preciso trabalhar seus pontos de melhoria, e evidenciar seus pontos fortes, pois, superar qualquer barreira ser\u00e1 uma quest\u00e3o de escolha. <\/p>\n\n\n\n

        Voc\u00ea \u00e9 capaz, voc\u00ea pode, voc\u00ea consegue, basta determinar-se para isto, e sobretudo AGIR.
        <\/p>\n\n\n\n

        Reflita sobre isto!
        <\/p>\n\n\n\n

        Almir Pinto
        Fonte: Coaching & Carreira<\/p>\n\n\n\n

        \n\nJos\u00e9 Roberto Marques.\n\n<\/p>\n\n\n\n

        <\/p>\n","post_title":"Fazer o que quer e o que gosta, para se sentir feliz e realizado","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"fazer-o-que-quer-e-o-que-gosta-para-se-sentir-feliz-e-realizado","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-11-11 20:04:18","post_modified_gmt":"2019-11-11 23:04:18","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=2629","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":2217,"post_author":"2","post_date":"2019-10-25 18:05:33","post_date_gmt":"2019-10-25 21:05:33","post_content":"\n

        <\/p>\n\n\n\n

        Em algumas das nossas pr\u00f3ximas interven\u00e7\u00f5es vamos oportunizar pessoas a ter acesso \u00e1 um tema que por falta de conhecimento n\u00e3o tem ocupado espa\u00e7o devido no mercado de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

        Contando com o apoio do amigo Almir Pinto ( Executivo de Futebol \"ABEX\", Gestor Esportivo, Coaching de Carreira, ex Preparador F\u00edsico, etc) vamos publicar sobre um profissional que precisa ser visto e mostrado para a nova conjuntura administrativa no futebol.<\/p>\n\n\n\n

        Coaching de Carreira: o \"Eu profissional\"<\/strong>
        Ap\u00f3s se ter consci\u00eancia do que \u00e9 necess\u00e1rio para iniciar um processo de mudan\u00e7a de vida, de pensamentos, enfrentamento de cren\u00e7as limitantes, \u00e9 poss\u00edvel come\u00e7ar o processo de constru\u00e7\u00e3o de uma carreira s\u00f3lida e de sucesso.<\/p>\n\n\n\n

        Al\u00e9m de trabalhar a amplia\u00e7\u00e3o do autoconhecimento, o coaching de carreira pode auxiliar a encontrar os melhores caminhos para nos tornarmos pessoas e profissionais altamente valorizados pelo mercado e equilibrados emocionalmente, com as demandas que nos s\u00e3o exigidas. <\/p>\n\n\n\n

        Contudo, \u00e9 necess\u00e1rio desenvolver algumas habilidades para se inserir com maestria no mercado de trabalho. Hoje, \u00e9 importante sermos profissionais com v\u00e1rias capacidades, necess\u00e1rias para desempenhar v\u00e1rios pap\u00e9is, e assim, sermos mais valorizados. Desenvolvendo um perfil multifacetado teremos maiores chances no mercado, bem como, investir em um aumento no nosso senso de oportunidades, aprimorando as habilidades que j\u00e1 temos, nas que precisamos potencializar, rompendo as nossas limita\u00e7\u00f5es. Quanto mais diversos for o leque de conhecimentos, maiores ser\u00e3o suas chances de crescimento no mercado. Profissionais com este perfil, costumam vestir a camisa da organiza\u00e7\u00e3o, contribuindo mais, dando o retorno esperado, pois t\u00eam prazer em desempenhar suas fun\u00e7\u00f5es, contribuindo com o crescimento de todos e do todo.<\/p>\n\n\n\n

        \u00c9 preciso estar focado em um objetivo, em uma meta, e n\u00e3o se deixar ser conduzido pela mar\u00e9 que est\u00e1 mais forte, ou seja, n\u00e3o estar \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para realizar qualquer tarefa, em qualquer lugar. Precisa-se ter uma motiva\u00e7\u00e3o maior, avaliar se determinada fun\u00e7\u00e3o est\u00e1 adequada ao que se deseja construir profissionalmente.
        Foco \u00e9 o elemento essencial, voc\u00ea pode ser flex\u00edvel, adapt\u00e1vel \u00e0s mudan\u00e7as, no entanto, deve possuir o foco ajustado em dire\u00e7\u00e3o aos seus objetivos. Para isso, devemos investir em nosso desenvolvimento, fazendo cursos e treinamentos que julgamos interessantes para aprimorar nossas compet\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

        O objetivo do coaching de carreira \u00e9 trabalhar para que o profissional passe a gerir melhor a sua carreira, por meio de seu autodesenvolvimento, fazendo com que ele se torne cada vez mais comprometido com seus resultados, tendo com diferencial uma alta performance, um desempenho satisfat\u00f3rio \u00e0 todos. O coaching vai auxiliar o profissional na descoberta de suas qualidades e de seus pontos de melhoria, atuando de maneira a construir um profissional que atenda \u00e0s demandas do mercado, bem como \u00e0s suas pr\u00f3prias.<\/p>\n\n\n\n

        \u00c9 importante entender onde queremos e onde podemos colocar em pr\u00e1tica todo o nosso aprendizado, qual organiza\u00e7\u00e3o oferece o melhor ambiente para que se possa realizar nossas fun\u00e7\u00f5es com maestria. Onde me sinto motivado para ser o melhor profissional que posso ser? Outro passo \u00e9 fazer um planejamento, buscando uma forma de mostrar qual \u00e9 o seu valor \u00e0queles que v\u00e3o avali\u00e1-lo.<\/p>\n\n\n\n

        Na constru\u00e7\u00e3o de nossa carreira, existem pessoas que teremos de convencer para que sejamos bem sucedidos. As expectativas s\u00e3o diversas e de v\u00e1rias dire\u00e7\u00f5es, cabe a n\u00f3s analisarmos e decidirmos quais delas compensa atender.
        <\/p>\n\n\n\n

        O coaching proporciona a descoberta de tudo aquilo que nos atrapalha no alcance dos objetivos, como cren\u00e7as limitantes, inseguran\u00e7as, bloqueios e medos, e trabalha com o intuito de remov\u00ea-los, colocando o profissional no caminho que vai lev\u00e1-lo ao seu estado desejado. \u00c9 fundamental saber analisar o contexto em que est\u00e1 e no qual se deseja trabalhar, \u00e9 importante para saber como produzir nele, quais as ferramentas ser\u00e3o necess\u00e1rias para que se atue com maestria e destaque. Fique atento ao que acontece \u00e0 sua volta e saiba interpretar as situa\u00e7\u00f5es, agindo para se manter sempre \u00e0 frente. Pergunte-se: em que cen\u00e1rio estou atuando e em qual desejo atuar? quais as compet\u00eancias que possuo que me permitem atuar neste contexto? quais op\u00e7\u00f5es me s\u00e3o apresentadas? essa an\u00e1lise vai lhe trazer esclarecimento referente ao lugar onde se encontra, lhe ajudando a tomar decis\u00f5es, permitindo trabalhar melhor sua habilidade de comunica\u00e7\u00e3o, pois voc\u00ea poder\u00e1 fazer uma boa apresenta\u00e7\u00e3o sobre si mesmo, ter boas argumenta\u00e7\u00f5es referentes \u00e0s suas ideias e saber se posicionar nesse cen\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

        Outra habilidade a ser desenvolvida \u00e9 o senso de oportunidade, ou seja, saber aproveitar os melhores momentos que se apresentam \u00e0 n\u00f3s, e agir, para realizarmos grandes feitos.<\/p>\n\n\n\n

        Um eu profissional de sucesso, possui ferramentas, t\u00e9cnicas, habilidades, capacidades, conhecimentos necess\u00e1rios e intelig\u00eancia emocional para lidar com as v\u00e1rias situa\u00e7\u00f5es que lhe cercam dia ap\u00f3s dia. Nossa vida \u00e9 repleta de desafios, precisamos estar preparados para super\u00e1-los e continuar buscando-os cada vez mais.
        <\/p>\n\n\n\n

        Almir Pinto.
        Fonte: Coaching & Carreira.
        Jos\u00e9 Roberto Marques<\/em><\/p>\n","post_title":"O mercado \u00e9 quem manda! Ent\u00e3o, voc\u00ea precisa se atualizar","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"o-mercado-e-quem-manda-entao-voce-precisa-se-atualizar","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-10-25 18:12:53","post_modified_gmt":"2019-10-25 21:12:53","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=2217","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":1449,"post_author":"4","post_date":"2019-10-12 15:41:19","post_date_gmt":"2019-10-12 18:41:19","post_content":"\n

        <\/p>\n\n\n\n

        Existe uma cultura no futebol Brasileiro de quando um time vai mal sempre o t\u00e9cnico \u00e9 o culpado de tudo. As diretorias se isentam de suas responsabilidades e esquecem que s\u00e3o eles quem contratam, planejam faturamento e al\u00e9m de serem respons\u00e1veis pelas escolhas de jogadores que na maioria das vezes s\u00e3o transformados em moedas o jeito que os conv\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n

        Na sexta feira, mais um t\u00e9cnico foi demitido ap\u00f3s um ano, 10 meses e 15 dias no cargo. Foi o Odair Hellmann quem ampliou a dan\u00e7a das cadeiras, lembrando que s\u00e3o participante Campeonato Brasileiro. <\/p>\n\n\n\n

        Foi o 14\u00ba treinador a deixar o cargo no decorrer da competi\u00e7\u00e3o e agora apenas seis treinadores est\u00e3o em seus respectivos clubes desde o in\u00edcio da competi\u00e7\u00e3o.
        <\/p>\n\n\n\n

        S\u00e3o eles: Tiago Nunes (Athletico), Rodrigo Santana (Atl\u00e9tico-MG), Roger Machado (Bahia), F\u00e1bio Carille (Corinthians), Renato Ga\u00facho (Gr\u00eamio) e Jorge Sampaoli (Santos).
        <\/p>\n\n\n\n

        Lembrando que o Vasco iniciou o campeonato com o interino Marcelo Valadares e s\u00f3 contratou Vanderlei Luxembrugo com o Brasileir\u00e3o em andamento e os demais clubes trocaram de treinador .<\/p>\n\n\n\n

        Apenas quatro clubes da S\u00e9rie A que ainda n\u00e3o trocaram de t\u00e9cnico em 2019.Corinthians, Athletico e Santos tamb\u00e9m mant\u00eam seus treinadores desde o in\u00edcio do ano.<\/p>\n\n\n\n

        Fui l\u00e1 no GE e pesquei os Clubes e como est\u00e3o de treinadores. Pode verificar, n\u00e3o tem melhorado muito fazendo trocas.<\/p>\n\n\n\n

        As trocas de t\u00e9cnicos da S\u00e9rie A:<\/p>\n\n\n\n

        <\/figure>\n\n\n\n

        Tem algo de errado! Abre o olho diretoria!<\/p>\n","post_title":"T\u00e9cnico ou Diretoria - De quem \u00e9 a culpa?","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"tecnico-ou-diretoria-de-quem-e-a-culpa","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-10-12 16:15:20","post_modified_gmt":"2019-10-12 19:15:20","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=1449","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"22","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"epic_block_5"};

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        \n

        
        ORGULHO<\/strong> - Executivos orgulhosos s\u00e3o comuns. Reconhecem sua necessidade de melhoria ou mudan\u00e7a em certos aspectos, mas n\u00e3o conseguem mudar;<\/p>\n\n\n\n

        
        ARROG\u00c2NCIA<\/strong> - \u00c9 o mal mais comum entre Executivos, no geral quanto mais alta a posi\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica maior o grau de arrog\u00e2ncia e incapacidade de ouvir os outros. E se vierem sustentados por resultados de excel\u00eancia, a\u00ed \u00e9 que podem tornar-se (toda regra tem exce\u00e7\u00e3o) absolutos, com um mindset de supremacia.
        <\/p>\n\n\n\n

        Observamos acima, obst\u00e1culos que um executivo pode enfrentar para se realizar profissionalmente. Agora vamos considerar os executivos que buscam sempre satisfa\u00e7\u00e3o na carreira, os PEAK PERFORMERS<\/em>, que s\u00e3o comprometidos com desempenho, performance e resultados melhores; o que interessa para eles, \u00e9 trabalhar de maneira mais inteligente e proveitosa poss\u00edvel.
        <\/p>\n\n\n\n

        Dr. Charles Garfield, desenvolvedor do conceito PEAK PERFORMERS<\/em>, estudou mais de 1.500 Executivos de sucesso e notou algumas semelhan\u00e7as:<\/p>\n\n\n\n

        • Eles s\u00e3o guiados pela sua vis\u00e3o e miss\u00e3o;<\/li>
        • Querem continuar aprendendo a vida toda;<\/li>
        • Acreditam que o destino final e o processo para se chegar l\u00e1 s\u00e3o importantes;<\/li>
        • Fazem visualiza\u00e7\u00e3o (ponte ao futuro);<\/li>
        • T\u00eam momentos de oscila\u00e7\u00e3o.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

          Com as observa\u00e7\u00f5es feitas, consideramos a import\u00e2ncia do executivo estar atento aos est\u00edmulos comportamentais a que \u00e9 submetido diariamente, levando-os \u00e0s situa\u00e7\u00f5es que mascaram conceitos e seus efeitos, impedindo-os de se auto-analisarem, e ent\u00e3o, reposicionar procedimentos e condutas.
          <\/p>\n\n\n\n

          Tenha como fator primordial TER A HABILIDADE DE TRABALHAR EM EQUIPE<\/strong> para solucionar quest\u00f5es, elaborar e executar projetos, atento sempre ao que todos t\u00eam a dizer, dando voz e vez a quem o rodeia, e assim, verdadeiramente, fazer um bom trabalho com um time vencedor.
          <\/p>\n\n\n\n

          E voc\u00ea, j\u00e1 pensou nos seus gatilhos comportamentais?
          J\u00e1 se deparou com algum aspecto da s\u00edndrome executiva?
          J\u00e1 se considera um Peak Performer<\/em>?
          <\/p>\n\n\n\n

          Questione-se, situe-se e provoque mudan\u00e7as significativas em seu comportamento executivo.
          <\/p>\n\n\n\n

          
          Fonte: Coaching & Carreira, Jos\u00e9 Roberto Marques, Almir Pinto.<\/em><\/p>\n","post_title":"MOVER-SE POR VAIDADES","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"mover-se-por-vaidades","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-11-18 22:02:45","post_modified_gmt":"2019-11-19 01:02:45","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=3328","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"73","filter":"raw"},{"ID":2629,"post_author":"4","post_date":"2019-11-02 17:51:22","post_date_gmt":"2019-11-02 20:51:22","post_content":"\n

          <\/p>\n\n\n\n

          Na abertura dos meus trabalhos costumo dizer sempre \u2013 FAZENDO AQUILO QUE QUERO E AQUILO QUE GOSTO, PORTANTO ME SINTO FELIZ E REALIZADO- Isso comunga exatamente com o coment\u00e1rio abaixo onde nem precisei fazer nenhum de opini\u00e3o para que pudesse externar algo que se faz necess\u00e1rio no desenvolver de qualquer atividade que nos propomos a fazer principalmente no campo profissional.<\/p>\n\n\n\n

          
          O amigo Almir Pinto, Executivo de Futebol, Gestor Esportivo, Coach de Carreira, Ex Preparador F\u00edsico, Diretor de Esportes do. Munic\u00edpio de Feira de Santana, nos ilumina com suas afirma\u00e7\u00f5es e acima de tudo com informa\u00e7\u00f5es que servem como direcionamentos e s\u00e3o relevantes para nossa orienta\u00e7\u00e3o nas nossas escolhas.<\/p>\n\n\n\n

          COACHING DE CARREIRA: IDENTIFICANDO SUAS QUALIDADES PROFISSIONAIS.<\/p>\n\n\n\n

          Identificar aquilo que voc\u00ea sabe fazer de melhor e ver se \u00e9 compat\u00edvel com o que se quer fazer, pode ser muito gratificante.<\/p>\n\n\n\n

          \u00c9 importante saber quais s\u00e3o suas qualidades e os seus pontos de melhoria, pois voc\u00ea pode trabalhar com base nesses dados, para assim, obter um melhor resultado nas suas a\u00e7\u00f5es profissionais Criar m\u00e9todos e h\u00e1bitos que utilizem pontos de melhoria de um modo produtivo e investir nas atividades que extraem de voc\u00ea aquilo que de melhor voc\u00ea sabe fazer.<\/p>\n\n\n\n

          Gaste tempo consigo mesmo, realizando atividades que forcem voc\u00ea a pensar, procure conhecer mais \u00e1reas e obtenha mais informa\u00e7\u00f5es, se submeta a experi\u00eancias novas, saia da zona de conforto, e quando voc\u00ea vir algo que pare\u00e7a lhe agradar, comece a focar nesta atividade.
          <\/p>\n\n\n\n

          O ponto \u00e9 autoanalisar-se, olhando para dentro de si, procurando saber o porqu\u00ea de voc\u00ea ter sentido aquilo quando realizou a atividade.
          <\/p>\n\n\n\n

          Preste mais aten\u00e7\u00e3o e dedique-se mais a si mesmo.
          <\/p>\n\n\n\n

          Conserve a autoestima: Todos n\u00f3s fazemos algo de bom e temos uma tarefa na qual nos destacamos das demais. Se voc\u00ea ainda n\u00e3o descobriu o que te faz feliz ou realizado, saiba que isto \u00e9 mais comum do que se pensa. O segredo \u00e9 n\u00e3o se abater e n\u00e3o se obcecar, pois com esta atitude tudo pode ficar mais dif\u00edcil.
          <\/p>\n\n\n\n

          Identificar suas qualidades profissionais \u00e9 uma quest\u00e3o de esfor\u00e7o e reflex\u00e3o. \u00c9 preciso trabalhar seus pontos de melhoria, e evidenciar seus pontos fortes, pois, superar qualquer barreira ser\u00e1 uma quest\u00e3o de escolha. <\/p>\n\n\n\n

          Voc\u00ea \u00e9 capaz, voc\u00ea pode, voc\u00ea consegue, basta determinar-se para isto, e sobretudo AGIR.
          <\/p>\n\n\n\n

          Reflita sobre isto!
          <\/p>\n\n\n\n

          Almir Pinto
          Fonte: Coaching & Carreira<\/p>\n\n\n\n

          \n\nJos\u00e9 Roberto Marques.\n\n<\/p>\n\n\n\n

          <\/p>\n","post_title":"Fazer o que quer e o que gosta, para se sentir feliz e realizado","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"fazer-o-que-quer-e-o-que-gosta-para-se-sentir-feliz-e-realizado","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-11-11 20:04:18","post_modified_gmt":"2019-11-11 23:04:18","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=2629","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":2217,"post_author":"2","post_date":"2019-10-25 18:05:33","post_date_gmt":"2019-10-25 21:05:33","post_content":"\n

          <\/p>\n\n\n\n

          Em algumas das nossas pr\u00f3ximas interven\u00e7\u00f5es vamos oportunizar pessoas a ter acesso \u00e1 um tema que por falta de conhecimento n\u00e3o tem ocupado espa\u00e7o devido no mercado de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

          Contando com o apoio do amigo Almir Pinto ( Executivo de Futebol \"ABEX\", Gestor Esportivo, Coaching de Carreira, ex Preparador F\u00edsico, etc) vamos publicar sobre um profissional que precisa ser visto e mostrado para a nova conjuntura administrativa no futebol.<\/p>\n\n\n\n

          Coaching de Carreira: o \"Eu profissional\"<\/strong>
          Ap\u00f3s se ter consci\u00eancia do que \u00e9 necess\u00e1rio para iniciar um processo de mudan\u00e7a de vida, de pensamentos, enfrentamento de cren\u00e7as limitantes, \u00e9 poss\u00edvel come\u00e7ar o processo de constru\u00e7\u00e3o de uma carreira s\u00f3lida e de sucesso.<\/p>\n\n\n\n

          Al\u00e9m de trabalhar a amplia\u00e7\u00e3o do autoconhecimento, o coaching de carreira pode auxiliar a encontrar os melhores caminhos para nos tornarmos pessoas e profissionais altamente valorizados pelo mercado e equilibrados emocionalmente, com as demandas que nos s\u00e3o exigidas. <\/p>\n\n\n\n

          Contudo, \u00e9 necess\u00e1rio desenvolver algumas habilidades para se inserir com maestria no mercado de trabalho. Hoje, \u00e9 importante sermos profissionais com v\u00e1rias capacidades, necess\u00e1rias para desempenhar v\u00e1rios pap\u00e9is, e assim, sermos mais valorizados. Desenvolvendo um perfil multifacetado teremos maiores chances no mercado, bem como, investir em um aumento no nosso senso de oportunidades, aprimorando as habilidades que j\u00e1 temos, nas que precisamos potencializar, rompendo as nossas limita\u00e7\u00f5es. Quanto mais diversos for o leque de conhecimentos, maiores ser\u00e3o suas chances de crescimento no mercado. Profissionais com este perfil, costumam vestir a camisa da organiza\u00e7\u00e3o, contribuindo mais, dando o retorno esperado, pois t\u00eam prazer em desempenhar suas fun\u00e7\u00f5es, contribuindo com o crescimento de todos e do todo.<\/p>\n\n\n\n

          \u00c9 preciso estar focado em um objetivo, em uma meta, e n\u00e3o se deixar ser conduzido pela mar\u00e9 que est\u00e1 mais forte, ou seja, n\u00e3o estar \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para realizar qualquer tarefa, em qualquer lugar. Precisa-se ter uma motiva\u00e7\u00e3o maior, avaliar se determinada fun\u00e7\u00e3o est\u00e1 adequada ao que se deseja construir profissionalmente.
          Foco \u00e9 o elemento essencial, voc\u00ea pode ser flex\u00edvel, adapt\u00e1vel \u00e0s mudan\u00e7as, no entanto, deve possuir o foco ajustado em dire\u00e7\u00e3o aos seus objetivos. Para isso, devemos investir em nosso desenvolvimento, fazendo cursos e treinamentos que julgamos interessantes para aprimorar nossas compet\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

          O objetivo do coaching de carreira \u00e9 trabalhar para que o profissional passe a gerir melhor a sua carreira, por meio de seu autodesenvolvimento, fazendo com que ele se torne cada vez mais comprometido com seus resultados, tendo com diferencial uma alta performance, um desempenho satisfat\u00f3rio \u00e0 todos. O coaching vai auxiliar o profissional na descoberta de suas qualidades e de seus pontos de melhoria, atuando de maneira a construir um profissional que atenda \u00e0s demandas do mercado, bem como \u00e0s suas pr\u00f3prias.<\/p>\n\n\n\n

          \u00c9 importante entender onde queremos e onde podemos colocar em pr\u00e1tica todo o nosso aprendizado, qual organiza\u00e7\u00e3o oferece o melhor ambiente para que se possa realizar nossas fun\u00e7\u00f5es com maestria. Onde me sinto motivado para ser o melhor profissional que posso ser? Outro passo \u00e9 fazer um planejamento, buscando uma forma de mostrar qual \u00e9 o seu valor \u00e0queles que v\u00e3o avali\u00e1-lo.<\/p>\n\n\n\n

          Na constru\u00e7\u00e3o de nossa carreira, existem pessoas que teremos de convencer para que sejamos bem sucedidos. As expectativas s\u00e3o diversas e de v\u00e1rias dire\u00e7\u00f5es, cabe a n\u00f3s analisarmos e decidirmos quais delas compensa atender.
          <\/p>\n\n\n\n

          O coaching proporciona a descoberta de tudo aquilo que nos atrapalha no alcance dos objetivos, como cren\u00e7as limitantes, inseguran\u00e7as, bloqueios e medos, e trabalha com o intuito de remov\u00ea-los, colocando o profissional no caminho que vai lev\u00e1-lo ao seu estado desejado. \u00c9 fundamental saber analisar o contexto em que est\u00e1 e no qual se deseja trabalhar, \u00e9 importante para saber como produzir nele, quais as ferramentas ser\u00e3o necess\u00e1rias para que se atue com maestria e destaque. Fique atento ao que acontece \u00e0 sua volta e saiba interpretar as situa\u00e7\u00f5es, agindo para se manter sempre \u00e0 frente. Pergunte-se: em que cen\u00e1rio estou atuando e em qual desejo atuar? quais as compet\u00eancias que possuo que me permitem atuar neste contexto? quais op\u00e7\u00f5es me s\u00e3o apresentadas? essa an\u00e1lise vai lhe trazer esclarecimento referente ao lugar onde se encontra, lhe ajudando a tomar decis\u00f5es, permitindo trabalhar melhor sua habilidade de comunica\u00e7\u00e3o, pois voc\u00ea poder\u00e1 fazer uma boa apresenta\u00e7\u00e3o sobre si mesmo, ter boas argumenta\u00e7\u00f5es referentes \u00e0s suas ideias e saber se posicionar nesse cen\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

          Outra habilidade a ser desenvolvida \u00e9 o senso de oportunidade, ou seja, saber aproveitar os melhores momentos que se apresentam \u00e0 n\u00f3s, e agir, para realizarmos grandes feitos.<\/p>\n\n\n\n

          Um eu profissional de sucesso, possui ferramentas, t\u00e9cnicas, habilidades, capacidades, conhecimentos necess\u00e1rios e intelig\u00eancia emocional para lidar com as v\u00e1rias situa\u00e7\u00f5es que lhe cercam dia ap\u00f3s dia. Nossa vida \u00e9 repleta de desafios, precisamos estar preparados para super\u00e1-los e continuar buscando-os cada vez mais.
          <\/p>\n\n\n\n

          Almir Pinto.
          Fonte: Coaching & Carreira.
          Jos\u00e9 Roberto Marques<\/em><\/p>\n","post_title":"O mercado \u00e9 quem manda! Ent\u00e3o, voc\u00ea precisa se atualizar","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"o-mercado-e-quem-manda-entao-voce-precisa-se-atualizar","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-10-25 18:12:53","post_modified_gmt":"2019-10-25 21:12:53","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=2217","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":1449,"post_author":"4","post_date":"2019-10-12 15:41:19","post_date_gmt":"2019-10-12 18:41:19","post_content":"\n

          <\/p>\n\n\n\n

          Existe uma cultura no futebol Brasileiro de quando um time vai mal sempre o t\u00e9cnico \u00e9 o culpado de tudo. As diretorias se isentam de suas responsabilidades e esquecem que s\u00e3o eles quem contratam, planejam faturamento e al\u00e9m de serem respons\u00e1veis pelas escolhas de jogadores que na maioria das vezes s\u00e3o transformados em moedas o jeito que os conv\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n

          Na sexta feira, mais um t\u00e9cnico foi demitido ap\u00f3s um ano, 10 meses e 15 dias no cargo. Foi o Odair Hellmann quem ampliou a dan\u00e7a das cadeiras, lembrando que s\u00e3o participante Campeonato Brasileiro. <\/p>\n\n\n\n

          Foi o 14\u00ba treinador a deixar o cargo no decorrer da competi\u00e7\u00e3o e agora apenas seis treinadores est\u00e3o em seus respectivos clubes desde o in\u00edcio da competi\u00e7\u00e3o.
          <\/p>\n\n\n\n

          S\u00e3o eles: Tiago Nunes (Athletico), Rodrigo Santana (Atl\u00e9tico-MG), Roger Machado (Bahia), F\u00e1bio Carille (Corinthians), Renato Ga\u00facho (Gr\u00eamio) e Jorge Sampaoli (Santos).
          <\/p>\n\n\n\n

          Lembrando que o Vasco iniciou o campeonato com o interino Marcelo Valadares e s\u00f3 contratou Vanderlei Luxembrugo com o Brasileir\u00e3o em andamento e os demais clubes trocaram de treinador .<\/p>\n\n\n\n

          Apenas quatro clubes da S\u00e9rie A que ainda n\u00e3o trocaram de t\u00e9cnico em 2019.Corinthians, Athletico e Santos tamb\u00e9m mant\u00eam seus treinadores desde o in\u00edcio do ano.<\/p>\n\n\n\n

          Fui l\u00e1 no GE e pesquei os Clubes e como est\u00e3o de treinadores. Pode verificar, n\u00e3o tem melhorado muito fazendo trocas.<\/p>\n\n\n\n

          As trocas de t\u00e9cnicos da S\u00e9rie A:<\/p>\n\n\n\n

          <\/figure>\n\n\n\n

          Tem algo de errado! Abre o olho diretoria!<\/p>\n","post_title":"T\u00e9cnico ou Diretoria - De quem \u00e9 a culpa?","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"tecnico-ou-diretoria-de-quem-e-a-culpa","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-10-12 16:15:20","post_modified_gmt":"2019-10-12 19:15:20","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=1449","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"22","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"epic_block_5"};

          Publicidade

          

          \n

          VAIDADE<\/strong> - Muitos Executivos t\u00eam sua vaidade exacerbada, s\u00e3o incapazes de reconhecer os seus pontos de melhoria e se sustentam por capacidade t\u00e9cnica ou lideran\u00e7a;<\/p>\n\n\n\n

          
          ORGULHO<\/strong> - Executivos orgulhosos s\u00e3o comuns. Reconhecem sua necessidade de melhoria ou mudan\u00e7a em certos aspectos, mas n\u00e3o conseguem mudar;<\/p>\n\n\n\n

          
          ARROG\u00c2NCIA<\/strong> - \u00c9 o mal mais comum entre Executivos, no geral quanto mais alta a posi\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica maior o grau de arrog\u00e2ncia e incapacidade de ouvir os outros. E se vierem sustentados por resultados de excel\u00eancia, a\u00ed \u00e9 que podem tornar-se (toda regra tem exce\u00e7\u00e3o) absolutos, com um mindset de supremacia.
          <\/p>\n\n\n\n

          Observamos acima, obst\u00e1culos que um executivo pode enfrentar para se realizar profissionalmente. Agora vamos considerar os executivos que buscam sempre satisfa\u00e7\u00e3o na carreira, os PEAK PERFORMERS<\/em>, que s\u00e3o comprometidos com desempenho, performance e resultados melhores; o que interessa para eles, \u00e9 trabalhar de maneira mais inteligente e proveitosa poss\u00edvel.
          <\/p>\n\n\n\n

          Dr. Charles Garfield, desenvolvedor do conceito PEAK PERFORMERS<\/em>, estudou mais de 1.500 Executivos de sucesso e notou algumas semelhan\u00e7as:<\/p>\n\n\n\n

          • Eles s\u00e3o guiados pela sua vis\u00e3o e miss\u00e3o;<\/li>
          • Querem continuar aprendendo a vida toda;<\/li>
          • Acreditam que o destino final e o processo para se chegar l\u00e1 s\u00e3o importantes;<\/li>
          • Fazem visualiza\u00e7\u00e3o (ponte ao futuro);<\/li>
          • T\u00eam momentos de oscila\u00e7\u00e3o.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

            Com as observa\u00e7\u00f5es feitas, consideramos a import\u00e2ncia do executivo estar atento aos est\u00edmulos comportamentais a que \u00e9 submetido diariamente, levando-os \u00e0s situa\u00e7\u00f5es que mascaram conceitos e seus efeitos, impedindo-os de se auto-analisarem, e ent\u00e3o, reposicionar procedimentos e condutas.
            <\/p>\n\n\n\n

            Tenha como fator primordial TER A HABILIDADE DE TRABALHAR EM EQUIPE<\/strong> para solucionar quest\u00f5es, elaborar e executar projetos, atento sempre ao que todos t\u00eam a dizer, dando voz e vez a quem o rodeia, e assim, verdadeiramente, fazer um bom trabalho com um time vencedor.
            <\/p>\n\n\n\n

            E voc\u00ea, j\u00e1 pensou nos seus gatilhos comportamentais?
            J\u00e1 se deparou com algum aspecto da s\u00edndrome executiva?
            J\u00e1 se considera um Peak Performer<\/em>?
            <\/p>\n\n\n\n

            Questione-se, situe-se e provoque mudan\u00e7as significativas em seu comportamento executivo.
            <\/p>\n\n\n\n

            
            Fonte: Coaching & Carreira, Jos\u00e9 Roberto Marques, Almir Pinto.<\/em><\/p>\n","post_title":"MOVER-SE POR VAIDADES","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"mover-se-por-vaidades","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-11-18 22:02:45","post_modified_gmt":"2019-11-19 01:02:45","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=3328","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"73","filter":"raw"},{"ID":2629,"post_author":"4","post_date":"2019-11-02 17:51:22","post_date_gmt":"2019-11-02 20:51:22","post_content":"\n

            <\/p>\n\n\n\n

            Na abertura dos meus trabalhos costumo dizer sempre \u2013 FAZENDO AQUILO QUE QUERO E AQUILO QUE GOSTO, PORTANTO ME SINTO FELIZ E REALIZADO- Isso comunga exatamente com o coment\u00e1rio abaixo onde nem precisei fazer nenhum de opini\u00e3o para que pudesse externar algo que se faz necess\u00e1rio no desenvolver de qualquer atividade que nos propomos a fazer principalmente no campo profissional.<\/p>\n\n\n\n

            
            O amigo Almir Pinto, Executivo de Futebol, Gestor Esportivo, Coach de Carreira, Ex Preparador F\u00edsico, Diretor de Esportes do. Munic\u00edpio de Feira de Santana, nos ilumina com suas afirma\u00e7\u00f5es e acima de tudo com informa\u00e7\u00f5es que servem como direcionamentos e s\u00e3o relevantes para nossa orienta\u00e7\u00e3o nas nossas escolhas.<\/p>\n\n\n\n

            COACHING DE CARREIRA: IDENTIFICANDO SUAS QUALIDADES PROFISSIONAIS.<\/p>\n\n\n\n

            Identificar aquilo que voc\u00ea sabe fazer de melhor e ver se \u00e9 compat\u00edvel com o que se quer fazer, pode ser muito gratificante.<\/p>\n\n\n\n

            \u00c9 importante saber quais s\u00e3o suas qualidades e os seus pontos de melhoria, pois voc\u00ea pode trabalhar com base nesses dados, para assim, obter um melhor resultado nas suas a\u00e7\u00f5es profissionais Criar m\u00e9todos e h\u00e1bitos que utilizem pontos de melhoria de um modo produtivo e investir nas atividades que extraem de voc\u00ea aquilo que de melhor voc\u00ea sabe fazer.<\/p>\n\n\n\n

            Gaste tempo consigo mesmo, realizando atividades que forcem voc\u00ea a pensar, procure conhecer mais \u00e1reas e obtenha mais informa\u00e7\u00f5es, se submeta a experi\u00eancias novas, saia da zona de conforto, e quando voc\u00ea vir algo que pare\u00e7a lhe agradar, comece a focar nesta atividade.
            <\/p>\n\n\n\n

            O ponto \u00e9 autoanalisar-se, olhando para dentro de si, procurando saber o porqu\u00ea de voc\u00ea ter sentido aquilo quando realizou a atividade.
            <\/p>\n\n\n\n

            Preste mais aten\u00e7\u00e3o e dedique-se mais a si mesmo.
            <\/p>\n\n\n\n

            Conserve a autoestima: Todos n\u00f3s fazemos algo de bom e temos uma tarefa na qual nos destacamos das demais. Se voc\u00ea ainda n\u00e3o descobriu o que te faz feliz ou realizado, saiba que isto \u00e9 mais comum do que se pensa. O segredo \u00e9 n\u00e3o se abater e n\u00e3o se obcecar, pois com esta atitude tudo pode ficar mais dif\u00edcil.
            <\/p>\n\n\n\n

            Identificar suas qualidades profissionais \u00e9 uma quest\u00e3o de esfor\u00e7o e reflex\u00e3o. \u00c9 preciso trabalhar seus pontos de melhoria, e evidenciar seus pontos fortes, pois, superar qualquer barreira ser\u00e1 uma quest\u00e3o de escolha. <\/p>\n\n\n\n

            Voc\u00ea \u00e9 capaz, voc\u00ea pode, voc\u00ea consegue, basta determinar-se para isto, e sobretudo AGIR.
            <\/p>\n\n\n\n

            Reflita sobre isto!
            <\/p>\n\n\n\n

            Almir Pinto
            Fonte: Coaching & Carreira<\/p>\n\n\n\n

            \n\nJos\u00e9 Roberto Marques.\n\n<\/p>\n\n\n\n

            <\/p>\n","post_title":"Fazer o que quer e o que gosta, para se sentir feliz e realizado","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"fazer-o-que-quer-e-o-que-gosta-para-se-sentir-feliz-e-realizado","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-11-11 20:04:18","post_modified_gmt":"2019-11-11 23:04:18","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=2629","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":2217,"post_author":"2","post_date":"2019-10-25 18:05:33","post_date_gmt":"2019-10-25 21:05:33","post_content":"\n

            <\/p>\n\n\n\n

            Em algumas das nossas pr\u00f3ximas interven\u00e7\u00f5es vamos oportunizar pessoas a ter acesso \u00e1 um tema que por falta de conhecimento n\u00e3o tem ocupado espa\u00e7o devido no mercado de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

            Contando com o apoio do amigo Almir Pinto ( Executivo de Futebol \"ABEX\", Gestor Esportivo, Coaching de Carreira, ex Preparador F\u00edsico, etc) vamos publicar sobre um profissional que precisa ser visto e mostrado para a nova conjuntura administrativa no futebol.<\/p>\n\n\n\n

            Coaching de Carreira: o \"Eu profissional\"<\/strong>
            Ap\u00f3s se ter consci\u00eancia do que \u00e9 necess\u00e1rio para iniciar um processo de mudan\u00e7a de vida, de pensamentos, enfrentamento de cren\u00e7as limitantes, \u00e9 poss\u00edvel come\u00e7ar o processo de constru\u00e7\u00e3o de uma carreira s\u00f3lida e de sucesso.<\/p>\n\n\n\n

            Al\u00e9m de trabalhar a amplia\u00e7\u00e3o do autoconhecimento, o coaching de carreira pode auxiliar a encontrar os melhores caminhos para nos tornarmos pessoas e profissionais altamente valorizados pelo mercado e equilibrados emocionalmente, com as demandas que nos s\u00e3o exigidas. <\/p>\n\n\n\n

            Contudo, \u00e9 necess\u00e1rio desenvolver algumas habilidades para se inserir com maestria no mercado de trabalho. Hoje, \u00e9 importante sermos profissionais com v\u00e1rias capacidades, necess\u00e1rias para desempenhar v\u00e1rios pap\u00e9is, e assim, sermos mais valorizados. Desenvolvendo um perfil multifacetado teremos maiores chances no mercado, bem como, investir em um aumento no nosso senso de oportunidades, aprimorando as habilidades que j\u00e1 temos, nas que precisamos potencializar, rompendo as nossas limita\u00e7\u00f5es. Quanto mais diversos for o leque de conhecimentos, maiores ser\u00e3o suas chances de crescimento no mercado. Profissionais com este perfil, costumam vestir a camisa da organiza\u00e7\u00e3o, contribuindo mais, dando o retorno esperado, pois t\u00eam prazer em desempenhar suas fun\u00e7\u00f5es, contribuindo com o crescimento de todos e do todo.<\/p>\n\n\n\n

            \u00c9 preciso estar focado em um objetivo, em uma meta, e n\u00e3o se deixar ser conduzido pela mar\u00e9 que est\u00e1 mais forte, ou seja, n\u00e3o estar \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para realizar qualquer tarefa, em qualquer lugar. Precisa-se ter uma motiva\u00e7\u00e3o maior, avaliar se determinada fun\u00e7\u00e3o est\u00e1 adequada ao que se deseja construir profissionalmente.
            Foco \u00e9 o elemento essencial, voc\u00ea pode ser flex\u00edvel, adapt\u00e1vel \u00e0s mudan\u00e7as, no entanto, deve possuir o foco ajustado em dire\u00e7\u00e3o aos seus objetivos. Para isso, devemos investir em nosso desenvolvimento, fazendo cursos e treinamentos que julgamos interessantes para aprimorar nossas compet\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

            O objetivo do coaching de carreira \u00e9 trabalhar para que o profissional passe a gerir melhor a sua carreira, por meio de seu autodesenvolvimento, fazendo com que ele se torne cada vez mais comprometido com seus resultados, tendo com diferencial uma alta performance, um desempenho satisfat\u00f3rio \u00e0 todos. O coaching vai auxiliar o profissional na descoberta de suas qualidades e de seus pontos de melhoria, atuando de maneira a construir um profissional que atenda \u00e0s demandas do mercado, bem como \u00e0s suas pr\u00f3prias.<\/p>\n\n\n\n

            \u00c9 importante entender onde queremos e onde podemos colocar em pr\u00e1tica todo o nosso aprendizado, qual organiza\u00e7\u00e3o oferece o melhor ambiente para que se possa realizar nossas fun\u00e7\u00f5es com maestria. Onde me sinto motivado para ser o melhor profissional que posso ser? Outro passo \u00e9 fazer um planejamento, buscando uma forma de mostrar qual \u00e9 o seu valor \u00e0queles que v\u00e3o avali\u00e1-lo.<\/p>\n\n\n\n

            Na constru\u00e7\u00e3o de nossa carreira, existem pessoas que teremos de convencer para que sejamos bem sucedidos. As expectativas s\u00e3o diversas e de v\u00e1rias dire\u00e7\u00f5es, cabe a n\u00f3s analisarmos e decidirmos quais delas compensa atender.
            <\/p>\n\n\n\n

            O coaching proporciona a descoberta de tudo aquilo que nos atrapalha no alcance dos objetivos, como cren\u00e7as limitantes, inseguran\u00e7as, bloqueios e medos, e trabalha com o intuito de remov\u00ea-los, colocando o profissional no caminho que vai lev\u00e1-lo ao seu estado desejado. \u00c9 fundamental saber analisar o contexto em que est\u00e1 e no qual se deseja trabalhar, \u00e9 importante para saber como produzir nele, quais as ferramentas ser\u00e3o necess\u00e1rias para que se atue com maestria e destaque. Fique atento ao que acontece \u00e0 sua volta e saiba interpretar as situa\u00e7\u00f5es, agindo para se manter sempre \u00e0 frente. Pergunte-se: em que cen\u00e1rio estou atuando e em qual desejo atuar? quais as compet\u00eancias que possuo que me permitem atuar neste contexto? quais op\u00e7\u00f5es me s\u00e3o apresentadas? essa an\u00e1lise vai lhe trazer esclarecimento referente ao lugar onde se encontra, lhe ajudando a tomar decis\u00f5es, permitindo trabalhar melhor sua habilidade de comunica\u00e7\u00e3o, pois voc\u00ea poder\u00e1 fazer uma boa apresenta\u00e7\u00e3o sobre si mesmo, ter boas argumenta\u00e7\u00f5es referentes \u00e0s suas ideias e saber se posicionar nesse cen\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

            Outra habilidade a ser desenvolvida \u00e9 o senso de oportunidade, ou seja, saber aproveitar os melhores momentos que se apresentam \u00e0 n\u00f3s, e agir, para realizarmos grandes feitos.<\/p>\n\n\n\n

            Um eu profissional de sucesso, possui ferramentas, t\u00e9cnicas, habilidades, capacidades, conhecimentos necess\u00e1rios e intelig\u00eancia emocional para lidar com as v\u00e1rias situa\u00e7\u00f5es que lhe cercam dia ap\u00f3s dia. Nossa vida \u00e9 repleta de desafios, precisamos estar preparados para super\u00e1-los e continuar buscando-os cada vez mais.
            <\/p>\n\n\n\n

            Almir Pinto.
            Fonte: Coaching & Carreira.
            Jos\u00e9 Roberto Marques<\/em><\/p>\n","post_title":"O mercado \u00e9 quem manda! Ent\u00e3o, voc\u00ea precisa se atualizar","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"o-mercado-e-quem-manda-entao-voce-precisa-se-atualizar","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-10-25 18:12:53","post_modified_gmt":"2019-10-25 21:12:53","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=2217","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":1449,"post_author":"4","post_date":"2019-10-12 15:41:19","post_date_gmt":"2019-10-12 18:41:19","post_content":"\n

            <\/p>\n\n\n\n

            Existe uma cultura no futebol Brasileiro de quando um time vai mal sempre o t\u00e9cnico \u00e9 o culpado de tudo. As diretorias se isentam de suas responsabilidades e esquecem que s\u00e3o eles quem contratam, planejam faturamento e al\u00e9m de serem respons\u00e1veis pelas escolhas de jogadores que na maioria das vezes s\u00e3o transformados em moedas o jeito que os conv\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n

            Na sexta feira, mais um t\u00e9cnico foi demitido ap\u00f3s um ano, 10 meses e 15 dias no cargo. Foi o Odair Hellmann quem ampliou a dan\u00e7a das cadeiras, lembrando que s\u00e3o participante Campeonato Brasileiro. <\/p>\n\n\n\n

            Foi o 14\u00ba treinador a deixar o cargo no decorrer da competi\u00e7\u00e3o e agora apenas seis treinadores est\u00e3o em seus respectivos clubes desde o in\u00edcio da competi\u00e7\u00e3o.
            <\/p>\n\n\n\n

            S\u00e3o eles: Tiago Nunes (Athletico), Rodrigo Santana (Atl\u00e9tico-MG), Roger Machado (Bahia), F\u00e1bio Carille (Corinthians), Renato Ga\u00facho (Gr\u00eamio) e Jorge Sampaoli (Santos).
            <\/p>\n\n\n\n

            Lembrando que o Vasco iniciou o campeonato com o interino Marcelo Valadares e s\u00f3 contratou Vanderlei Luxembrugo com o Brasileir\u00e3o em andamento e os demais clubes trocaram de treinador .<\/p>\n\n\n\n

            Apenas quatro clubes da S\u00e9rie A que ainda n\u00e3o trocaram de t\u00e9cnico em 2019.Corinthians, Athletico e Santos tamb\u00e9m mant\u00eam seus treinadores desde o in\u00edcio do ano.<\/p>\n\n\n\n

            Fui l\u00e1 no GE e pesquei os Clubes e como est\u00e3o de treinadores. Pode verificar, n\u00e3o tem melhorado muito fazendo trocas.<\/p>\n\n\n\n

            As trocas de t\u00e9cnicos da S\u00e9rie A:<\/p>\n\n\n\n

            <\/figure>\n\n\n\n

            Tem algo de errado! Abre o olho diretoria!<\/p>\n","post_title":"T\u00e9cnico ou Diretoria - De quem \u00e9 a culpa?","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"tecnico-ou-diretoria-de-quem-e-a-culpa","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-10-12 16:15:20","post_modified_gmt":"2019-10-12 19:15:20","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=1449","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"22","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"epic_block_5"};

            Publicidade

            

            \n

            Podemos ressaltar algumas s\u00edndromes executivas como:
            <\/p>\n\n\n\n

            VAIDADE<\/strong> - Muitos Executivos t\u00eam sua vaidade exacerbada, s\u00e3o incapazes de reconhecer os seus pontos de melhoria e se sustentam por capacidade t\u00e9cnica ou lideran\u00e7a;<\/p>\n\n\n\n

            
            ORGULHO<\/strong> - Executivos orgulhosos s\u00e3o comuns. Reconhecem sua necessidade de melhoria ou mudan\u00e7a em certos aspectos, mas n\u00e3o conseguem mudar;<\/p>\n\n\n\n

            
            ARROG\u00c2NCIA<\/strong> - \u00c9 o mal mais comum entre Executivos, no geral quanto mais alta a posi\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica maior o grau de arrog\u00e2ncia e incapacidade de ouvir os outros. E se vierem sustentados por resultados de excel\u00eancia, a\u00ed \u00e9 que podem tornar-se (toda regra tem exce\u00e7\u00e3o) absolutos, com um mindset de supremacia.
            <\/p>\n\n\n\n

            Observamos acima, obst\u00e1culos que um executivo pode enfrentar para se realizar profissionalmente. Agora vamos considerar os executivos que buscam sempre satisfa\u00e7\u00e3o na carreira, os PEAK PERFORMERS<\/em>, que s\u00e3o comprometidos com desempenho, performance e resultados melhores; o que interessa para eles, \u00e9 trabalhar de maneira mais inteligente e proveitosa poss\u00edvel.
            <\/p>\n\n\n\n

            Dr. Charles Garfield, desenvolvedor do conceito PEAK PERFORMERS<\/em>, estudou mais de 1.500 Executivos de sucesso e notou algumas semelhan\u00e7as:<\/p>\n\n\n\n

            • Eles s\u00e3o guiados pela sua vis\u00e3o e miss\u00e3o;<\/li>
            • Querem continuar aprendendo a vida toda;<\/li>
            • Acreditam que o destino final e o processo para se chegar l\u00e1 s\u00e3o importantes;<\/li>
            • Fazem visualiza\u00e7\u00e3o (ponte ao futuro);<\/li>
            • T\u00eam momentos de oscila\u00e7\u00e3o.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

              Com as observa\u00e7\u00f5es feitas, consideramos a import\u00e2ncia do executivo estar atento aos est\u00edmulos comportamentais a que \u00e9 submetido diariamente, levando-os \u00e0s situa\u00e7\u00f5es que mascaram conceitos e seus efeitos, impedindo-os de se auto-analisarem, e ent\u00e3o, reposicionar procedimentos e condutas.
              <\/p>\n\n\n\n

              Tenha como fator primordial TER A HABILIDADE DE TRABALHAR EM EQUIPE<\/strong> para solucionar quest\u00f5es, elaborar e executar projetos, atento sempre ao que todos t\u00eam a dizer, dando voz e vez a quem o rodeia, e assim, verdadeiramente, fazer um bom trabalho com um time vencedor.
              <\/p>\n\n\n\n

              E voc\u00ea, j\u00e1 pensou nos seus gatilhos comportamentais?
              J\u00e1 se deparou com algum aspecto da s\u00edndrome executiva?
              J\u00e1 se considera um Peak Performer<\/em>?
              <\/p>\n\n\n\n

              Questione-se, situe-se e provoque mudan\u00e7as significativas em seu comportamento executivo.
              <\/p>\n\n\n\n

              
              Fonte: Coaching & Carreira, Jos\u00e9 Roberto Marques, Almir Pinto.<\/em><\/p>\n","post_title":"MOVER-SE POR VAIDADES","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"mover-se-por-vaidades","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-11-18 22:02:45","post_modified_gmt":"2019-11-19 01:02:45","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=3328","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"73","filter":"raw"},{"ID":2629,"post_author":"4","post_date":"2019-11-02 17:51:22","post_date_gmt":"2019-11-02 20:51:22","post_content":"\n

              <\/p>\n\n\n\n

              Na abertura dos meus trabalhos costumo dizer sempre \u2013 FAZENDO AQUILO QUE QUERO E AQUILO QUE GOSTO, PORTANTO ME SINTO FELIZ E REALIZADO- Isso comunga exatamente com o coment\u00e1rio abaixo onde nem precisei fazer nenhum de opini\u00e3o para que pudesse externar algo que se faz necess\u00e1rio no desenvolver de qualquer atividade que nos propomos a fazer principalmente no campo profissional.<\/p>\n\n\n\n

              
              O amigo Almir Pinto, Executivo de Futebol, Gestor Esportivo, Coach de Carreira, Ex Preparador F\u00edsico, Diretor de Esportes do. Munic\u00edpio de Feira de Santana, nos ilumina com suas afirma\u00e7\u00f5es e acima de tudo com informa\u00e7\u00f5es que servem como direcionamentos e s\u00e3o relevantes para nossa orienta\u00e7\u00e3o nas nossas escolhas.<\/p>\n\n\n\n

              COACHING DE CARREIRA: IDENTIFICANDO SUAS QUALIDADES PROFISSIONAIS.<\/p>\n\n\n\n

              Identificar aquilo que voc\u00ea sabe fazer de melhor e ver se \u00e9 compat\u00edvel com o que se quer fazer, pode ser muito gratificante.<\/p>\n\n\n\n

              \u00c9 importante saber quais s\u00e3o suas qualidades e os seus pontos de melhoria, pois voc\u00ea pode trabalhar com base nesses dados, para assim, obter um melhor resultado nas suas a\u00e7\u00f5es profissionais Criar m\u00e9todos e h\u00e1bitos que utilizem pontos de melhoria de um modo produtivo e investir nas atividades que extraem de voc\u00ea aquilo que de melhor voc\u00ea sabe fazer.<\/p>\n\n\n\n

              Gaste tempo consigo mesmo, realizando atividades que forcem voc\u00ea a pensar, procure conhecer mais \u00e1reas e obtenha mais informa\u00e7\u00f5es, se submeta a experi\u00eancias novas, saia da zona de conforto, e quando voc\u00ea vir algo que pare\u00e7a lhe agradar, comece a focar nesta atividade.
              <\/p>\n\n\n\n

              O ponto \u00e9 autoanalisar-se, olhando para dentro de si, procurando saber o porqu\u00ea de voc\u00ea ter sentido aquilo quando realizou a atividade.
              <\/p>\n\n\n\n

              Preste mais aten\u00e7\u00e3o e dedique-se mais a si mesmo.
              <\/p>\n\n\n\n

              Conserve a autoestima: Todos n\u00f3s fazemos algo de bom e temos uma tarefa na qual nos destacamos das demais. Se voc\u00ea ainda n\u00e3o descobriu o que te faz feliz ou realizado, saiba que isto \u00e9 mais comum do que se pensa. O segredo \u00e9 n\u00e3o se abater e n\u00e3o se obcecar, pois com esta atitude tudo pode ficar mais dif\u00edcil.
              <\/p>\n\n\n\n

              Identificar suas qualidades profissionais \u00e9 uma quest\u00e3o de esfor\u00e7o e reflex\u00e3o. \u00c9 preciso trabalhar seus pontos de melhoria, e evidenciar seus pontos fortes, pois, superar qualquer barreira ser\u00e1 uma quest\u00e3o de escolha. <\/p>\n\n\n\n

              Voc\u00ea \u00e9 capaz, voc\u00ea pode, voc\u00ea consegue, basta determinar-se para isto, e sobretudo AGIR.
              <\/p>\n\n\n\n

              Reflita sobre isto!
              <\/p>\n\n\n\n

              Almir Pinto
              Fonte: Coaching & Carreira<\/p>\n\n\n\n

              \n\nJos\u00e9 Roberto Marques.\n\n<\/p>\n\n\n\n

              <\/p>\n","post_title":"Fazer o que quer e o que gosta, para se sentir feliz e realizado","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"fazer-o-que-quer-e-o-que-gosta-para-se-sentir-feliz-e-realizado","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-11-11 20:04:18","post_modified_gmt":"2019-11-11 23:04:18","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=2629","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":2217,"post_author":"2","post_date":"2019-10-25 18:05:33","post_date_gmt":"2019-10-25 21:05:33","post_content":"\n

              <\/p>\n\n\n\n

              Em algumas das nossas pr\u00f3ximas interven\u00e7\u00f5es vamos oportunizar pessoas a ter acesso \u00e1 um tema que por falta de conhecimento n\u00e3o tem ocupado espa\u00e7o devido no mercado de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

              Contando com o apoio do amigo Almir Pinto ( Executivo de Futebol \"ABEX\", Gestor Esportivo, Coaching de Carreira, ex Preparador F\u00edsico, etc) vamos publicar sobre um profissional que precisa ser visto e mostrado para a nova conjuntura administrativa no futebol.<\/p>\n\n\n\n

              Coaching de Carreira: o \"Eu profissional\"<\/strong>
              Ap\u00f3s se ter consci\u00eancia do que \u00e9 necess\u00e1rio para iniciar um processo de mudan\u00e7a de vida, de pensamentos, enfrentamento de cren\u00e7as limitantes, \u00e9 poss\u00edvel come\u00e7ar o processo de constru\u00e7\u00e3o de uma carreira s\u00f3lida e de sucesso.<\/p>\n\n\n\n

              Al\u00e9m de trabalhar a amplia\u00e7\u00e3o do autoconhecimento, o coaching de carreira pode auxiliar a encontrar os melhores caminhos para nos tornarmos pessoas e profissionais altamente valorizados pelo mercado e equilibrados emocionalmente, com as demandas que nos s\u00e3o exigidas. <\/p>\n\n\n\n

              Contudo, \u00e9 necess\u00e1rio desenvolver algumas habilidades para se inserir com maestria no mercado de trabalho. Hoje, \u00e9 importante sermos profissionais com v\u00e1rias capacidades, necess\u00e1rias para desempenhar v\u00e1rios pap\u00e9is, e assim, sermos mais valorizados. Desenvolvendo um perfil multifacetado teremos maiores chances no mercado, bem como, investir em um aumento no nosso senso de oportunidades, aprimorando as habilidades que j\u00e1 temos, nas que precisamos potencializar, rompendo as nossas limita\u00e7\u00f5es. Quanto mais diversos for o leque de conhecimentos, maiores ser\u00e3o suas chances de crescimento no mercado. Profissionais com este perfil, costumam vestir a camisa da organiza\u00e7\u00e3o, contribuindo mais, dando o retorno esperado, pois t\u00eam prazer em desempenhar suas fun\u00e7\u00f5es, contribuindo com o crescimento de todos e do todo.<\/p>\n\n\n\n

              \u00c9 preciso estar focado em um objetivo, em uma meta, e n\u00e3o se deixar ser conduzido pela mar\u00e9 que est\u00e1 mais forte, ou seja, n\u00e3o estar \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para realizar qualquer tarefa, em qualquer lugar. Precisa-se ter uma motiva\u00e7\u00e3o maior, avaliar se determinada fun\u00e7\u00e3o est\u00e1 adequada ao que se deseja construir profissionalmente.
              Foco \u00e9 o elemento essencial, voc\u00ea pode ser flex\u00edvel, adapt\u00e1vel \u00e0s mudan\u00e7as, no entanto, deve possuir o foco ajustado em dire\u00e7\u00e3o aos seus objetivos. Para isso, devemos investir em nosso desenvolvimento, fazendo cursos e treinamentos que julgamos interessantes para aprimorar nossas compet\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

              O objetivo do coaching de carreira \u00e9 trabalhar para que o profissional passe a gerir melhor a sua carreira, por meio de seu autodesenvolvimento, fazendo com que ele se torne cada vez mais comprometido com seus resultados, tendo com diferencial uma alta performance, um desempenho satisfat\u00f3rio \u00e0 todos. O coaching vai auxiliar o profissional na descoberta de suas qualidades e de seus pontos de melhoria, atuando de maneira a construir um profissional que atenda \u00e0s demandas do mercado, bem como \u00e0s suas pr\u00f3prias.<\/p>\n\n\n\n

              \u00c9 importante entender onde queremos e onde podemos colocar em pr\u00e1tica todo o nosso aprendizado, qual organiza\u00e7\u00e3o oferece o melhor ambiente para que se possa realizar nossas fun\u00e7\u00f5es com maestria. Onde me sinto motivado para ser o melhor profissional que posso ser? Outro passo \u00e9 fazer um planejamento, buscando uma forma de mostrar qual \u00e9 o seu valor \u00e0queles que v\u00e3o avali\u00e1-lo.<\/p>\n\n\n\n

              Na constru\u00e7\u00e3o de nossa carreira, existem pessoas que teremos de convencer para que sejamos bem sucedidos. As expectativas s\u00e3o diversas e de v\u00e1rias dire\u00e7\u00f5es, cabe a n\u00f3s analisarmos e decidirmos quais delas compensa atender.
              <\/p>\n\n\n\n

              O coaching proporciona a descoberta de tudo aquilo que nos atrapalha no alcance dos objetivos, como cren\u00e7as limitantes, inseguran\u00e7as, bloqueios e medos, e trabalha com o intuito de remov\u00ea-los, colocando o profissional no caminho que vai lev\u00e1-lo ao seu estado desejado. \u00c9 fundamental saber analisar o contexto em que est\u00e1 e no qual se deseja trabalhar, \u00e9 importante para saber como produzir nele, quais as ferramentas ser\u00e3o necess\u00e1rias para que se atue com maestria e destaque. Fique atento ao que acontece \u00e0 sua volta e saiba interpretar as situa\u00e7\u00f5es, agindo para se manter sempre \u00e0 frente. Pergunte-se: em que cen\u00e1rio estou atuando e em qual desejo atuar? quais as compet\u00eancias que possuo que me permitem atuar neste contexto? quais op\u00e7\u00f5es me s\u00e3o apresentadas? essa an\u00e1lise vai lhe trazer esclarecimento referente ao lugar onde se encontra, lhe ajudando a tomar decis\u00f5es, permitindo trabalhar melhor sua habilidade de comunica\u00e7\u00e3o, pois voc\u00ea poder\u00e1 fazer uma boa apresenta\u00e7\u00e3o sobre si mesmo, ter boas argumenta\u00e7\u00f5es referentes \u00e0s suas ideias e saber se posicionar nesse cen\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

              Outra habilidade a ser desenvolvida \u00e9 o senso de oportunidade, ou seja, saber aproveitar os melhores momentos que se apresentam \u00e0 n\u00f3s, e agir, para realizarmos grandes feitos.<\/p>\n\n\n\n

              Um eu profissional de sucesso, possui ferramentas, t\u00e9cnicas, habilidades, capacidades, conhecimentos necess\u00e1rios e intelig\u00eancia emocional para lidar com as v\u00e1rias situa\u00e7\u00f5es que lhe cercam dia ap\u00f3s dia. Nossa vida \u00e9 repleta de desafios, precisamos estar preparados para super\u00e1-los e continuar buscando-os cada vez mais.
              <\/p>\n\n\n\n

              Almir Pinto.
              Fonte: Coaching & Carreira.
              Jos\u00e9 Roberto Marques<\/em><\/p>\n","post_title":"O mercado \u00e9 quem manda! Ent\u00e3o, voc\u00ea precisa se atualizar","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"o-mercado-e-quem-manda-entao-voce-precisa-se-atualizar","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-10-25 18:12:53","post_modified_gmt":"2019-10-25 21:12:53","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=2217","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":1449,"post_author":"4","post_date":"2019-10-12 15:41:19","post_date_gmt":"2019-10-12 18:41:19","post_content":"\n

              <\/p>\n\n\n\n

              Existe uma cultura no futebol Brasileiro de quando um time vai mal sempre o t\u00e9cnico \u00e9 o culpado de tudo. As diretorias se isentam de suas responsabilidades e esquecem que s\u00e3o eles quem contratam, planejam faturamento e al\u00e9m de serem respons\u00e1veis pelas escolhas de jogadores que na maioria das vezes s\u00e3o transformados em moedas o jeito que os conv\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n

              Na sexta feira, mais um t\u00e9cnico foi demitido ap\u00f3s um ano, 10 meses e 15 dias no cargo. Foi o Odair Hellmann quem ampliou a dan\u00e7a das cadeiras, lembrando que s\u00e3o participante Campeonato Brasileiro. <\/p>\n\n\n\n

              Foi o 14\u00ba treinador a deixar o cargo no decorrer da competi\u00e7\u00e3o e agora apenas seis treinadores est\u00e3o em seus respectivos clubes desde o in\u00edcio da competi\u00e7\u00e3o.
              <\/p>\n\n\n\n

              S\u00e3o eles: Tiago Nunes (Athletico), Rodrigo Santana (Atl\u00e9tico-MG), Roger Machado (Bahia), F\u00e1bio Carille (Corinthians), Renato Ga\u00facho (Gr\u00eamio) e Jorge Sampaoli (Santos).
              <\/p>\n\n\n\n

              Lembrando que o Vasco iniciou o campeonato com o interino Marcelo Valadares e s\u00f3 contratou Vanderlei Luxembrugo com o Brasileir\u00e3o em andamento e os demais clubes trocaram de treinador .<\/p>\n\n\n\n

              Apenas quatro clubes da S\u00e9rie A que ainda n\u00e3o trocaram de t\u00e9cnico em 2019.Corinthians, Athletico e Santos tamb\u00e9m mant\u00eam seus treinadores desde o in\u00edcio do ano.<\/p>\n\n\n\n

              Fui l\u00e1 no GE e pesquei os Clubes e como est\u00e3o de treinadores. Pode verificar, n\u00e3o tem melhorado muito fazendo trocas.<\/p>\n\n\n\n

              As trocas de t\u00e9cnicos da S\u00e9rie A:<\/p>\n\n\n\n

              <\/figure>\n\n\n\n

              Tem algo de errado! Abre o olho diretoria!<\/p>\n","post_title":"T\u00e9cnico ou Diretoria - De quem \u00e9 a culpa?","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"tecnico-ou-diretoria-de-quem-e-a-culpa","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-10-12 16:15:20","post_modified_gmt":"2019-10-12 19:15:20","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=1449","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"22","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"epic_block_5"};

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              \n

              
              Encontramos em muitos Executivos, seja ele do mais alto escal\u00e3o ou n\u00e3o, males que os impedem de irem al\u00e9m em suas carreiras. S\u00e3o comportamentos que podem estar presentes em qualquer profissional, com caracter\u00edsticas de quem ocupa cargos de comando, diante de relacionamentos com os seus pares ou subordinados, que acabam se tornando dif\u00edceis, e assim, freiando o seu progresso rumo ao sucesso e ao estado desejado.
              <\/p>\n\n\n\n

              Podemos ressaltar algumas s\u00edndromes executivas como:
              <\/p>\n\n\n\n

              VAIDADE<\/strong> - Muitos Executivos t\u00eam sua vaidade exacerbada, s\u00e3o incapazes de reconhecer os seus pontos de melhoria e se sustentam por capacidade t\u00e9cnica ou lideran\u00e7a;<\/p>\n\n\n\n

              
              ORGULHO<\/strong> - Executivos orgulhosos s\u00e3o comuns. Reconhecem sua necessidade de melhoria ou mudan\u00e7a em certos aspectos, mas n\u00e3o conseguem mudar;<\/p>\n\n\n\n

              
              ARROG\u00c2NCIA<\/strong> - \u00c9 o mal mais comum entre Executivos, no geral quanto mais alta a posi\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica maior o grau de arrog\u00e2ncia e incapacidade de ouvir os outros. E se vierem sustentados por resultados de excel\u00eancia, a\u00ed \u00e9 que podem tornar-se (toda regra tem exce\u00e7\u00e3o) absolutos, com um mindset de supremacia.
              <\/p>\n\n\n\n

              Observamos acima, obst\u00e1culos que um executivo pode enfrentar para se realizar profissionalmente. Agora vamos considerar os executivos que buscam sempre satisfa\u00e7\u00e3o na carreira, os PEAK PERFORMERS<\/em>, que s\u00e3o comprometidos com desempenho, performance e resultados melhores; o que interessa para eles, \u00e9 trabalhar de maneira mais inteligente e proveitosa poss\u00edvel.
              <\/p>\n\n\n\n

              Dr. Charles Garfield, desenvolvedor do conceito PEAK PERFORMERS<\/em>, estudou mais de 1.500 Executivos de sucesso e notou algumas semelhan\u00e7as:<\/p>\n\n\n\n

              • Eles s\u00e3o guiados pela sua vis\u00e3o e miss\u00e3o;<\/li>
              • Querem continuar aprendendo a vida toda;<\/li>
              • Acreditam que o destino final e o processo para se chegar l\u00e1 s\u00e3o importantes;<\/li>
              • Fazem visualiza\u00e7\u00e3o (ponte ao futuro);<\/li>
              • T\u00eam momentos de oscila\u00e7\u00e3o.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

                Com as observa\u00e7\u00f5es feitas, consideramos a import\u00e2ncia do executivo estar atento aos est\u00edmulos comportamentais a que \u00e9 submetido diariamente, levando-os \u00e0s situa\u00e7\u00f5es que mascaram conceitos e seus efeitos, impedindo-os de se auto-analisarem, e ent\u00e3o, reposicionar procedimentos e condutas.
                <\/p>\n\n\n\n

                Tenha como fator primordial TER A HABILIDADE DE TRABALHAR EM EQUIPE<\/strong> para solucionar quest\u00f5es, elaborar e executar projetos, atento sempre ao que todos t\u00eam a dizer, dando voz e vez a quem o rodeia, e assim, verdadeiramente, fazer um bom trabalho com um time vencedor.
                <\/p>\n\n\n\n

                E voc\u00ea, j\u00e1 pensou nos seus gatilhos comportamentais?
                J\u00e1 se deparou com algum aspecto da s\u00edndrome executiva?
                J\u00e1 se considera um Peak Performer<\/em>?
                <\/p>\n\n\n\n

                Questione-se, situe-se e provoque mudan\u00e7as significativas em seu comportamento executivo.
                <\/p>\n\n\n\n

                
                Fonte: Coaching & Carreira, Jos\u00e9 Roberto Marques, Almir Pinto.<\/em><\/p>\n","post_title":"MOVER-SE POR VAIDADES","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"mover-se-por-vaidades","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-11-18 22:02:45","post_modified_gmt":"2019-11-19 01:02:45","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=3328","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"73","filter":"raw"},{"ID":2629,"post_author":"4","post_date":"2019-11-02 17:51:22","post_date_gmt":"2019-11-02 20:51:22","post_content":"\n

                <\/p>\n\n\n\n

                Na abertura dos meus trabalhos costumo dizer sempre \u2013 FAZENDO AQUILO QUE QUERO E AQUILO QUE GOSTO, PORTANTO ME SINTO FELIZ E REALIZADO- Isso comunga exatamente com o coment\u00e1rio abaixo onde nem precisei fazer nenhum de opini\u00e3o para que pudesse externar algo que se faz necess\u00e1rio no desenvolver de qualquer atividade que nos propomos a fazer principalmente no campo profissional.<\/p>\n\n\n\n

                
                O amigo Almir Pinto, Executivo de Futebol, Gestor Esportivo, Coach de Carreira, Ex Preparador F\u00edsico, Diretor de Esportes do. Munic\u00edpio de Feira de Santana, nos ilumina com suas afirma\u00e7\u00f5es e acima de tudo com informa\u00e7\u00f5es que servem como direcionamentos e s\u00e3o relevantes para nossa orienta\u00e7\u00e3o nas nossas escolhas.<\/p>\n\n\n\n

                COACHING DE CARREIRA: IDENTIFICANDO SUAS QUALIDADES PROFISSIONAIS.<\/p>\n\n\n\n

                Identificar aquilo que voc\u00ea sabe fazer de melhor e ver se \u00e9 compat\u00edvel com o que se quer fazer, pode ser muito gratificante.<\/p>\n\n\n\n

                \u00c9 importante saber quais s\u00e3o suas qualidades e os seus pontos de melhoria, pois voc\u00ea pode trabalhar com base nesses dados, para assim, obter um melhor resultado nas suas a\u00e7\u00f5es profissionais Criar m\u00e9todos e h\u00e1bitos que utilizem pontos de melhoria de um modo produtivo e investir nas atividades que extraem de voc\u00ea aquilo que de melhor voc\u00ea sabe fazer.<\/p>\n\n\n\n

                Gaste tempo consigo mesmo, realizando atividades que forcem voc\u00ea a pensar, procure conhecer mais \u00e1reas e obtenha mais informa\u00e7\u00f5es, se submeta a experi\u00eancias novas, saia da zona de conforto, e quando voc\u00ea vir algo que pare\u00e7a lhe agradar, comece a focar nesta atividade.
                <\/p>\n\n\n\n

                O ponto \u00e9 autoanalisar-se, olhando para dentro de si, procurando saber o porqu\u00ea de voc\u00ea ter sentido aquilo quando realizou a atividade.
                <\/p>\n\n\n\n

                Preste mais aten\u00e7\u00e3o e dedique-se mais a si mesmo.
                <\/p>\n\n\n\n

                Conserve a autoestima: Todos n\u00f3s fazemos algo de bom e temos uma tarefa na qual nos destacamos das demais. Se voc\u00ea ainda n\u00e3o descobriu o que te faz feliz ou realizado, saiba que isto \u00e9 mais comum do que se pensa. O segredo \u00e9 n\u00e3o se abater e n\u00e3o se obcecar, pois com esta atitude tudo pode ficar mais dif\u00edcil.
                <\/p>\n\n\n\n

                Identificar suas qualidades profissionais \u00e9 uma quest\u00e3o de esfor\u00e7o e reflex\u00e3o. \u00c9 preciso trabalhar seus pontos de melhoria, e evidenciar seus pontos fortes, pois, superar qualquer barreira ser\u00e1 uma quest\u00e3o de escolha. <\/p>\n\n\n\n

                Voc\u00ea \u00e9 capaz, voc\u00ea pode, voc\u00ea consegue, basta determinar-se para isto, e sobretudo AGIR.
                <\/p>\n\n\n\n

                Reflita sobre isto!
                <\/p>\n\n\n\n

                Almir Pinto
                Fonte: Coaching & Carreira<\/p>\n\n\n\n

                \n\nJos\u00e9 Roberto Marques.\n\n<\/p>\n\n\n\n

                <\/p>\n","post_title":"Fazer o que quer e o que gosta, para se sentir feliz e realizado","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"fazer-o-que-quer-e-o-que-gosta-para-se-sentir-feliz-e-realizado","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-11-11 20:04:18","post_modified_gmt":"2019-11-11 23:04:18","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=2629","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":2217,"post_author":"2","post_date":"2019-10-25 18:05:33","post_date_gmt":"2019-10-25 21:05:33","post_content":"\n

                <\/p>\n\n\n\n

                Em algumas das nossas pr\u00f3ximas interven\u00e7\u00f5es vamos oportunizar pessoas a ter acesso \u00e1 um tema que por falta de conhecimento n\u00e3o tem ocupado espa\u00e7o devido no mercado de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

                Contando com o apoio do amigo Almir Pinto ( Executivo de Futebol \"ABEX\", Gestor Esportivo, Coaching de Carreira, ex Preparador F\u00edsico, etc) vamos publicar sobre um profissional que precisa ser visto e mostrado para a nova conjuntura administrativa no futebol.<\/p>\n\n\n\n

                Coaching de Carreira: o \"Eu profissional\"<\/strong>
                Ap\u00f3s se ter consci\u00eancia do que \u00e9 necess\u00e1rio para iniciar um processo de mudan\u00e7a de vida, de pensamentos, enfrentamento de cren\u00e7as limitantes, \u00e9 poss\u00edvel come\u00e7ar o processo de constru\u00e7\u00e3o de uma carreira s\u00f3lida e de sucesso.<\/p>\n\n\n\n

                Al\u00e9m de trabalhar a amplia\u00e7\u00e3o do autoconhecimento, o coaching de carreira pode auxiliar a encontrar os melhores caminhos para nos tornarmos pessoas e profissionais altamente valorizados pelo mercado e equilibrados emocionalmente, com as demandas que nos s\u00e3o exigidas. <\/p>\n\n\n\n

                Contudo, \u00e9 necess\u00e1rio desenvolver algumas habilidades para se inserir com maestria no mercado de trabalho. Hoje, \u00e9 importante sermos profissionais com v\u00e1rias capacidades, necess\u00e1rias para desempenhar v\u00e1rios pap\u00e9is, e assim, sermos mais valorizados. Desenvolvendo um perfil multifacetado teremos maiores chances no mercado, bem como, investir em um aumento no nosso senso de oportunidades, aprimorando as habilidades que j\u00e1 temos, nas que precisamos potencializar, rompendo as nossas limita\u00e7\u00f5es. Quanto mais diversos for o leque de conhecimentos, maiores ser\u00e3o suas chances de crescimento no mercado. Profissionais com este perfil, costumam vestir a camisa da organiza\u00e7\u00e3o, contribuindo mais, dando o retorno esperado, pois t\u00eam prazer em desempenhar suas fun\u00e7\u00f5es, contribuindo com o crescimento de todos e do todo.<\/p>\n\n\n\n

                \u00c9 preciso estar focado em um objetivo, em uma meta, e n\u00e3o se deixar ser conduzido pela mar\u00e9 que est\u00e1 mais forte, ou seja, n\u00e3o estar \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para realizar qualquer tarefa, em qualquer lugar. Precisa-se ter uma motiva\u00e7\u00e3o maior, avaliar se determinada fun\u00e7\u00e3o est\u00e1 adequada ao que se deseja construir profissionalmente.
                Foco \u00e9 o elemento essencial, voc\u00ea pode ser flex\u00edvel, adapt\u00e1vel \u00e0s mudan\u00e7as, no entanto, deve possuir o foco ajustado em dire\u00e7\u00e3o aos seus objetivos. Para isso, devemos investir em nosso desenvolvimento, fazendo cursos e treinamentos que julgamos interessantes para aprimorar nossas compet\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

                O objetivo do coaching de carreira \u00e9 trabalhar para que o profissional passe a gerir melhor a sua carreira, por meio de seu autodesenvolvimento, fazendo com que ele se torne cada vez mais comprometido com seus resultados, tendo com diferencial uma alta performance, um desempenho satisfat\u00f3rio \u00e0 todos. O coaching vai auxiliar o profissional na descoberta de suas qualidades e de seus pontos de melhoria, atuando de maneira a construir um profissional que atenda \u00e0s demandas do mercado, bem como \u00e0s suas pr\u00f3prias.<\/p>\n\n\n\n

                \u00c9 importante entender onde queremos e onde podemos colocar em pr\u00e1tica todo o nosso aprendizado, qual organiza\u00e7\u00e3o oferece o melhor ambiente para que se possa realizar nossas fun\u00e7\u00f5es com maestria. Onde me sinto motivado para ser o melhor profissional que posso ser? Outro passo \u00e9 fazer um planejamento, buscando uma forma de mostrar qual \u00e9 o seu valor \u00e0queles que v\u00e3o avali\u00e1-lo.<\/p>\n\n\n\n

                Na constru\u00e7\u00e3o de nossa carreira, existem pessoas que teremos de convencer para que sejamos bem sucedidos. As expectativas s\u00e3o diversas e de v\u00e1rias dire\u00e7\u00f5es, cabe a n\u00f3s analisarmos e decidirmos quais delas compensa atender.
                <\/p>\n\n\n\n

                O coaching proporciona a descoberta de tudo aquilo que nos atrapalha no alcance dos objetivos, como cren\u00e7as limitantes, inseguran\u00e7as, bloqueios e medos, e trabalha com o intuito de remov\u00ea-los, colocando o profissional no caminho que vai lev\u00e1-lo ao seu estado desejado. \u00c9 fundamental saber analisar o contexto em que est\u00e1 e no qual se deseja trabalhar, \u00e9 importante para saber como produzir nele, quais as ferramentas ser\u00e3o necess\u00e1rias para que se atue com maestria e destaque. Fique atento ao que acontece \u00e0 sua volta e saiba interpretar as situa\u00e7\u00f5es, agindo para se manter sempre \u00e0 frente. Pergunte-se: em que cen\u00e1rio estou atuando e em qual desejo atuar? quais as compet\u00eancias que possuo que me permitem atuar neste contexto? quais op\u00e7\u00f5es me s\u00e3o apresentadas? essa an\u00e1lise vai lhe trazer esclarecimento referente ao lugar onde se encontra, lhe ajudando a tomar decis\u00f5es, permitindo trabalhar melhor sua habilidade de comunica\u00e7\u00e3o, pois voc\u00ea poder\u00e1 fazer uma boa apresenta\u00e7\u00e3o sobre si mesmo, ter boas argumenta\u00e7\u00f5es referentes \u00e0s suas ideias e saber se posicionar nesse cen\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

                Outra habilidade a ser desenvolvida \u00e9 o senso de oportunidade, ou seja, saber aproveitar os melhores momentos que se apresentam \u00e0 n\u00f3s, e agir, para realizarmos grandes feitos.<\/p>\n\n\n\n

                Um eu profissional de sucesso, possui ferramentas, t\u00e9cnicas, habilidades, capacidades, conhecimentos necess\u00e1rios e intelig\u00eancia emocional para lidar com as v\u00e1rias situa\u00e7\u00f5es que lhe cercam dia ap\u00f3s dia. Nossa vida \u00e9 repleta de desafios, precisamos estar preparados para super\u00e1-los e continuar buscando-os cada vez mais.
                <\/p>\n\n\n\n

                Almir Pinto.
                Fonte: Coaching & Carreira.
                Jos\u00e9 Roberto Marques<\/em><\/p>\n","post_title":"O mercado \u00e9 quem manda! Ent\u00e3o, voc\u00ea precisa se atualizar","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"o-mercado-e-quem-manda-entao-voce-precisa-se-atualizar","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-10-25 18:12:53","post_modified_gmt":"2019-10-25 21:12:53","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=2217","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":1449,"post_author":"4","post_date":"2019-10-12 15:41:19","post_date_gmt":"2019-10-12 18:41:19","post_content":"\n

                <\/p>\n\n\n\n

                Existe uma cultura no futebol Brasileiro de quando um time vai mal sempre o t\u00e9cnico \u00e9 o culpado de tudo. As diretorias se isentam de suas responsabilidades e esquecem que s\u00e3o eles quem contratam, planejam faturamento e al\u00e9m de serem respons\u00e1veis pelas escolhas de jogadores que na maioria das vezes s\u00e3o transformados em moedas o jeito que os conv\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n

                Na sexta feira, mais um t\u00e9cnico foi demitido ap\u00f3s um ano, 10 meses e 15 dias no cargo. Foi o Odair Hellmann quem ampliou a dan\u00e7a das cadeiras, lembrando que s\u00e3o participante Campeonato Brasileiro. <\/p>\n\n\n\n

                Foi o 14\u00ba treinador a deixar o cargo no decorrer da competi\u00e7\u00e3o e agora apenas seis treinadores est\u00e3o em seus respectivos clubes desde o in\u00edcio da competi\u00e7\u00e3o.
                <\/p>\n\n\n\n

                S\u00e3o eles: Tiago Nunes (Athletico), Rodrigo Santana (Atl\u00e9tico-MG), Roger Machado (Bahia), F\u00e1bio Carille (Corinthians), Renato Ga\u00facho (Gr\u00eamio) e Jorge Sampaoli (Santos).
                <\/p>\n\n\n\n

                Lembrando que o Vasco iniciou o campeonato com o interino Marcelo Valadares e s\u00f3 contratou Vanderlei Luxembrugo com o Brasileir\u00e3o em andamento e os demais clubes trocaram de treinador .<\/p>\n\n\n\n

                Apenas quatro clubes da S\u00e9rie A que ainda n\u00e3o trocaram de t\u00e9cnico em 2019.Corinthians, Athletico e Santos tamb\u00e9m mant\u00eam seus treinadores desde o in\u00edcio do ano.<\/p>\n\n\n\n

                Fui l\u00e1 no GE e pesquei os Clubes e como est\u00e3o de treinadores. Pode verificar, n\u00e3o tem melhorado muito fazendo trocas.<\/p>\n\n\n\n

                As trocas de t\u00e9cnicos da S\u00e9rie A:<\/p>\n\n\n\n

                <\/figure>\n\n\n\n

                Tem algo de errado! Abre o olho diretoria!<\/p>\n","post_title":"T\u00e9cnico ou Diretoria - De quem \u00e9 a culpa?","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"tecnico-ou-diretoria-de-quem-e-a-culpa","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-10-12 16:15:20","post_modified_gmt":"2019-10-12 19:15:20","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=1449","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"22","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"epic_block_5"};

                Publicidade

                

                \n

                Sabemos que a carreira \u00e9 um organismo vivo que nasce, cresce, desenvolve-se, amadurece e pode morrer em qualquer fase se n\u00e3o for devidamente alimentada, cuidada e remediada.<\/p>\n\n\n\n

                
                Encontramos em muitos Executivos, seja ele do mais alto escal\u00e3o ou n\u00e3o, males que os impedem de irem al\u00e9m em suas carreiras. S\u00e3o comportamentos que podem estar presentes em qualquer profissional, com caracter\u00edsticas de quem ocupa cargos de comando, diante de relacionamentos com os seus pares ou subordinados, que acabam se tornando dif\u00edceis, e assim, freiando o seu progresso rumo ao sucesso e ao estado desejado.
                <\/p>\n\n\n\n

                Podemos ressaltar algumas s\u00edndromes executivas como:
                <\/p>\n\n\n\n

                VAIDADE<\/strong> - Muitos Executivos t\u00eam sua vaidade exacerbada, s\u00e3o incapazes de reconhecer os seus pontos de melhoria e se sustentam por capacidade t\u00e9cnica ou lideran\u00e7a;<\/p>\n\n\n\n

                
                ORGULHO<\/strong> - Executivos orgulhosos s\u00e3o comuns. Reconhecem sua necessidade de melhoria ou mudan\u00e7a em certos aspectos, mas n\u00e3o conseguem mudar;<\/p>\n\n\n\n

                
                ARROG\u00c2NCIA<\/strong> - \u00c9 o mal mais comum entre Executivos, no geral quanto mais alta a posi\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica maior o grau de arrog\u00e2ncia e incapacidade de ouvir os outros. E se vierem sustentados por resultados de excel\u00eancia, a\u00ed \u00e9 que podem tornar-se (toda regra tem exce\u00e7\u00e3o) absolutos, com um mindset de supremacia.
                <\/p>\n\n\n\n

                Observamos acima, obst\u00e1culos que um executivo pode enfrentar para se realizar profissionalmente. Agora vamos considerar os executivos que buscam sempre satisfa\u00e7\u00e3o na carreira, os PEAK PERFORMERS<\/em>, que s\u00e3o comprometidos com desempenho, performance e resultados melhores; o que interessa para eles, \u00e9 trabalhar de maneira mais inteligente e proveitosa poss\u00edvel.
                <\/p>\n\n\n\n

                Dr. Charles Garfield, desenvolvedor do conceito PEAK PERFORMERS<\/em>, estudou mais de 1.500 Executivos de sucesso e notou algumas semelhan\u00e7as:<\/p>\n\n\n\n

                • Eles s\u00e3o guiados pela sua vis\u00e3o e miss\u00e3o;<\/li>
                • Querem continuar aprendendo a vida toda;<\/li>
                • Acreditam que o destino final e o processo para se chegar l\u00e1 s\u00e3o importantes;<\/li>
                • Fazem visualiza\u00e7\u00e3o (ponte ao futuro);<\/li>
                • T\u00eam momentos de oscila\u00e7\u00e3o.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

                  Com as observa\u00e7\u00f5es feitas, consideramos a import\u00e2ncia do executivo estar atento aos est\u00edmulos comportamentais a que \u00e9 submetido diariamente, levando-os \u00e0s situa\u00e7\u00f5es que mascaram conceitos e seus efeitos, impedindo-os de se auto-analisarem, e ent\u00e3o, reposicionar procedimentos e condutas.
                  <\/p>\n\n\n\n

                  Tenha como fator primordial TER A HABILIDADE DE TRABALHAR EM EQUIPE<\/strong> para solucionar quest\u00f5es, elaborar e executar projetos, atento sempre ao que todos t\u00eam a dizer, dando voz e vez a quem o rodeia, e assim, verdadeiramente, fazer um bom trabalho com um time vencedor.
                  <\/p>\n\n\n\n

                  E voc\u00ea, j\u00e1 pensou nos seus gatilhos comportamentais?
                  J\u00e1 se deparou com algum aspecto da s\u00edndrome executiva?
                  J\u00e1 se considera um Peak Performer<\/em>?
                  <\/p>\n\n\n\n

                  Questione-se, situe-se e provoque mudan\u00e7as significativas em seu comportamento executivo.
                  <\/p>\n\n\n\n

                  
                  Fonte: Coaching & Carreira, Jos\u00e9 Roberto Marques, Almir Pinto.<\/em><\/p>\n","post_title":"MOVER-SE POR VAIDADES","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"mover-se-por-vaidades","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-11-18 22:02:45","post_modified_gmt":"2019-11-19 01:02:45","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=3328","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"73","filter":"raw"},{"ID":2629,"post_author":"4","post_date":"2019-11-02 17:51:22","post_date_gmt":"2019-11-02 20:51:22","post_content":"\n

                  <\/p>\n\n\n\n

                  Na abertura dos meus trabalhos costumo dizer sempre \u2013 FAZENDO AQUILO QUE QUERO E AQUILO QUE GOSTO, PORTANTO ME SINTO FELIZ E REALIZADO- Isso comunga exatamente com o coment\u00e1rio abaixo onde nem precisei fazer nenhum de opini\u00e3o para que pudesse externar algo que se faz necess\u00e1rio no desenvolver de qualquer atividade que nos propomos a fazer principalmente no campo profissional.<\/p>\n\n\n\n

                  
                  O amigo Almir Pinto, Executivo de Futebol, Gestor Esportivo, Coach de Carreira, Ex Preparador F\u00edsico, Diretor de Esportes do. Munic\u00edpio de Feira de Santana, nos ilumina com suas afirma\u00e7\u00f5es e acima de tudo com informa\u00e7\u00f5es que servem como direcionamentos e s\u00e3o relevantes para nossa orienta\u00e7\u00e3o nas nossas escolhas.<\/p>\n\n\n\n

                  COACHING DE CARREIRA: IDENTIFICANDO SUAS QUALIDADES PROFISSIONAIS.<\/p>\n\n\n\n

                  Identificar aquilo que voc\u00ea sabe fazer de melhor e ver se \u00e9 compat\u00edvel com o que se quer fazer, pode ser muito gratificante.<\/p>\n\n\n\n

                  \u00c9 importante saber quais s\u00e3o suas qualidades e os seus pontos de melhoria, pois voc\u00ea pode trabalhar com base nesses dados, para assim, obter um melhor resultado nas suas a\u00e7\u00f5es profissionais Criar m\u00e9todos e h\u00e1bitos que utilizem pontos de melhoria de um modo produtivo e investir nas atividades que extraem de voc\u00ea aquilo que de melhor voc\u00ea sabe fazer.<\/p>\n\n\n\n

                  Gaste tempo consigo mesmo, realizando atividades que forcem voc\u00ea a pensar, procure conhecer mais \u00e1reas e obtenha mais informa\u00e7\u00f5es, se submeta a experi\u00eancias novas, saia da zona de conforto, e quando voc\u00ea vir algo que pare\u00e7a lhe agradar, comece a focar nesta atividade.
                  <\/p>\n\n\n\n

                  O ponto \u00e9 autoanalisar-se, olhando para dentro de si, procurando saber o porqu\u00ea de voc\u00ea ter sentido aquilo quando realizou a atividade.
                  <\/p>\n\n\n\n

                  Preste mais aten\u00e7\u00e3o e dedique-se mais a si mesmo.
                  <\/p>\n\n\n\n

                  Conserve a autoestima: Todos n\u00f3s fazemos algo de bom e temos uma tarefa na qual nos destacamos das demais. Se voc\u00ea ainda n\u00e3o descobriu o que te faz feliz ou realizado, saiba que isto \u00e9 mais comum do que se pensa. O segredo \u00e9 n\u00e3o se abater e n\u00e3o se obcecar, pois com esta atitude tudo pode ficar mais dif\u00edcil.
                  <\/p>\n\n\n\n

                  Identificar suas qualidades profissionais \u00e9 uma quest\u00e3o de esfor\u00e7o e reflex\u00e3o. \u00c9 preciso trabalhar seus pontos de melhoria, e evidenciar seus pontos fortes, pois, superar qualquer barreira ser\u00e1 uma quest\u00e3o de escolha. <\/p>\n\n\n\n

                  Voc\u00ea \u00e9 capaz, voc\u00ea pode, voc\u00ea consegue, basta determinar-se para isto, e sobretudo AGIR.
                  <\/p>\n\n\n\n

                  Reflita sobre isto!
                  <\/p>\n\n\n\n

                  Almir Pinto
                  Fonte: Coaching & Carreira<\/p>\n\n\n\n

                  \n\nJos\u00e9 Roberto Marques.\n\n<\/p>\n\n\n\n

                  <\/p>\n","post_title":"Fazer o que quer e o que gosta, para se sentir feliz e realizado","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"fazer-o-que-quer-e-o-que-gosta-para-se-sentir-feliz-e-realizado","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-11-11 20:04:18","post_modified_gmt":"2019-11-11 23:04:18","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=2629","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":2217,"post_author":"2","post_date":"2019-10-25 18:05:33","post_date_gmt":"2019-10-25 21:05:33","post_content":"\n

                  <\/p>\n\n\n\n

                  Em algumas das nossas pr\u00f3ximas interven\u00e7\u00f5es vamos oportunizar pessoas a ter acesso \u00e1 um tema que por falta de conhecimento n\u00e3o tem ocupado espa\u00e7o devido no mercado de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

                  Contando com o apoio do amigo Almir Pinto ( Executivo de Futebol \"ABEX\", Gestor Esportivo, Coaching de Carreira, ex Preparador F\u00edsico, etc) vamos publicar sobre um profissional que precisa ser visto e mostrado para a nova conjuntura administrativa no futebol.<\/p>\n\n\n\n

                  Coaching de Carreira: o \"Eu profissional\"<\/strong>
                  Ap\u00f3s se ter consci\u00eancia do que \u00e9 necess\u00e1rio para iniciar um processo de mudan\u00e7a de vida, de pensamentos, enfrentamento de cren\u00e7as limitantes, \u00e9 poss\u00edvel come\u00e7ar o processo de constru\u00e7\u00e3o de uma carreira s\u00f3lida e de sucesso.<\/p>\n\n\n\n

                  Al\u00e9m de trabalhar a amplia\u00e7\u00e3o do autoconhecimento, o coaching de carreira pode auxiliar a encontrar os melhores caminhos para nos tornarmos pessoas e profissionais altamente valorizados pelo mercado e equilibrados emocionalmente, com as demandas que nos s\u00e3o exigidas. <\/p>\n\n\n\n

                  Contudo, \u00e9 necess\u00e1rio desenvolver algumas habilidades para se inserir com maestria no mercado de trabalho. Hoje, \u00e9 importante sermos profissionais com v\u00e1rias capacidades, necess\u00e1rias para desempenhar v\u00e1rios pap\u00e9is, e assim, sermos mais valorizados. Desenvolvendo um perfil multifacetado teremos maiores chances no mercado, bem como, investir em um aumento no nosso senso de oportunidades, aprimorando as habilidades que j\u00e1 temos, nas que precisamos potencializar, rompendo as nossas limita\u00e7\u00f5es. Quanto mais diversos for o leque de conhecimentos, maiores ser\u00e3o suas chances de crescimento no mercado. Profissionais com este perfil, costumam vestir a camisa da organiza\u00e7\u00e3o, contribuindo mais, dando o retorno esperado, pois t\u00eam prazer em desempenhar suas fun\u00e7\u00f5es, contribuindo com o crescimento de todos e do todo.<\/p>\n\n\n\n

                  \u00c9 preciso estar focado em um objetivo, em uma meta, e n\u00e3o se deixar ser conduzido pela mar\u00e9 que est\u00e1 mais forte, ou seja, n\u00e3o estar \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para realizar qualquer tarefa, em qualquer lugar. Precisa-se ter uma motiva\u00e7\u00e3o maior, avaliar se determinada fun\u00e7\u00e3o est\u00e1 adequada ao que se deseja construir profissionalmente.
                  Foco \u00e9 o elemento essencial, voc\u00ea pode ser flex\u00edvel, adapt\u00e1vel \u00e0s mudan\u00e7as, no entanto, deve possuir o foco ajustado em dire\u00e7\u00e3o aos seus objetivos. Para isso, devemos investir em nosso desenvolvimento, fazendo cursos e treinamentos que julgamos interessantes para aprimorar nossas compet\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

                  O objetivo do coaching de carreira \u00e9 trabalhar para que o profissional passe a gerir melhor a sua carreira, por meio de seu autodesenvolvimento, fazendo com que ele se torne cada vez mais comprometido com seus resultados, tendo com diferencial uma alta performance, um desempenho satisfat\u00f3rio \u00e0 todos. O coaching vai auxiliar o profissional na descoberta de suas qualidades e de seus pontos de melhoria, atuando de maneira a construir um profissional que atenda \u00e0s demandas do mercado, bem como \u00e0s suas pr\u00f3prias.<\/p>\n\n\n\n

                  \u00c9 importante entender onde queremos e onde podemos colocar em pr\u00e1tica todo o nosso aprendizado, qual organiza\u00e7\u00e3o oferece o melhor ambiente para que se possa realizar nossas fun\u00e7\u00f5es com maestria. Onde me sinto motivado para ser o melhor profissional que posso ser? Outro passo \u00e9 fazer um planejamento, buscando uma forma de mostrar qual \u00e9 o seu valor \u00e0queles que v\u00e3o avali\u00e1-lo.<\/p>\n\n\n\n

                  Na constru\u00e7\u00e3o de nossa carreira, existem pessoas que teremos de convencer para que sejamos bem sucedidos. As expectativas s\u00e3o diversas e de v\u00e1rias dire\u00e7\u00f5es, cabe a n\u00f3s analisarmos e decidirmos quais delas compensa atender.
                  <\/p>\n\n\n\n

                  O coaching proporciona a descoberta de tudo aquilo que nos atrapalha no alcance dos objetivos, como cren\u00e7as limitantes, inseguran\u00e7as, bloqueios e medos, e trabalha com o intuito de remov\u00ea-los, colocando o profissional no caminho que vai lev\u00e1-lo ao seu estado desejado. \u00c9 fundamental saber analisar o contexto em que est\u00e1 e no qual se deseja trabalhar, \u00e9 importante para saber como produzir nele, quais as ferramentas ser\u00e3o necess\u00e1rias para que se atue com maestria e destaque. Fique atento ao que acontece \u00e0 sua volta e saiba interpretar as situa\u00e7\u00f5es, agindo para se manter sempre \u00e0 frente. Pergunte-se: em que cen\u00e1rio estou atuando e em qual desejo atuar? quais as compet\u00eancias que possuo que me permitem atuar neste contexto? quais op\u00e7\u00f5es me s\u00e3o apresentadas? essa an\u00e1lise vai lhe trazer esclarecimento referente ao lugar onde se encontra, lhe ajudando a tomar decis\u00f5es, permitindo trabalhar melhor sua habilidade de comunica\u00e7\u00e3o, pois voc\u00ea poder\u00e1 fazer uma boa apresenta\u00e7\u00e3o sobre si mesmo, ter boas argumenta\u00e7\u00f5es referentes \u00e0s suas ideias e saber se posicionar nesse cen\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

                  Outra habilidade a ser desenvolvida \u00e9 o senso de oportunidade, ou seja, saber aproveitar os melhores momentos que se apresentam \u00e0 n\u00f3s, e agir, para realizarmos grandes feitos.<\/p>\n\n\n\n

                  Um eu profissional de sucesso, possui ferramentas, t\u00e9cnicas, habilidades, capacidades, conhecimentos necess\u00e1rios e intelig\u00eancia emocional para lidar com as v\u00e1rias situa\u00e7\u00f5es que lhe cercam dia ap\u00f3s dia. Nossa vida \u00e9 repleta de desafios, precisamos estar preparados para super\u00e1-los e continuar buscando-os cada vez mais.
                  <\/p>\n\n\n\n

                  Almir Pinto.
                  Fonte: Coaching & Carreira.
                  Jos\u00e9 Roberto Marques<\/em><\/p>\n","post_title":"O mercado \u00e9 quem manda! Ent\u00e3o, voc\u00ea precisa se atualizar","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"o-mercado-e-quem-manda-entao-voce-precisa-se-atualizar","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-10-25 18:12:53","post_modified_gmt":"2019-10-25 21:12:53","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=2217","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":1449,"post_author":"4","post_date":"2019-10-12 15:41:19","post_date_gmt":"2019-10-12 18:41:19","post_content":"\n

                  <\/p>\n\n\n\n

                  Existe uma cultura no futebol Brasileiro de quando um time vai mal sempre o t\u00e9cnico \u00e9 o culpado de tudo. As diretorias se isentam de suas responsabilidades e esquecem que s\u00e3o eles quem contratam, planejam faturamento e al\u00e9m de serem respons\u00e1veis pelas escolhas de jogadores que na maioria das vezes s\u00e3o transformados em moedas o jeito que os conv\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n

                  Na sexta feira, mais um t\u00e9cnico foi demitido ap\u00f3s um ano, 10 meses e 15 dias no cargo. Foi o Odair Hellmann quem ampliou a dan\u00e7a das cadeiras, lembrando que s\u00e3o participante Campeonato Brasileiro. <\/p>\n\n\n\n

                  Foi o 14\u00ba treinador a deixar o cargo no decorrer da competi\u00e7\u00e3o e agora apenas seis treinadores est\u00e3o em seus respectivos clubes desde o in\u00edcio da competi\u00e7\u00e3o.
                  <\/p>\n\n\n\n

                  S\u00e3o eles: Tiago Nunes (Athletico), Rodrigo Santana (Atl\u00e9tico-MG), Roger Machado (Bahia), F\u00e1bio Carille (Corinthians), Renato Ga\u00facho (Gr\u00eamio) e Jorge Sampaoli (Santos).
                  <\/p>\n\n\n\n

                  Lembrando que o Vasco iniciou o campeonato com o interino Marcelo Valadares e s\u00f3 contratou Vanderlei Luxembrugo com o Brasileir\u00e3o em andamento e os demais clubes trocaram de treinador .<\/p>\n\n\n\n

                  Apenas quatro clubes da S\u00e9rie A que ainda n\u00e3o trocaram de t\u00e9cnico em 2019.Corinthians, Athletico e Santos tamb\u00e9m mant\u00eam seus treinadores desde o in\u00edcio do ano.<\/p>\n\n\n\n

                  Fui l\u00e1 no GE e pesquei os Clubes e como est\u00e3o de treinadores. Pode verificar, n\u00e3o tem melhorado muito fazendo trocas.<\/p>\n\n\n\n

                  As trocas de t\u00e9cnicos da S\u00e9rie A:<\/p>\n\n\n\n

                  <\/figure>\n\n\n\n

                  Tem algo de errado! Abre o olho diretoria!<\/p>\n","post_title":"T\u00e9cnico ou Diretoria - De quem \u00e9 a culpa?","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"tecnico-ou-diretoria-de-quem-e-a-culpa","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-10-12 16:15:20","post_modified_gmt":"2019-10-12 19:15:20","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=1449","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"22","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"epic_block_5"};

                  Publicidade

                  

                  \n

                  COACHING DE CARREIRA: S\u00cdNDROMES EXECUTIVAS.
                  <\/strong><\/p>\n\n\n\n

                  Sabemos que a carreira \u00e9 um organismo vivo que nasce, cresce, desenvolve-se, amadurece e pode morrer em qualquer fase se n\u00e3o for devidamente alimentada, cuidada e remediada.<\/p>\n\n\n\n

                  
                  Encontramos em muitos Executivos, seja ele do mais alto escal\u00e3o ou n\u00e3o, males que os impedem de irem al\u00e9m em suas carreiras. S\u00e3o comportamentos que podem estar presentes em qualquer profissional, com caracter\u00edsticas de quem ocupa cargos de comando, diante de relacionamentos com os seus pares ou subordinados, que acabam se tornando dif\u00edceis, e assim, freiando o seu progresso rumo ao sucesso e ao estado desejado.
                  <\/p>\n\n\n\n

                  Podemos ressaltar algumas s\u00edndromes executivas como:
                  <\/p>\n\n\n\n

                  VAIDADE<\/strong> - Muitos Executivos t\u00eam sua vaidade exacerbada, s\u00e3o incapazes de reconhecer os seus pontos de melhoria e se sustentam por capacidade t\u00e9cnica ou lideran\u00e7a;<\/p>\n\n\n\n

                  
                  ORGULHO<\/strong> - Executivos orgulhosos s\u00e3o comuns. Reconhecem sua necessidade de melhoria ou mudan\u00e7a em certos aspectos, mas n\u00e3o conseguem mudar;<\/p>\n\n\n\n

                  
                  ARROG\u00c2NCIA<\/strong> - \u00c9 o mal mais comum entre Executivos, no geral quanto mais alta a posi\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica maior o grau de arrog\u00e2ncia e incapacidade de ouvir os outros. E se vierem sustentados por resultados de excel\u00eancia, a\u00ed \u00e9 que podem tornar-se (toda regra tem exce\u00e7\u00e3o) absolutos, com um mindset de supremacia.
                  <\/p>\n\n\n\n

                  Observamos acima, obst\u00e1culos que um executivo pode enfrentar para se realizar profissionalmente. Agora vamos considerar os executivos que buscam sempre satisfa\u00e7\u00e3o na carreira, os PEAK PERFORMERS<\/em>, que s\u00e3o comprometidos com desempenho, performance e resultados melhores; o que interessa para eles, \u00e9 trabalhar de maneira mais inteligente e proveitosa poss\u00edvel.
                  <\/p>\n\n\n\n

                  Dr. Charles Garfield, desenvolvedor do conceito PEAK PERFORMERS<\/em>, estudou mais de 1.500 Executivos de sucesso e notou algumas semelhan\u00e7as:<\/p>\n\n\n\n

                  • Eles s\u00e3o guiados pela sua vis\u00e3o e miss\u00e3o;<\/li>
                  • Querem continuar aprendendo a vida toda;<\/li>
                  • Acreditam que o destino final e o processo para se chegar l\u00e1 s\u00e3o importantes;<\/li>
                  • Fazem visualiza\u00e7\u00e3o (ponte ao futuro);<\/li>
                  • T\u00eam momentos de oscila\u00e7\u00e3o.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

                    Com as observa\u00e7\u00f5es feitas, consideramos a import\u00e2ncia do executivo estar atento aos est\u00edmulos comportamentais a que \u00e9 submetido diariamente, levando-os \u00e0s situa\u00e7\u00f5es que mascaram conceitos e seus efeitos, impedindo-os de se auto-analisarem, e ent\u00e3o, reposicionar procedimentos e condutas.
                    <\/p>\n\n\n\n

                    Tenha como fator primordial TER A HABILIDADE DE TRABALHAR EM EQUIPE<\/strong> para solucionar quest\u00f5es, elaborar e executar projetos, atento sempre ao que todos t\u00eam a dizer, dando voz e vez a quem o rodeia, e assim, verdadeiramente, fazer um bom trabalho com um time vencedor.
                    <\/p>\n\n\n\n

                    E voc\u00ea, j\u00e1 pensou nos seus gatilhos comportamentais?
                    J\u00e1 se deparou com algum aspecto da s\u00edndrome executiva?
                    J\u00e1 se considera um Peak Performer<\/em>?
                    <\/p>\n\n\n\n

                    Questione-se, situe-se e provoque mudan\u00e7as significativas em seu comportamento executivo.
                    <\/p>\n\n\n\n

                    
                    Fonte: Coaching & Carreira, Jos\u00e9 Roberto Marques, Almir Pinto.<\/em><\/p>\n","post_title":"MOVER-SE POR VAIDADES","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"mover-se-por-vaidades","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-11-18 22:02:45","post_modified_gmt":"2019-11-19 01:02:45","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=3328","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"73","filter":"raw"},{"ID":2629,"post_author":"4","post_date":"2019-11-02 17:51:22","post_date_gmt":"2019-11-02 20:51:22","post_content":"\n

                    <\/p>\n\n\n\n

                    Na abertura dos meus trabalhos costumo dizer sempre \u2013 FAZENDO AQUILO QUE QUERO E AQUILO QUE GOSTO, PORTANTO ME SINTO FELIZ E REALIZADO- Isso comunga exatamente com o coment\u00e1rio abaixo onde nem precisei fazer nenhum de opini\u00e3o para que pudesse externar algo que se faz necess\u00e1rio no desenvolver de qualquer atividade que nos propomos a fazer principalmente no campo profissional.<\/p>\n\n\n\n

                    
                    O amigo Almir Pinto, Executivo de Futebol, Gestor Esportivo, Coach de Carreira, Ex Preparador F\u00edsico, Diretor de Esportes do. Munic\u00edpio de Feira de Santana, nos ilumina com suas afirma\u00e7\u00f5es e acima de tudo com informa\u00e7\u00f5es que servem como direcionamentos e s\u00e3o relevantes para nossa orienta\u00e7\u00e3o nas nossas escolhas.<\/p>\n\n\n\n

                    COACHING DE CARREIRA: IDENTIFICANDO SUAS QUALIDADES PROFISSIONAIS.<\/p>\n\n\n\n

                    Identificar aquilo que voc\u00ea sabe fazer de melhor e ver se \u00e9 compat\u00edvel com o que se quer fazer, pode ser muito gratificante.<\/p>\n\n\n\n

                    \u00c9 importante saber quais s\u00e3o suas qualidades e os seus pontos de melhoria, pois voc\u00ea pode trabalhar com base nesses dados, para assim, obter um melhor resultado nas suas a\u00e7\u00f5es profissionais Criar m\u00e9todos e h\u00e1bitos que utilizem pontos de melhoria de um modo produtivo e investir nas atividades que extraem de voc\u00ea aquilo que de melhor voc\u00ea sabe fazer.<\/p>\n\n\n\n

                    Gaste tempo consigo mesmo, realizando atividades que forcem voc\u00ea a pensar, procure conhecer mais \u00e1reas e obtenha mais informa\u00e7\u00f5es, se submeta a experi\u00eancias novas, saia da zona de conforto, e quando voc\u00ea vir algo que pare\u00e7a lhe agradar, comece a focar nesta atividade.
                    <\/p>\n\n\n\n

                    O ponto \u00e9 autoanalisar-se, olhando para dentro de si, procurando saber o porqu\u00ea de voc\u00ea ter sentido aquilo quando realizou a atividade.
                    <\/p>\n\n\n\n

                    Preste mais aten\u00e7\u00e3o e dedique-se mais a si mesmo.
                    <\/p>\n\n\n\n

                    Conserve a autoestima: Todos n\u00f3s fazemos algo de bom e temos uma tarefa na qual nos destacamos das demais. Se voc\u00ea ainda n\u00e3o descobriu o que te faz feliz ou realizado, saiba que isto \u00e9 mais comum do que se pensa. O segredo \u00e9 n\u00e3o se abater e n\u00e3o se obcecar, pois com esta atitude tudo pode ficar mais dif\u00edcil.
                    <\/p>\n\n\n\n

                    Identificar suas qualidades profissionais \u00e9 uma quest\u00e3o de esfor\u00e7o e reflex\u00e3o. \u00c9 preciso trabalhar seus pontos de melhoria, e evidenciar seus pontos fortes, pois, superar qualquer barreira ser\u00e1 uma quest\u00e3o de escolha. <\/p>\n\n\n\n

                    Voc\u00ea \u00e9 capaz, voc\u00ea pode, voc\u00ea consegue, basta determinar-se para isto, e sobretudo AGIR.
                    <\/p>\n\n\n\n

                    Reflita sobre isto!
                    <\/p>\n\n\n\n

                    Almir Pinto
                    Fonte: Coaching & Carreira<\/p>\n\n\n\n

                    \n\nJos\u00e9 Roberto Marques.\n\n<\/p>\n\n\n\n

                    <\/p>\n","post_title":"Fazer o que quer e o que gosta, para se sentir feliz e realizado","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"fazer-o-que-quer-e-o-que-gosta-para-se-sentir-feliz-e-realizado","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-11-11 20:04:18","post_modified_gmt":"2019-11-11 23:04:18","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=2629","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":2217,"post_author":"2","post_date":"2019-10-25 18:05:33","post_date_gmt":"2019-10-25 21:05:33","post_content":"\n

                    <\/p>\n\n\n\n

                    Em algumas das nossas pr\u00f3ximas interven\u00e7\u00f5es vamos oportunizar pessoas a ter acesso \u00e1 um tema que por falta de conhecimento n\u00e3o tem ocupado espa\u00e7o devido no mercado de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

                    Contando com o apoio do amigo Almir Pinto ( Executivo de Futebol \"ABEX\", Gestor Esportivo, Coaching de Carreira, ex Preparador F\u00edsico, etc) vamos publicar sobre um profissional que precisa ser visto e mostrado para a nova conjuntura administrativa no futebol.<\/p>\n\n\n\n

                    Coaching de Carreira: o \"Eu profissional\"<\/strong>
                    Ap\u00f3s se ter consci\u00eancia do que \u00e9 necess\u00e1rio para iniciar um processo de mudan\u00e7a de vida, de pensamentos, enfrentamento de cren\u00e7as limitantes, \u00e9 poss\u00edvel come\u00e7ar o processo de constru\u00e7\u00e3o de uma carreira s\u00f3lida e de sucesso.<\/p>\n\n\n\n

                    Al\u00e9m de trabalhar a amplia\u00e7\u00e3o do autoconhecimento, o coaching de carreira pode auxiliar a encontrar os melhores caminhos para nos tornarmos pessoas e profissionais altamente valorizados pelo mercado e equilibrados emocionalmente, com as demandas que nos s\u00e3o exigidas. <\/p>\n\n\n\n

                    Contudo, \u00e9 necess\u00e1rio desenvolver algumas habilidades para se inserir com maestria no mercado de trabalho. Hoje, \u00e9 importante sermos profissionais com v\u00e1rias capacidades, necess\u00e1rias para desempenhar v\u00e1rios pap\u00e9is, e assim, sermos mais valorizados. Desenvolvendo um perfil multifacetado teremos maiores chances no mercado, bem como, investir em um aumento no nosso senso de oportunidades, aprimorando as habilidades que j\u00e1 temos, nas que precisamos potencializar, rompendo as nossas limita\u00e7\u00f5es. Quanto mais diversos for o leque de conhecimentos, maiores ser\u00e3o suas chances de crescimento no mercado. Profissionais com este perfil, costumam vestir a camisa da organiza\u00e7\u00e3o, contribuindo mais, dando o retorno esperado, pois t\u00eam prazer em desempenhar suas fun\u00e7\u00f5es, contribuindo com o crescimento de todos e do todo.<\/p>\n\n\n\n

                    \u00c9 preciso estar focado em um objetivo, em uma meta, e n\u00e3o se deixar ser conduzido pela mar\u00e9 que est\u00e1 mais forte, ou seja, n\u00e3o estar \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para realizar qualquer tarefa, em qualquer lugar. Precisa-se ter uma motiva\u00e7\u00e3o maior, avaliar se determinada fun\u00e7\u00e3o est\u00e1 adequada ao que se deseja construir profissionalmente.
                    Foco \u00e9 o elemento essencial, voc\u00ea pode ser flex\u00edvel, adapt\u00e1vel \u00e0s mudan\u00e7as, no entanto, deve possuir o foco ajustado em dire\u00e7\u00e3o aos seus objetivos. Para isso, devemos investir em nosso desenvolvimento, fazendo cursos e treinamentos que julgamos interessantes para aprimorar nossas compet\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

                    O objetivo do coaching de carreira \u00e9 trabalhar para que o profissional passe a gerir melhor a sua carreira, por meio de seu autodesenvolvimento, fazendo com que ele se torne cada vez mais comprometido com seus resultados, tendo com diferencial uma alta performance, um desempenho satisfat\u00f3rio \u00e0 todos. O coaching vai auxiliar o profissional na descoberta de suas qualidades e de seus pontos de melhoria, atuando de maneira a construir um profissional que atenda \u00e0s demandas do mercado, bem como \u00e0s suas pr\u00f3prias.<\/p>\n\n\n\n

                    \u00c9 importante entender onde queremos e onde podemos colocar em pr\u00e1tica todo o nosso aprendizado, qual organiza\u00e7\u00e3o oferece o melhor ambiente para que se possa realizar nossas fun\u00e7\u00f5es com maestria. Onde me sinto motivado para ser o melhor profissional que posso ser? Outro passo \u00e9 fazer um planejamento, buscando uma forma de mostrar qual \u00e9 o seu valor \u00e0queles que v\u00e3o avali\u00e1-lo.<\/p>\n\n\n\n

                    Na constru\u00e7\u00e3o de nossa carreira, existem pessoas que teremos de convencer para que sejamos bem sucedidos. As expectativas s\u00e3o diversas e de v\u00e1rias dire\u00e7\u00f5es, cabe a n\u00f3s analisarmos e decidirmos quais delas compensa atender.
                    <\/p>\n\n\n\n

                    O coaching proporciona a descoberta de tudo aquilo que nos atrapalha no alcance dos objetivos, como cren\u00e7as limitantes, inseguran\u00e7as, bloqueios e medos, e trabalha com o intuito de remov\u00ea-los, colocando o profissional no caminho que vai lev\u00e1-lo ao seu estado desejado. \u00c9 fundamental saber analisar o contexto em que est\u00e1 e no qual se deseja trabalhar, \u00e9 importante para saber como produzir nele, quais as ferramentas ser\u00e3o necess\u00e1rias para que se atue com maestria e destaque. Fique atento ao que acontece \u00e0 sua volta e saiba interpretar as situa\u00e7\u00f5es, agindo para se manter sempre \u00e0 frente. Pergunte-se: em que cen\u00e1rio estou atuando e em qual desejo atuar? quais as compet\u00eancias que possuo que me permitem atuar neste contexto? quais op\u00e7\u00f5es me s\u00e3o apresentadas? essa an\u00e1lise vai lhe trazer esclarecimento referente ao lugar onde se encontra, lhe ajudando a tomar decis\u00f5es, permitindo trabalhar melhor sua habilidade de comunica\u00e7\u00e3o, pois voc\u00ea poder\u00e1 fazer uma boa apresenta\u00e7\u00e3o sobre si mesmo, ter boas argumenta\u00e7\u00f5es referentes \u00e0s suas ideias e saber se posicionar nesse cen\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

                    Outra habilidade a ser desenvolvida \u00e9 o senso de oportunidade, ou seja, saber aproveitar os melhores momentos que se apresentam \u00e0 n\u00f3s, e agir, para realizarmos grandes feitos.<\/p>\n\n\n\n

                    Um eu profissional de sucesso, possui ferramentas, t\u00e9cnicas, habilidades, capacidades, conhecimentos necess\u00e1rios e intelig\u00eancia emocional para lidar com as v\u00e1rias situa\u00e7\u00f5es que lhe cercam dia ap\u00f3s dia. Nossa vida \u00e9 repleta de desafios, precisamos estar preparados para super\u00e1-los e continuar buscando-os cada vez mais.
                    <\/p>\n\n\n\n

                    Almir Pinto.
                    Fonte: Coaching & Carreira.
                    Jos\u00e9 Roberto Marques<\/em><\/p>\n","post_title":"O mercado \u00e9 quem manda! Ent\u00e3o, voc\u00ea precisa se atualizar","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"o-mercado-e-quem-manda-entao-voce-precisa-se-atualizar","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-10-25 18:12:53","post_modified_gmt":"2019-10-25 21:12:53","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=2217","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":1449,"post_author":"4","post_date":"2019-10-12 15:41:19","post_date_gmt":"2019-10-12 18:41:19","post_content":"\n

                    <\/p>\n\n\n\n

                    Existe uma cultura no futebol Brasileiro de quando um time vai mal sempre o t\u00e9cnico \u00e9 o culpado de tudo. As diretorias se isentam de suas responsabilidades e esquecem que s\u00e3o eles quem contratam, planejam faturamento e al\u00e9m de serem respons\u00e1veis pelas escolhas de jogadores que na maioria das vezes s\u00e3o transformados em moedas o jeito que os conv\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n

                    Na sexta feira, mais um t\u00e9cnico foi demitido ap\u00f3s um ano, 10 meses e 15 dias no cargo. Foi o Odair Hellmann quem ampliou a dan\u00e7a das cadeiras, lembrando que s\u00e3o participante Campeonato Brasileiro. <\/p>\n\n\n\n

                    Foi o 14\u00ba treinador a deixar o cargo no decorrer da competi\u00e7\u00e3o e agora apenas seis treinadores est\u00e3o em seus respectivos clubes desde o in\u00edcio da competi\u00e7\u00e3o.
                    <\/p>\n\n\n\n

                    S\u00e3o eles: Tiago Nunes (Athletico), Rodrigo Santana (Atl\u00e9tico-MG), Roger Machado (Bahia), F\u00e1bio Carille (Corinthians), Renato Ga\u00facho (Gr\u00eamio) e Jorge Sampaoli (Santos).
                    <\/p>\n\n\n\n

                    Lembrando que o Vasco iniciou o campeonato com o interino Marcelo Valadares e s\u00f3 contratou Vanderlei Luxembrugo com o Brasileir\u00e3o em andamento e os demais clubes trocaram de treinador .<\/p>\n\n\n\n

                    Apenas quatro clubes da S\u00e9rie A que ainda n\u00e3o trocaram de t\u00e9cnico em 2019.Corinthians, Athletico e Santos tamb\u00e9m mant\u00eam seus treinadores desde o in\u00edcio do ano.<\/p>\n\n\n\n

                    Fui l\u00e1 no GE e pesquei os Clubes e como est\u00e3o de treinadores. Pode verificar, n\u00e3o tem melhorado muito fazendo trocas.<\/p>\n\n\n\n

                    As trocas de t\u00e9cnicos da S\u00e9rie A:<\/p>\n\n\n\n

                    <\/figure>\n\n\n\n

                    Tem algo de errado! Abre o olho diretoria!<\/p>\n","post_title":"T\u00e9cnico ou Diretoria - De quem \u00e9 a culpa?","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"tecnico-ou-diretoria-de-quem-e-a-culpa","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-10-12 16:15:20","post_modified_gmt":"2019-10-12 19:15:20","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=1449","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"22","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"epic_block_5"};

                    Publicidade

                    

                    \n

                    O amigo Almir Pinto, Executivo de Futebol, Gestor Esportivo, Coach de Carreira, Ex Preparador F\u00edsico, Diretor de Esportes do Munic\u00edpio de Feira de Santana, nos ilumina com suas afirma\u00e7\u00f5es e acima de tudo, com informa\u00e7\u00f5es que servem como direcionamentos e s\u00e3o relevantes para orienta\u00e7\u00e3o nas nossas escolhas.<\/p>\n\n\n\n

                    COACHING DE CARREIRA: S\u00cdNDROMES EXECUTIVAS.
                    <\/strong><\/p>\n\n\n\n

                    Sabemos que a carreira \u00e9 um organismo vivo que nasce, cresce, desenvolve-se, amadurece e pode morrer em qualquer fase se n\u00e3o for devidamente alimentada, cuidada e remediada.<\/p>\n\n\n\n

                    
                    Encontramos em muitos Executivos, seja ele do mais alto escal\u00e3o ou n\u00e3o, males que os impedem de irem al\u00e9m em suas carreiras. S\u00e3o comportamentos que podem estar presentes em qualquer profissional, com caracter\u00edsticas de quem ocupa cargos de comando, diante de relacionamentos com os seus pares ou subordinados, que acabam se tornando dif\u00edceis, e assim, freiando o seu progresso rumo ao sucesso e ao estado desejado.
                    <\/p>\n\n\n\n

                    Podemos ressaltar algumas s\u00edndromes executivas como:
                    <\/p>\n\n\n\n

                    VAIDADE<\/strong> - Muitos Executivos t\u00eam sua vaidade exacerbada, s\u00e3o incapazes de reconhecer os seus pontos de melhoria e se sustentam por capacidade t\u00e9cnica ou lideran\u00e7a;<\/p>\n\n\n\n

                    
                    ORGULHO<\/strong> - Executivos orgulhosos s\u00e3o comuns. Reconhecem sua necessidade de melhoria ou mudan\u00e7a em certos aspectos, mas n\u00e3o conseguem mudar;<\/p>\n\n\n\n

                    
                    ARROG\u00c2NCIA<\/strong> - \u00c9 o mal mais comum entre Executivos, no geral quanto mais alta a posi\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica maior o grau de arrog\u00e2ncia e incapacidade de ouvir os outros. E se vierem sustentados por resultados de excel\u00eancia, a\u00ed \u00e9 que podem tornar-se (toda regra tem exce\u00e7\u00e3o) absolutos, com um mindset de supremacia.
                    <\/p>\n\n\n\n

                    Observamos acima, obst\u00e1culos que um executivo pode enfrentar para se realizar profissionalmente. Agora vamos considerar os executivos que buscam sempre satisfa\u00e7\u00e3o na carreira, os PEAK PERFORMERS<\/em>, que s\u00e3o comprometidos com desempenho, performance e resultados melhores; o que interessa para eles, \u00e9 trabalhar de maneira mais inteligente e proveitosa poss\u00edvel.
                    <\/p>\n\n\n\n

                    Dr. Charles Garfield, desenvolvedor do conceito PEAK PERFORMERS<\/em>, estudou mais de 1.500 Executivos de sucesso e notou algumas semelhan\u00e7as:<\/p>\n\n\n\n

                    • Eles s\u00e3o guiados pela sua vis\u00e3o e miss\u00e3o;<\/li>
                    • Querem continuar aprendendo a vida toda;<\/li>
                    • Acreditam que o destino final e o processo para se chegar l\u00e1 s\u00e3o importantes;<\/li>
                    • Fazem visualiza\u00e7\u00e3o (ponte ao futuro);<\/li>
                    • T\u00eam momentos de oscila\u00e7\u00e3o.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

                      Com as observa\u00e7\u00f5es feitas, consideramos a import\u00e2ncia do executivo estar atento aos est\u00edmulos comportamentais a que \u00e9 submetido diariamente, levando-os \u00e0s situa\u00e7\u00f5es que mascaram conceitos e seus efeitos, impedindo-os de se auto-analisarem, e ent\u00e3o, reposicionar procedimentos e condutas.
                      <\/p>\n\n\n\n

                      Tenha como fator primordial TER A HABILIDADE DE TRABALHAR EM EQUIPE<\/strong> para solucionar quest\u00f5es, elaborar e executar projetos, atento sempre ao que todos t\u00eam a dizer, dando voz e vez a quem o rodeia, e assim, verdadeiramente, fazer um bom trabalho com um time vencedor.
                      <\/p>\n\n\n\n

                      E voc\u00ea, j\u00e1 pensou nos seus gatilhos comportamentais?
                      J\u00e1 se deparou com algum aspecto da s\u00edndrome executiva?
                      J\u00e1 se considera um Peak Performer<\/em>?
                      <\/p>\n\n\n\n

                      Questione-se, situe-se e provoque mudan\u00e7as significativas em seu comportamento executivo.
                      <\/p>\n\n\n\n

                      
                      Fonte: Coaching & Carreira, Jos\u00e9 Roberto Marques, Almir Pinto.<\/em><\/p>\n","post_title":"MOVER-SE POR VAIDADES","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"mover-se-por-vaidades","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-11-18 22:02:45","post_modified_gmt":"2019-11-19 01:02:45","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=3328","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"73","filter":"raw"},{"ID":2629,"post_author":"4","post_date":"2019-11-02 17:51:22","post_date_gmt":"2019-11-02 20:51:22","post_content":"\n

                      <\/p>\n\n\n\n

                      Na abertura dos meus trabalhos costumo dizer sempre \u2013 FAZENDO AQUILO QUE QUERO E AQUILO QUE GOSTO, PORTANTO ME SINTO FELIZ E REALIZADO- Isso comunga exatamente com o coment\u00e1rio abaixo onde nem precisei fazer nenhum de opini\u00e3o para que pudesse externar algo que se faz necess\u00e1rio no desenvolver de qualquer atividade que nos propomos a fazer principalmente no campo profissional.<\/p>\n\n\n\n

                      
                      O amigo Almir Pinto, Executivo de Futebol, Gestor Esportivo, Coach de Carreira, Ex Preparador F\u00edsico, Diretor de Esportes do. Munic\u00edpio de Feira de Santana, nos ilumina com suas afirma\u00e7\u00f5es e acima de tudo com informa\u00e7\u00f5es que servem como direcionamentos e s\u00e3o relevantes para nossa orienta\u00e7\u00e3o nas nossas escolhas.<\/p>\n\n\n\n

                      COACHING DE CARREIRA: IDENTIFICANDO SUAS QUALIDADES PROFISSIONAIS.<\/p>\n\n\n\n

                      Identificar aquilo que voc\u00ea sabe fazer de melhor e ver se \u00e9 compat\u00edvel com o que se quer fazer, pode ser muito gratificante.<\/p>\n\n\n\n

                      \u00c9 importante saber quais s\u00e3o suas qualidades e os seus pontos de melhoria, pois voc\u00ea pode trabalhar com base nesses dados, para assim, obter um melhor resultado nas suas a\u00e7\u00f5es profissionais Criar m\u00e9todos e h\u00e1bitos que utilizem pontos de melhoria de um modo produtivo e investir nas atividades que extraem de voc\u00ea aquilo que de melhor voc\u00ea sabe fazer.<\/p>\n\n\n\n

                      Gaste tempo consigo mesmo, realizando atividades que forcem voc\u00ea a pensar, procure conhecer mais \u00e1reas e obtenha mais informa\u00e7\u00f5es, se submeta a experi\u00eancias novas, saia da zona de conforto, e quando voc\u00ea vir algo que pare\u00e7a lhe agradar, comece a focar nesta atividade.
                      <\/p>\n\n\n\n

                      O ponto \u00e9 autoanalisar-se, olhando para dentro de si, procurando saber o porqu\u00ea de voc\u00ea ter sentido aquilo quando realizou a atividade.
                      <\/p>\n\n\n\n

                      Preste mais aten\u00e7\u00e3o e dedique-se mais a si mesmo.
                      <\/p>\n\n\n\n

                      Conserve a autoestima: Todos n\u00f3s fazemos algo de bom e temos uma tarefa na qual nos destacamos das demais. Se voc\u00ea ainda n\u00e3o descobriu o que te faz feliz ou realizado, saiba que isto \u00e9 mais comum do que se pensa. O segredo \u00e9 n\u00e3o se abater e n\u00e3o se obcecar, pois com esta atitude tudo pode ficar mais dif\u00edcil.
                      <\/p>\n\n\n\n

                      Identificar suas qualidades profissionais \u00e9 uma quest\u00e3o de esfor\u00e7o e reflex\u00e3o. \u00c9 preciso trabalhar seus pontos de melhoria, e evidenciar seus pontos fortes, pois, superar qualquer barreira ser\u00e1 uma quest\u00e3o de escolha. <\/p>\n\n\n\n

                      Voc\u00ea \u00e9 capaz, voc\u00ea pode, voc\u00ea consegue, basta determinar-se para isto, e sobretudo AGIR.
                      <\/p>\n\n\n\n

                      Reflita sobre isto!
                      <\/p>\n\n\n\n

                      Almir Pinto
                      Fonte: Coaching & Carreira<\/p>\n\n\n\n

                      \n\nJos\u00e9 Roberto Marques.\n\n<\/p>\n\n\n\n

                      <\/p>\n","post_title":"Fazer o que quer e o que gosta, para se sentir feliz e realizado","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"fazer-o-que-quer-e-o-que-gosta-para-se-sentir-feliz-e-realizado","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-11-11 20:04:18","post_modified_gmt":"2019-11-11 23:04:18","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=2629","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":2217,"post_author":"2","post_date":"2019-10-25 18:05:33","post_date_gmt":"2019-10-25 21:05:33","post_content":"\n

                      <\/p>\n\n\n\n

                      Em algumas das nossas pr\u00f3ximas interven\u00e7\u00f5es vamos oportunizar pessoas a ter acesso \u00e1 um tema que por falta de conhecimento n\u00e3o tem ocupado espa\u00e7o devido no mercado de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

                      Contando com o apoio do amigo Almir Pinto ( Executivo de Futebol \"ABEX\", Gestor Esportivo, Coaching de Carreira, ex Preparador F\u00edsico, etc) vamos publicar sobre um profissional que precisa ser visto e mostrado para a nova conjuntura administrativa no futebol.<\/p>\n\n\n\n

                      Coaching de Carreira: o \"Eu profissional\"<\/strong>
                      Ap\u00f3s se ter consci\u00eancia do que \u00e9 necess\u00e1rio para iniciar um processo de mudan\u00e7a de vida, de pensamentos, enfrentamento de cren\u00e7as limitantes, \u00e9 poss\u00edvel come\u00e7ar o processo de constru\u00e7\u00e3o de uma carreira s\u00f3lida e de sucesso.<\/p>\n\n\n\n

                      Al\u00e9m de trabalhar a amplia\u00e7\u00e3o do autoconhecimento, o coaching de carreira pode auxiliar a encontrar os melhores caminhos para nos tornarmos pessoas e profissionais altamente valorizados pelo mercado e equilibrados emocionalmente, com as demandas que nos s\u00e3o exigidas. <\/p>\n\n\n\n

                      Contudo, \u00e9 necess\u00e1rio desenvolver algumas habilidades para se inserir com maestria no mercado de trabalho. Hoje, \u00e9 importante sermos profissionais com v\u00e1rias capacidades, necess\u00e1rias para desempenhar v\u00e1rios pap\u00e9is, e assim, sermos mais valorizados. Desenvolvendo um perfil multifacetado teremos maiores chances no mercado, bem como, investir em um aumento no nosso senso de oportunidades, aprimorando as habilidades que j\u00e1 temos, nas que precisamos potencializar, rompendo as nossas limita\u00e7\u00f5es. Quanto mais diversos for o leque de conhecimentos, maiores ser\u00e3o suas chances de crescimento no mercado. Profissionais com este perfil, costumam vestir a camisa da organiza\u00e7\u00e3o, contribuindo mais, dando o retorno esperado, pois t\u00eam prazer em desempenhar suas fun\u00e7\u00f5es, contribuindo com o crescimento de todos e do todo.<\/p>\n\n\n\n

                      \u00c9 preciso estar focado em um objetivo, em uma meta, e n\u00e3o se deixar ser conduzido pela mar\u00e9 que est\u00e1 mais forte, ou seja, n\u00e3o estar \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para realizar qualquer tarefa, em qualquer lugar. Precisa-se ter uma motiva\u00e7\u00e3o maior, avaliar se determinada fun\u00e7\u00e3o est\u00e1 adequada ao que se deseja construir profissionalmente.
                      Foco \u00e9 o elemento essencial, voc\u00ea pode ser flex\u00edvel, adapt\u00e1vel \u00e0s mudan\u00e7as, no entanto, deve possuir o foco ajustado em dire\u00e7\u00e3o aos seus objetivos. Para isso, devemos investir em nosso desenvolvimento, fazendo cursos e treinamentos que julgamos interessantes para aprimorar nossas compet\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

                      O objetivo do coaching de carreira \u00e9 trabalhar para que o profissional passe a gerir melhor a sua carreira, por meio de seu autodesenvolvimento, fazendo com que ele se torne cada vez mais comprometido com seus resultados, tendo com diferencial uma alta performance, um desempenho satisfat\u00f3rio \u00e0 todos. O coaching vai auxiliar o profissional na descoberta de suas qualidades e de seus pontos de melhoria, atuando de maneira a construir um profissional que atenda \u00e0s demandas do mercado, bem como \u00e0s suas pr\u00f3prias.<\/p>\n\n\n\n

                      \u00c9 importante entender onde queremos e onde podemos colocar em pr\u00e1tica todo o nosso aprendizado, qual organiza\u00e7\u00e3o oferece o melhor ambiente para que se possa realizar nossas fun\u00e7\u00f5es com maestria. Onde me sinto motivado para ser o melhor profissional que posso ser? Outro passo \u00e9 fazer um planejamento, buscando uma forma de mostrar qual \u00e9 o seu valor \u00e0queles que v\u00e3o avali\u00e1-lo.<\/p>\n\n\n\n

                      Na constru\u00e7\u00e3o de nossa carreira, existem pessoas que teremos de convencer para que sejamos bem sucedidos. As expectativas s\u00e3o diversas e de v\u00e1rias dire\u00e7\u00f5es, cabe a n\u00f3s analisarmos e decidirmos quais delas compensa atender.
                      <\/p>\n\n\n\n

                      O coaching proporciona a descoberta de tudo aquilo que nos atrapalha no alcance dos objetivos, como cren\u00e7as limitantes, inseguran\u00e7as, bloqueios e medos, e trabalha com o intuito de remov\u00ea-los, colocando o profissional no caminho que vai lev\u00e1-lo ao seu estado desejado. \u00c9 fundamental saber analisar o contexto em que est\u00e1 e no qual se deseja trabalhar, \u00e9 importante para saber como produzir nele, quais as ferramentas ser\u00e3o necess\u00e1rias para que se atue com maestria e destaque. Fique atento ao que acontece \u00e0 sua volta e saiba interpretar as situa\u00e7\u00f5es, agindo para se manter sempre \u00e0 frente. Pergunte-se: em que cen\u00e1rio estou atuando e em qual desejo atuar? quais as compet\u00eancias que possuo que me permitem atuar neste contexto? quais op\u00e7\u00f5es me s\u00e3o apresentadas? essa an\u00e1lise vai lhe trazer esclarecimento referente ao lugar onde se encontra, lhe ajudando a tomar decis\u00f5es, permitindo trabalhar melhor sua habilidade de comunica\u00e7\u00e3o, pois voc\u00ea poder\u00e1 fazer uma boa apresenta\u00e7\u00e3o sobre si mesmo, ter boas argumenta\u00e7\u00f5es referentes \u00e0s suas ideias e saber se posicionar nesse cen\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

                      Outra habilidade a ser desenvolvida \u00e9 o senso de oportunidade, ou seja, saber aproveitar os melhores momentos que se apresentam \u00e0 n\u00f3s, e agir, para realizarmos grandes feitos.<\/p>\n\n\n\n

                      Um eu profissional de sucesso, possui ferramentas, t\u00e9cnicas, habilidades, capacidades, conhecimentos necess\u00e1rios e intelig\u00eancia emocional para lidar com as v\u00e1rias situa\u00e7\u00f5es que lhe cercam dia ap\u00f3s dia. Nossa vida \u00e9 repleta de desafios, precisamos estar preparados para super\u00e1-los e continuar buscando-os cada vez mais.
                      <\/p>\n\n\n\n

                      Almir Pinto.
                      Fonte: Coaching & Carreira.
                      Jos\u00e9 Roberto Marques<\/em><\/p>\n","post_title":"O mercado \u00e9 quem manda! Ent\u00e3o, voc\u00ea precisa se atualizar","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"o-mercado-e-quem-manda-entao-voce-precisa-se-atualizar","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-10-25 18:12:53","post_modified_gmt":"2019-10-25 21:12:53","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=2217","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":1449,"post_author":"4","post_date":"2019-10-12 15:41:19","post_date_gmt":"2019-10-12 18:41:19","post_content":"\n

                      <\/p>\n\n\n\n

                      Existe uma cultura no futebol Brasileiro de quando um time vai mal sempre o t\u00e9cnico \u00e9 o culpado de tudo. As diretorias se isentam de suas responsabilidades e esquecem que s\u00e3o eles quem contratam, planejam faturamento e al\u00e9m de serem respons\u00e1veis pelas escolhas de jogadores que na maioria das vezes s\u00e3o transformados em moedas o jeito que os conv\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n

                      Na sexta feira, mais um t\u00e9cnico foi demitido ap\u00f3s um ano, 10 meses e 15 dias no cargo. Foi o Odair Hellmann quem ampliou a dan\u00e7a das cadeiras, lembrando que s\u00e3o participante Campeonato Brasileiro. <\/p>\n\n\n\n

                      Foi o 14\u00ba treinador a deixar o cargo no decorrer da competi\u00e7\u00e3o e agora apenas seis treinadores est\u00e3o em seus respectivos clubes desde o in\u00edcio da competi\u00e7\u00e3o.
                      <\/p>\n\n\n\n

                      S\u00e3o eles: Tiago Nunes (Athletico), Rodrigo Santana (Atl\u00e9tico-MG), Roger Machado (Bahia), F\u00e1bio Carille (Corinthians), Renato Ga\u00facho (Gr\u00eamio) e Jorge Sampaoli (Santos).
                      <\/p>\n\n\n\n

                      Lembrando que o Vasco iniciou o campeonato com o interino Marcelo Valadares e s\u00f3 contratou Vanderlei Luxembrugo com o Brasileir\u00e3o em andamento e os demais clubes trocaram de treinador .<\/p>\n\n\n\n

                      Apenas quatro clubes da S\u00e9rie A que ainda n\u00e3o trocaram de t\u00e9cnico em 2019.Corinthians, Athletico e Santos tamb\u00e9m mant\u00eam seus treinadores desde o in\u00edcio do ano.<\/p>\n\n\n\n

                      Fui l\u00e1 no GE e pesquei os Clubes e como est\u00e3o de treinadores. Pode verificar, n\u00e3o tem melhorado muito fazendo trocas.<\/p>\n\n\n\n

                      As trocas de t\u00e9cnicos da S\u00e9rie A:<\/p>\n\n\n\n

                      <\/figure>\n\n\n\n

                      Tem algo de errado! Abre o olho diretoria!<\/p>\n","post_title":"T\u00e9cnico ou Diretoria - De quem \u00e9 a culpa?","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"tecnico-ou-diretoria-de-quem-e-a-culpa","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-10-12 16:15:20","post_modified_gmt":"2019-10-12 19:15:20","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=1449","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"22","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"epic_block_5"};

                      Publicidade

                      

                      \n

                      No coment\u00e1rio abaixo voc\u00ea ter\u00e1 uma ideia. N\u00e3o precisei fazer nenhuma opini\u00e3o para que pudesse externar algo que se faz necess\u00e1rio no desenvolver de qualquer atividade que nos propomos a fazer principalmente no campo profissional.
                      <\/p>\n\n\n\n

                      O amigo Almir Pinto, Executivo de Futebol, Gestor Esportivo, Coach de Carreira, Ex Preparador F\u00edsico, Diretor de Esportes do Munic\u00edpio de Feira de Santana, nos ilumina com suas afirma\u00e7\u00f5es e acima de tudo, com informa\u00e7\u00f5es que servem como direcionamentos e s\u00e3o relevantes para orienta\u00e7\u00e3o nas nossas escolhas.<\/p>\n\n\n\n

                      COACHING DE CARREIRA: S\u00cdNDROMES EXECUTIVAS.
                      <\/strong><\/p>\n\n\n\n

                      Sabemos que a carreira \u00e9 um organismo vivo que nasce, cresce, desenvolve-se, amadurece e pode morrer em qualquer fase se n\u00e3o for devidamente alimentada, cuidada e remediada.<\/p>\n\n\n\n

                      
                      Encontramos em muitos Executivos, seja ele do mais alto escal\u00e3o ou n\u00e3o, males que os impedem de irem al\u00e9m em suas carreiras. S\u00e3o comportamentos que podem estar presentes em qualquer profissional, com caracter\u00edsticas de quem ocupa cargos de comando, diante de relacionamentos com os seus pares ou subordinados, que acabam se tornando dif\u00edceis, e assim, freiando o seu progresso rumo ao sucesso e ao estado desejado.
                      <\/p>\n\n\n\n

                      Podemos ressaltar algumas s\u00edndromes executivas como:
                      <\/p>\n\n\n\n

                      VAIDADE<\/strong> - Muitos Executivos t\u00eam sua vaidade exacerbada, s\u00e3o incapazes de reconhecer os seus pontos de melhoria e se sustentam por capacidade t\u00e9cnica ou lideran\u00e7a;<\/p>\n\n\n\n

                      
                      ORGULHO<\/strong> - Executivos orgulhosos s\u00e3o comuns. Reconhecem sua necessidade de melhoria ou mudan\u00e7a em certos aspectos, mas n\u00e3o conseguem mudar;<\/p>\n\n\n\n

                      
                      ARROG\u00c2NCIA<\/strong> - \u00c9 o mal mais comum entre Executivos, no geral quanto mais alta a posi\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica maior o grau de arrog\u00e2ncia e incapacidade de ouvir os outros. E se vierem sustentados por resultados de excel\u00eancia, a\u00ed \u00e9 que podem tornar-se (toda regra tem exce\u00e7\u00e3o) absolutos, com um mindset de supremacia.
                      <\/p>\n\n\n\n

                      Observamos acima, obst\u00e1culos que um executivo pode enfrentar para se realizar profissionalmente. Agora vamos considerar os executivos que buscam sempre satisfa\u00e7\u00e3o na carreira, os PEAK PERFORMERS<\/em>, que s\u00e3o comprometidos com desempenho, performance e resultados melhores; o que interessa para eles, \u00e9 trabalhar de maneira mais inteligente e proveitosa poss\u00edvel.
                      <\/p>\n\n\n\n

                      Dr. Charles Garfield, desenvolvedor do conceito PEAK PERFORMERS<\/em>, estudou mais de 1.500 Executivos de sucesso e notou algumas semelhan\u00e7as:<\/p>\n\n\n\n

                      • Eles s\u00e3o guiados pela sua vis\u00e3o e miss\u00e3o;<\/li>
                      • Querem continuar aprendendo a vida toda;<\/li>
                      • Acreditam que o destino final e o processo para se chegar l\u00e1 s\u00e3o importantes;<\/li>
                      • Fazem visualiza\u00e7\u00e3o (ponte ao futuro);<\/li>
                      • T\u00eam momentos de oscila\u00e7\u00e3o.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

                        Com as observa\u00e7\u00f5es feitas, consideramos a import\u00e2ncia do executivo estar atento aos est\u00edmulos comportamentais a que \u00e9 submetido diariamente, levando-os \u00e0s situa\u00e7\u00f5es que mascaram conceitos e seus efeitos, impedindo-os de se auto-analisarem, e ent\u00e3o, reposicionar procedimentos e condutas.
                        <\/p>\n\n\n\n

                        Tenha como fator primordial TER A HABILIDADE DE TRABALHAR EM EQUIPE<\/strong> para solucionar quest\u00f5es, elaborar e executar projetos, atento sempre ao que todos t\u00eam a dizer, dando voz e vez a quem o rodeia, e assim, verdadeiramente, fazer um bom trabalho com um time vencedor.
                        <\/p>\n\n\n\n

                        E voc\u00ea, j\u00e1 pensou nos seus gatilhos comportamentais?
                        J\u00e1 se deparou com algum aspecto da s\u00edndrome executiva?
                        J\u00e1 se considera um Peak Performer<\/em>?
                        <\/p>\n\n\n\n

                        Questione-se, situe-se e provoque mudan\u00e7as significativas em seu comportamento executivo.
                        <\/p>\n\n\n\n

                        
                        Fonte: Coaching & Carreira, Jos\u00e9 Roberto Marques, Almir Pinto.<\/em><\/p>\n","post_title":"MOVER-SE POR VAIDADES","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"mover-se-por-vaidades","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-11-18 22:02:45","post_modified_gmt":"2019-11-19 01:02:45","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=3328","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"73","filter":"raw"},{"ID":2629,"post_author":"4","post_date":"2019-11-02 17:51:22","post_date_gmt":"2019-11-02 20:51:22","post_content":"\n

                        <\/p>\n\n\n\n

                        Na abertura dos meus trabalhos costumo dizer sempre \u2013 FAZENDO AQUILO QUE QUERO E AQUILO QUE GOSTO, PORTANTO ME SINTO FELIZ E REALIZADO- Isso comunga exatamente com o coment\u00e1rio abaixo onde nem precisei fazer nenhum de opini\u00e3o para que pudesse externar algo que se faz necess\u00e1rio no desenvolver de qualquer atividade que nos propomos a fazer principalmente no campo profissional.<\/p>\n\n\n\n

                        
                        O amigo Almir Pinto, Executivo de Futebol, Gestor Esportivo, Coach de Carreira, Ex Preparador F\u00edsico, Diretor de Esportes do. Munic\u00edpio de Feira de Santana, nos ilumina com suas afirma\u00e7\u00f5es e acima de tudo com informa\u00e7\u00f5es que servem como direcionamentos e s\u00e3o relevantes para nossa orienta\u00e7\u00e3o nas nossas escolhas.<\/p>\n\n\n\n

                        COACHING DE CARREIRA: IDENTIFICANDO SUAS QUALIDADES PROFISSIONAIS.<\/p>\n\n\n\n

                        Identificar aquilo que voc\u00ea sabe fazer de melhor e ver se \u00e9 compat\u00edvel com o que se quer fazer, pode ser muito gratificante.<\/p>\n\n\n\n

                        \u00c9 importante saber quais s\u00e3o suas qualidades e os seus pontos de melhoria, pois voc\u00ea pode trabalhar com base nesses dados, para assim, obter um melhor resultado nas suas a\u00e7\u00f5es profissionais Criar m\u00e9todos e h\u00e1bitos que utilizem pontos de melhoria de um modo produtivo e investir nas atividades que extraem de voc\u00ea aquilo que de melhor voc\u00ea sabe fazer.<\/p>\n\n\n\n

                        Gaste tempo consigo mesmo, realizando atividades que forcem voc\u00ea a pensar, procure conhecer mais \u00e1reas e obtenha mais informa\u00e7\u00f5es, se submeta a experi\u00eancias novas, saia da zona de conforto, e quando voc\u00ea vir algo que pare\u00e7a lhe agradar, comece a focar nesta atividade.
                        <\/p>\n\n\n\n

                        O ponto \u00e9 autoanalisar-se, olhando para dentro de si, procurando saber o porqu\u00ea de voc\u00ea ter sentido aquilo quando realizou a atividade.
                        <\/p>\n\n\n\n

                        Preste mais aten\u00e7\u00e3o e dedique-se mais a si mesmo.
                        <\/p>\n\n\n\n

                        Conserve a autoestima: Todos n\u00f3s fazemos algo de bom e temos uma tarefa na qual nos destacamos das demais. Se voc\u00ea ainda n\u00e3o descobriu o que te faz feliz ou realizado, saiba que isto \u00e9 mais comum do que se pensa. O segredo \u00e9 n\u00e3o se abater e n\u00e3o se obcecar, pois com esta atitude tudo pode ficar mais dif\u00edcil.
                        <\/p>\n\n\n\n

                        Identificar suas qualidades profissionais \u00e9 uma quest\u00e3o de esfor\u00e7o e reflex\u00e3o. \u00c9 preciso trabalhar seus pontos de melhoria, e evidenciar seus pontos fortes, pois, superar qualquer barreira ser\u00e1 uma quest\u00e3o de escolha. <\/p>\n\n\n\n

                        Voc\u00ea \u00e9 capaz, voc\u00ea pode, voc\u00ea consegue, basta determinar-se para isto, e sobretudo AGIR.
                        <\/p>\n\n\n\n

                        Reflita sobre isto!
                        <\/p>\n\n\n\n

                        Almir Pinto
                        Fonte: Coaching & Carreira<\/p>\n\n\n\n

                        \n\nJos\u00e9 Roberto Marques.\n\n<\/p>\n\n\n\n

                        <\/p>\n","post_title":"Fazer o que quer e o que gosta, para se sentir feliz e realizado","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"fazer-o-que-quer-e-o-que-gosta-para-se-sentir-feliz-e-realizado","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-11-11 20:04:18","post_modified_gmt":"2019-11-11 23:04:18","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=2629","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":2217,"post_author":"2","post_date":"2019-10-25 18:05:33","post_date_gmt":"2019-10-25 21:05:33","post_content":"\n

                        <\/p>\n\n\n\n

                        Em algumas das nossas pr\u00f3ximas interven\u00e7\u00f5es vamos oportunizar pessoas a ter acesso \u00e1 um tema que por falta de conhecimento n\u00e3o tem ocupado espa\u00e7o devido no mercado de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

                        Contando com o apoio do amigo Almir Pinto ( Executivo de Futebol \"ABEX\", Gestor Esportivo, Coaching de Carreira, ex Preparador F\u00edsico, etc) vamos publicar sobre um profissional que precisa ser visto e mostrado para a nova conjuntura administrativa no futebol.<\/p>\n\n\n\n

                        Coaching de Carreira: o \"Eu profissional\"<\/strong>
                        Ap\u00f3s se ter consci\u00eancia do que \u00e9 necess\u00e1rio para iniciar um processo de mudan\u00e7a de vida, de pensamentos, enfrentamento de cren\u00e7as limitantes, \u00e9 poss\u00edvel come\u00e7ar o processo de constru\u00e7\u00e3o de uma carreira s\u00f3lida e de sucesso.<\/p>\n\n\n\n

                        Al\u00e9m de trabalhar a amplia\u00e7\u00e3o do autoconhecimento, o coaching de carreira pode auxiliar a encontrar os melhores caminhos para nos tornarmos pessoas e profissionais altamente valorizados pelo mercado e equilibrados emocionalmente, com as demandas que nos s\u00e3o exigidas. <\/p>\n\n\n\n

                        Contudo, \u00e9 necess\u00e1rio desenvolver algumas habilidades para se inserir com maestria no mercado de trabalho. Hoje, \u00e9 importante sermos profissionais com v\u00e1rias capacidades, necess\u00e1rias para desempenhar v\u00e1rios pap\u00e9is, e assim, sermos mais valorizados. Desenvolvendo um perfil multifacetado teremos maiores chances no mercado, bem como, investir em um aumento no nosso senso de oportunidades, aprimorando as habilidades que j\u00e1 temos, nas que precisamos potencializar, rompendo as nossas limita\u00e7\u00f5es. Quanto mais diversos for o leque de conhecimentos, maiores ser\u00e3o suas chances de crescimento no mercado. Profissionais com este perfil, costumam vestir a camisa da organiza\u00e7\u00e3o, contribuindo mais, dando o retorno esperado, pois t\u00eam prazer em desempenhar suas fun\u00e7\u00f5es, contribuindo com o crescimento de todos e do todo.<\/p>\n\n\n\n

                        \u00c9 preciso estar focado em um objetivo, em uma meta, e n\u00e3o se deixar ser conduzido pela mar\u00e9 que est\u00e1 mais forte, ou seja, n\u00e3o estar \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para realizar qualquer tarefa, em qualquer lugar. Precisa-se ter uma motiva\u00e7\u00e3o maior, avaliar se determinada fun\u00e7\u00e3o est\u00e1 adequada ao que se deseja construir profissionalmente.
                        Foco \u00e9 o elemento essencial, voc\u00ea pode ser flex\u00edvel, adapt\u00e1vel \u00e0s mudan\u00e7as, no entanto, deve possuir o foco ajustado em dire\u00e7\u00e3o aos seus objetivos. Para isso, devemos investir em nosso desenvolvimento, fazendo cursos e treinamentos que julgamos interessantes para aprimorar nossas compet\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

                        O objetivo do coaching de carreira \u00e9 trabalhar para que o profissional passe a gerir melhor a sua carreira, por meio de seu autodesenvolvimento, fazendo com que ele se torne cada vez mais comprometido com seus resultados, tendo com diferencial uma alta performance, um desempenho satisfat\u00f3rio \u00e0 todos. O coaching vai auxiliar o profissional na descoberta de suas qualidades e de seus pontos de melhoria, atuando de maneira a construir um profissional que atenda \u00e0s demandas do mercado, bem como \u00e0s suas pr\u00f3prias.<\/p>\n\n\n\n

                        \u00c9 importante entender onde queremos e onde podemos colocar em pr\u00e1tica todo o nosso aprendizado, qual organiza\u00e7\u00e3o oferece o melhor ambiente para que se possa realizar nossas fun\u00e7\u00f5es com maestria. Onde me sinto motivado para ser o melhor profissional que posso ser? Outro passo \u00e9 fazer um planejamento, buscando uma forma de mostrar qual \u00e9 o seu valor \u00e0queles que v\u00e3o avali\u00e1-lo.<\/p>\n\n\n\n

                        Na constru\u00e7\u00e3o de nossa carreira, existem pessoas que teremos de convencer para que sejamos bem sucedidos. As expectativas s\u00e3o diversas e de v\u00e1rias dire\u00e7\u00f5es, cabe a n\u00f3s analisarmos e decidirmos quais delas compensa atender.
                        <\/p>\n\n\n\n

                        O coaching proporciona a descoberta de tudo aquilo que nos atrapalha no alcance dos objetivos, como cren\u00e7as limitantes, inseguran\u00e7as, bloqueios e medos, e trabalha com o intuito de remov\u00ea-los, colocando o profissional no caminho que vai lev\u00e1-lo ao seu estado desejado. \u00c9 fundamental saber analisar o contexto em que est\u00e1 e no qual se deseja trabalhar, \u00e9 importante para saber como produzir nele, quais as ferramentas ser\u00e3o necess\u00e1rias para que se atue com maestria e destaque. Fique atento ao que acontece \u00e0 sua volta e saiba interpretar as situa\u00e7\u00f5es, agindo para se manter sempre \u00e0 frente. Pergunte-se: em que cen\u00e1rio estou atuando e em qual desejo atuar? quais as compet\u00eancias que possuo que me permitem atuar neste contexto? quais op\u00e7\u00f5es me s\u00e3o apresentadas? essa an\u00e1lise vai lhe trazer esclarecimento referente ao lugar onde se encontra, lhe ajudando a tomar decis\u00f5es, permitindo trabalhar melhor sua habilidade de comunica\u00e7\u00e3o, pois voc\u00ea poder\u00e1 fazer uma boa apresenta\u00e7\u00e3o sobre si mesmo, ter boas argumenta\u00e7\u00f5es referentes \u00e0s suas ideias e saber se posicionar nesse cen\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

                        Outra habilidade a ser desenvolvida \u00e9 o senso de oportunidade, ou seja, saber aproveitar os melhores momentos que se apresentam \u00e0 n\u00f3s, e agir, para realizarmos grandes feitos.<\/p>\n\n\n\n

                        Um eu profissional de sucesso, possui ferramentas, t\u00e9cnicas, habilidades, capacidades, conhecimentos necess\u00e1rios e intelig\u00eancia emocional para lidar com as v\u00e1rias situa\u00e7\u00f5es que lhe cercam dia ap\u00f3s dia. Nossa vida \u00e9 repleta de desafios, precisamos estar preparados para super\u00e1-los e continuar buscando-os cada vez mais.
                        <\/p>\n\n\n\n

                        Almir Pinto.
                        Fonte: Coaching & Carreira.
                        Jos\u00e9 Roberto Marques<\/em><\/p>\n","post_title":"O mercado \u00e9 quem manda! Ent\u00e3o, voc\u00ea precisa se atualizar","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"o-mercado-e-quem-manda-entao-voce-precisa-se-atualizar","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-10-25 18:12:53","post_modified_gmt":"2019-10-25 21:12:53","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=2217","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":1449,"post_author":"4","post_date":"2019-10-12 15:41:19","post_date_gmt":"2019-10-12 18:41:19","post_content":"\n

                        <\/p>\n\n\n\n

                        Existe uma cultura no futebol Brasileiro de quando um time vai mal sempre o t\u00e9cnico \u00e9 o culpado de tudo. As diretorias se isentam de suas responsabilidades e esquecem que s\u00e3o eles quem contratam, planejam faturamento e al\u00e9m de serem respons\u00e1veis pelas escolhas de jogadores que na maioria das vezes s\u00e3o transformados em moedas o jeito que os conv\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n

                        Na sexta feira, mais um t\u00e9cnico foi demitido ap\u00f3s um ano, 10 meses e 15 dias no cargo. Foi o Odair Hellmann quem ampliou a dan\u00e7a das cadeiras, lembrando que s\u00e3o participante Campeonato Brasileiro. <\/p>\n\n\n\n

                        Foi o 14\u00ba treinador a deixar o cargo no decorrer da competi\u00e7\u00e3o e agora apenas seis treinadores est\u00e3o em seus respectivos clubes desde o in\u00edcio da competi\u00e7\u00e3o.
                        <\/p>\n\n\n\n

                        S\u00e3o eles: Tiago Nunes (Athletico), Rodrigo Santana (Atl\u00e9tico-MG), Roger Machado (Bahia), F\u00e1bio Carille (Corinthians), Renato Ga\u00facho (Gr\u00eamio) e Jorge Sampaoli (Santos).
                        <\/p>\n\n\n\n

                        Lembrando que o Vasco iniciou o campeonato com o interino Marcelo Valadares e s\u00f3 contratou Vanderlei Luxembrugo com o Brasileir\u00e3o em andamento e os demais clubes trocaram de treinador .<\/p>\n\n\n\n

                        Apenas quatro clubes da S\u00e9rie A que ainda n\u00e3o trocaram de t\u00e9cnico em 2019.Corinthians, Athletico e Santos tamb\u00e9m mant\u00eam seus treinadores desde o in\u00edcio do ano.<\/p>\n\n\n\n

                        Fui l\u00e1 no GE e pesquei os Clubes e como est\u00e3o de treinadores. Pode verificar, n\u00e3o tem melhorado muito fazendo trocas.<\/p>\n\n\n\n

                        As trocas de t\u00e9cnicos da S\u00e9rie A:<\/p>\n\n\n\n

                        <\/figure>\n\n\n\n

                        Tem algo de errado! Abre o olho diretoria!<\/p>\n","post_title":"T\u00e9cnico ou Diretoria - De quem \u00e9 a culpa?","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"tecnico-ou-diretoria-de-quem-e-a-culpa","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-10-12 16:15:20","post_modified_gmt":"2019-10-12 19:15:20","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=1449","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"22","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"epic_block_5"};

                        Publicidade

                        

                        \n

                        \u00c9 bom que ressaltemos que estamos fazendo uma liga\u00e7\u00e3o comparativa de um profissional contratado e um diretor eleito pelos conselheiros de um clube.
                        <\/p>\n\n\n\n

                        No coment\u00e1rio abaixo voc\u00ea ter\u00e1 uma ideia. N\u00e3o precisei fazer nenhuma opini\u00e3o para que pudesse externar algo que se faz necess\u00e1rio no desenvolver de qualquer atividade que nos propomos a fazer principalmente no campo profissional.
                        <\/p>\n\n\n\n

                        O amigo Almir Pinto, Executivo de Futebol, Gestor Esportivo, Coach de Carreira, Ex Preparador F\u00edsico, Diretor de Esportes do Munic\u00edpio de Feira de Santana, nos ilumina com suas afirma\u00e7\u00f5es e acima de tudo, com informa\u00e7\u00f5es que servem como direcionamentos e s\u00e3o relevantes para orienta\u00e7\u00e3o nas nossas escolhas.<\/p>\n\n\n\n

                        COACHING DE CARREIRA: S\u00cdNDROMES EXECUTIVAS.
                        <\/strong><\/p>\n\n\n\n

                        Sabemos que a carreira \u00e9 um organismo vivo que nasce, cresce, desenvolve-se, amadurece e pode morrer em qualquer fase se n\u00e3o for devidamente alimentada, cuidada e remediada.<\/p>\n\n\n\n

                        
                        Encontramos em muitos Executivos, seja ele do mais alto escal\u00e3o ou n\u00e3o, males que os impedem de irem al\u00e9m em suas carreiras. S\u00e3o comportamentos que podem estar presentes em qualquer profissional, com caracter\u00edsticas de quem ocupa cargos de comando, diante de relacionamentos com os seus pares ou subordinados, que acabam se tornando dif\u00edceis, e assim, freiando o seu progresso rumo ao sucesso e ao estado desejado.
                        <\/p>\n\n\n\n

                        Podemos ressaltar algumas s\u00edndromes executivas como:
                        <\/p>\n\n\n\n

                        VAIDADE<\/strong> - Muitos Executivos t\u00eam sua vaidade exacerbada, s\u00e3o incapazes de reconhecer os seus pontos de melhoria e se sustentam por capacidade t\u00e9cnica ou lideran\u00e7a;<\/p>\n\n\n\n

                        
                        ORGULHO<\/strong> - Executivos orgulhosos s\u00e3o comuns. Reconhecem sua necessidade de melhoria ou mudan\u00e7a em certos aspectos, mas n\u00e3o conseguem mudar;<\/p>\n\n\n\n

                        
                        ARROG\u00c2NCIA<\/strong> - \u00c9 o mal mais comum entre Executivos, no geral quanto mais alta a posi\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica maior o grau de arrog\u00e2ncia e incapacidade de ouvir os outros. E se vierem sustentados por resultados de excel\u00eancia, a\u00ed \u00e9 que podem tornar-se (toda regra tem exce\u00e7\u00e3o) absolutos, com um mindset de supremacia.
                        <\/p>\n\n\n\n

                        Observamos acima, obst\u00e1culos que um executivo pode enfrentar para se realizar profissionalmente. Agora vamos considerar os executivos que buscam sempre satisfa\u00e7\u00e3o na carreira, os PEAK PERFORMERS<\/em>, que s\u00e3o comprometidos com desempenho, performance e resultados melhores; o que interessa para eles, \u00e9 trabalhar de maneira mais inteligente e proveitosa poss\u00edvel.
                        <\/p>\n\n\n\n

                        Dr. Charles Garfield, desenvolvedor do conceito PEAK PERFORMERS<\/em>, estudou mais de 1.500 Executivos de sucesso e notou algumas semelhan\u00e7as:<\/p>\n\n\n\n

                        • Eles s\u00e3o guiados pela sua vis\u00e3o e miss\u00e3o;<\/li>
                        • Querem continuar aprendendo a vida toda;<\/li>
                        • Acreditam que o destino final e o processo para se chegar l\u00e1 s\u00e3o importantes;<\/li>
                        • Fazem visualiza\u00e7\u00e3o (ponte ao futuro);<\/li>
                        • T\u00eam momentos de oscila\u00e7\u00e3o.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

                          Com as observa\u00e7\u00f5es feitas, consideramos a import\u00e2ncia do executivo estar atento aos est\u00edmulos comportamentais a que \u00e9 submetido diariamente, levando-os \u00e0s situa\u00e7\u00f5es que mascaram conceitos e seus efeitos, impedindo-os de se auto-analisarem, e ent\u00e3o, reposicionar procedimentos e condutas.
                          <\/p>\n\n\n\n

                          Tenha como fator primordial TER A HABILIDADE DE TRABALHAR EM EQUIPE<\/strong> para solucionar quest\u00f5es, elaborar e executar projetos, atento sempre ao que todos t\u00eam a dizer, dando voz e vez a quem o rodeia, e assim, verdadeiramente, fazer um bom trabalho com um time vencedor.
                          <\/p>\n\n\n\n

                          E voc\u00ea, j\u00e1 pensou nos seus gatilhos comportamentais?
                          J\u00e1 se deparou com algum aspecto da s\u00edndrome executiva?
                          J\u00e1 se considera um Peak Performer<\/em>?
                          <\/p>\n\n\n\n

                          Questione-se, situe-se e provoque mudan\u00e7as significativas em seu comportamento executivo.
                          <\/p>\n\n\n\n

                          
                          Fonte: Coaching & Carreira, Jos\u00e9 Roberto Marques, Almir Pinto.<\/em><\/p>\n","post_title":"MOVER-SE POR VAIDADES","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"mover-se-por-vaidades","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-11-18 22:02:45","post_modified_gmt":"2019-11-19 01:02:45","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=3328","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"73","filter":"raw"},{"ID":2629,"post_author":"4","post_date":"2019-11-02 17:51:22","post_date_gmt":"2019-11-02 20:51:22","post_content":"\n

                          <\/p>\n\n\n\n

                          Na abertura dos meus trabalhos costumo dizer sempre \u2013 FAZENDO AQUILO QUE QUERO E AQUILO QUE GOSTO, PORTANTO ME SINTO FELIZ E REALIZADO- Isso comunga exatamente com o coment\u00e1rio abaixo onde nem precisei fazer nenhum de opini\u00e3o para que pudesse externar algo que se faz necess\u00e1rio no desenvolver de qualquer atividade que nos propomos a fazer principalmente no campo profissional.<\/p>\n\n\n\n

                          
                          O amigo Almir Pinto, Executivo de Futebol, Gestor Esportivo, Coach de Carreira, Ex Preparador F\u00edsico, Diretor de Esportes do. Munic\u00edpio de Feira de Santana, nos ilumina com suas afirma\u00e7\u00f5es e acima de tudo com informa\u00e7\u00f5es que servem como direcionamentos e s\u00e3o relevantes para nossa orienta\u00e7\u00e3o nas nossas escolhas.<\/p>\n\n\n\n

                          COACHING DE CARREIRA: IDENTIFICANDO SUAS QUALIDADES PROFISSIONAIS.<\/p>\n\n\n\n

                          Identificar aquilo que voc\u00ea sabe fazer de melhor e ver se \u00e9 compat\u00edvel com o que se quer fazer, pode ser muito gratificante.<\/p>\n\n\n\n

                          \u00c9 importante saber quais s\u00e3o suas qualidades e os seus pontos de melhoria, pois voc\u00ea pode trabalhar com base nesses dados, para assim, obter um melhor resultado nas suas a\u00e7\u00f5es profissionais Criar m\u00e9todos e h\u00e1bitos que utilizem pontos de melhoria de um modo produtivo e investir nas atividades que extraem de voc\u00ea aquilo que de melhor voc\u00ea sabe fazer.<\/p>\n\n\n\n

                          Gaste tempo consigo mesmo, realizando atividades que forcem voc\u00ea a pensar, procure conhecer mais \u00e1reas e obtenha mais informa\u00e7\u00f5es, se submeta a experi\u00eancias novas, saia da zona de conforto, e quando voc\u00ea vir algo que pare\u00e7a lhe agradar, comece a focar nesta atividade.
                          <\/p>\n\n\n\n

                          O ponto \u00e9 autoanalisar-se, olhando para dentro de si, procurando saber o porqu\u00ea de voc\u00ea ter sentido aquilo quando realizou a atividade.
                          <\/p>\n\n\n\n

                          Preste mais aten\u00e7\u00e3o e dedique-se mais a si mesmo.
                          <\/p>\n\n\n\n

                          Conserve a autoestima: Todos n\u00f3s fazemos algo de bom e temos uma tarefa na qual nos destacamos das demais. Se voc\u00ea ainda n\u00e3o descobriu o que te faz feliz ou realizado, saiba que isto \u00e9 mais comum do que se pensa. O segredo \u00e9 n\u00e3o se abater e n\u00e3o se obcecar, pois com esta atitude tudo pode ficar mais dif\u00edcil.
                          <\/p>\n\n\n\n

                          Identificar suas qualidades profissionais \u00e9 uma quest\u00e3o de esfor\u00e7o e reflex\u00e3o. \u00c9 preciso trabalhar seus pontos de melhoria, e evidenciar seus pontos fortes, pois, superar qualquer barreira ser\u00e1 uma quest\u00e3o de escolha. <\/p>\n\n\n\n

                          Voc\u00ea \u00e9 capaz, voc\u00ea pode, voc\u00ea consegue, basta determinar-se para isto, e sobretudo AGIR.
                          <\/p>\n\n\n\n

                          Reflita sobre isto!
                          <\/p>\n\n\n\n

                          Almir Pinto
                          Fonte: Coaching & Carreira<\/p>\n\n\n\n

                          \n\nJos\u00e9 Roberto Marques.\n\n<\/p>\n\n\n\n

                          <\/p>\n","post_title":"Fazer o que quer e o que gosta, para se sentir feliz e realizado","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"fazer-o-que-quer-e-o-que-gosta-para-se-sentir-feliz-e-realizado","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-11-11 20:04:18","post_modified_gmt":"2019-11-11 23:04:18","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=2629","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":2217,"post_author":"2","post_date":"2019-10-25 18:05:33","post_date_gmt":"2019-10-25 21:05:33","post_content":"\n

                          <\/p>\n\n\n\n

                          Em algumas das nossas pr\u00f3ximas interven\u00e7\u00f5es vamos oportunizar pessoas a ter acesso \u00e1 um tema que por falta de conhecimento n\u00e3o tem ocupado espa\u00e7o devido no mercado de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

                          Contando com o apoio do amigo Almir Pinto ( Executivo de Futebol \"ABEX\", Gestor Esportivo, Coaching de Carreira, ex Preparador F\u00edsico, etc) vamos publicar sobre um profissional que precisa ser visto e mostrado para a nova conjuntura administrativa no futebol.<\/p>\n\n\n\n

                          Coaching de Carreira: o \"Eu profissional\"<\/strong>
                          Ap\u00f3s se ter consci\u00eancia do que \u00e9 necess\u00e1rio para iniciar um processo de mudan\u00e7a de vida, de pensamentos, enfrentamento de cren\u00e7as limitantes, \u00e9 poss\u00edvel come\u00e7ar o processo de constru\u00e7\u00e3o de uma carreira s\u00f3lida e de sucesso.<\/p>\n\n\n\n

                          Al\u00e9m de trabalhar a amplia\u00e7\u00e3o do autoconhecimento, o coaching de carreira pode auxiliar a encontrar os melhores caminhos para nos tornarmos pessoas e profissionais altamente valorizados pelo mercado e equilibrados emocionalmente, com as demandas que nos s\u00e3o exigidas. <\/p>\n\n\n\n

                          Contudo, \u00e9 necess\u00e1rio desenvolver algumas habilidades para se inserir com maestria no mercado de trabalho. Hoje, \u00e9 importante sermos profissionais com v\u00e1rias capacidades, necess\u00e1rias para desempenhar v\u00e1rios pap\u00e9is, e assim, sermos mais valorizados. Desenvolvendo um perfil multifacetado teremos maiores chances no mercado, bem como, investir em um aumento no nosso senso de oportunidades, aprimorando as habilidades que j\u00e1 temos, nas que precisamos potencializar, rompendo as nossas limita\u00e7\u00f5es. Quanto mais diversos for o leque de conhecimentos, maiores ser\u00e3o suas chances de crescimento no mercado. Profissionais com este perfil, costumam vestir a camisa da organiza\u00e7\u00e3o, contribuindo mais, dando o retorno esperado, pois t\u00eam prazer em desempenhar suas fun\u00e7\u00f5es, contribuindo com o crescimento de todos e do todo.<\/p>\n\n\n\n

                          \u00c9 preciso estar focado em um objetivo, em uma meta, e n\u00e3o se deixar ser conduzido pela mar\u00e9 que est\u00e1 mais forte, ou seja, n\u00e3o estar \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para realizar qualquer tarefa, em qualquer lugar. Precisa-se ter uma motiva\u00e7\u00e3o maior, avaliar se determinada fun\u00e7\u00e3o est\u00e1 adequada ao que se deseja construir profissionalmente.
                          Foco \u00e9 o elemento essencial, voc\u00ea pode ser flex\u00edvel, adapt\u00e1vel \u00e0s mudan\u00e7as, no entanto, deve possuir o foco ajustado em dire\u00e7\u00e3o aos seus objetivos. Para isso, devemos investir em nosso desenvolvimento, fazendo cursos e treinamentos que julgamos interessantes para aprimorar nossas compet\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

                          O objetivo do coaching de carreira \u00e9 trabalhar para que o profissional passe a gerir melhor a sua carreira, por meio de seu autodesenvolvimento, fazendo com que ele se torne cada vez mais comprometido com seus resultados, tendo com diferencial uma alta performance, um desempenho satisfat\u00f3rio \u00e0 todos. O coaching vai auxiliar o profissional na descoberta de suas qualidades e de seus pontos de melhoria, atuando de maneira a construir um profissional que atenda \u00e0s demandas do mercado, bem como \u00e0s suas pr\u00f3prias.<\/p>\n\n\n\n

                          \u00c9 importante entender onde queremos e onde podemos colocar em pr\u00e1tica todo o nosso aprendizado, qual organiza\u00e7\u00e3o oferece o melhor ambiente para que se possa realizar nossas fun\u00e7\u00f5es com maestria. Onde me sinto motivado para ser o melhor profissional que posso ser? Outro passo \u00e9 fazer um planejamento, buscando uma forma de mostrar qual \u00e9 o seu valor \u00e0queles que v\u00e3o avali\u00e1-lo.<\/p>\n\n\n\n

                          Na constru\u00e7\u00e3o de nossa carreira, existem pessoas que teremos de convencer para que sejamos bem sucedidos. As expectativas s\u00e3o diversas e de v\u00e1rias dire\u00e7\u00f5es, cabe a n\u00f3s analisarmos e decidirmos quais delas compensa atender.
                          <\/p>\n\n\n\n

                          O coaching proporciona a descoberta de tudo aquilo que nos atrapalha no alcance dos objetivos, como cren\u00e7as limitantes, inseguran\u00e7as, bloqueios e medos, e trabalha com o intuito de remov\u00ea-los, colocando o profissional no caminho que vai lev\u00e1-lo ao seu estado desejado. \u00c9 fundamental saber analisar o contexto em que est\u00e1 e no qual se deseja trabalhar, \u00e9 importante para saber como produzir nele, quais as ferramentas ser\u00e3o necess\u00e1rias para que se atue com maestria e destaque. Fique atento ao que acontece \u00e0 sua volta e saiba interpretar as situa\u00e7\u00f5es, agindo para se manter sempre \u00e0 frente. Pergunte-se: em que cen\u00e1rio estou atuando e em qual desejo atuar? quais as compet\u00eancias que possuo que me permitem atuar neste contexto? quais op\u00e7\u00f5es me s\u00e3o apresentadas? essa an\u00e1lise vai lhe trazer esclarecimento referente ao lugar onde se encontra, lhe ajudando a tomar decis\u00f5es, permitindo trabalhar melhor sua habilidade de comunica\u00e7\u00e3o, pois voc\u00ea poder\u00e1 fazer uma boa apresenta\u00e7\u00e3o sobre si mesmo, ter boas argumenta\u00e7\u00f5es referentes \u00e0s suas ideias e saber se posicionar nesse cen\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

                          Outra habilidade a ser desenvolvida \u00e9 o senso de oportunidade, ou seja, saber aproveitar os melhores momentos que se apresentam \u00e0 n\u00f3s, e agir, para realizarmos grandes feitos.<\/p>\n\n\n\n

                          Um eu profissional de sucesso, possui ferramentas, t\u00e9cnicas, habilidades, capacidades, conhecimentos necess\u00e1rios e intelig\u00eancia emocional para lidar com as v\u00e1rias situa\u00e7\u00f5es que lhe cercam dia ap\u00f3s dia. Nossa vida \u00e9 repleta de desafios, precisamos estar preparados para super\u00e1-los e continuar buscando-os cada vez mais.
                          <\/p>\n\n\n\n

                          Almir Pinto.
                          Fonte: Coaching & Carreira.
                          Jos\u00e9 Roberto Marques<\/em><\/p>\n","post_title":"O mercado \u00e9 quem manda! Ent\u00e3o, voc\u00ea precisa se atualizar","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"o-mercado-e-quem-manda-entao-voce-precisa-se-atualizar","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-10-25 18:12:53","post_modified_gmt":"2019-10-25 21:12:53","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=2217","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":1449,"post_author":"4","post_date":"2019-10-12 15:41:19","post_date_gmt":"2019-10-12 18:41:19","post_content":"\n

                          <\/p>\n\n\n\n

                          Existe uma cultura no futebol Brasileiro de quando um time vai mal sempre o t\u00e9cnico \u00e9 o culpado de tudo. As diretorias se isentam de suas responsabilidades e esquecem que s\u00e3o eles quem contratam, planejam faturamento e al\u00e9m de serem respons\u00e1veis pelas escolhas de jogadores que na maioria das vezes s\u00e3o transformados em moedas o jeito que os conv\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n

                          Na sexta feira, mais um t\u00e9cnico foi demitido ap\u00f3s um ano, 10 meses e 15 dias no cargo. Foi o Odair Hellmann quem ampliou a dan\u00e7a das cadeiras, lembrando que s\u00e3o participante Campeonato Brasileiro. <\/p>\n\n\n\n

                          Foi o 14\u00ba treinador a deixar o cargo no decorrer da competi\u00e7\u00e3o e agora apenas seis treinadores est\u00e3o em seus respectivos clubes desde o in\u00edcio da competi\u00e7\u00e3o.
                          <\/p>\n\n\n\n

                          S\u00e3o eles: Tiago Nunes (Athletico), Rodrigo Santana (Atl\u00e9tico-MG), Roger Machado (Bahia), F\u00e1bio Carille (Corinthians), Renato Ga\u00facho (Gr\u00eamio) e Jorge Sampaoli (Santos).
                          <\/p>\n\n\n\n

                          Lembrando que o Vasco iniciou o campeonato com o interino Marcelo Valadares e s\u00f3 contratou Vanderlei Luxembrugo com o Brasileir\u00e3o em andamento e os demais clubes trocaram de treinador .<\/p>\n\n\n\n

                          Apenas quatro clubes da S\u00e9rie A que ainda n\u00e3o trocaram de t\u00e9cnico em 2019.Corinthians, Athletico e Santos tamb\u00e9m mant\u00eam seus treinadores desde o in\u00edcio do ano.<\/p>\n\n\n\n

                          Fui l\u00e1 no GE e pesquei os Clubes e como est\u00e3o de treinadores. Pode verificar, n\u00e3o tem melhorado muito fazendo trocas.<\/p>\n\n\n\n

                          As trocas de t\u00e9cnicos da S\u00e9rie A:<\/p>\n\n\n\n

                          <\/figure>\n\n\n\n

                          Tem algo de errado! Abre o olho diretoria!<\/p>\n","post_title":"T\u00e9cnico ou Diretoria - De quem \u00e9 a culpa?","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"tecnico-ou-diretoria-de-quem-e-a-culpa","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-10-12 16:15:20","post_modified_gmt":"2019-10-12 19:15:20","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=1449","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"22","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"epic_block_5"};

                          Publicidade

                          

                          \n

                          Nessa modalidade esportiva, muitos dirigentes n\u00e3o entendem quase nada do seguimento, mas n\u00e3o deixam o cargo por vaidade pessoal, o que na maioria das vezes s\u00f3 se afastam quando j\u00e1 est\u00e3o no fundo do po\u00e7o ou a entidade j\u00e1 n\u00e3o tem f\u00f4lego para respirar novos ares.
                          <\/p>\n\n\n\n

                          \u00c9 bom que ressaltemos que estamos fazendo uma liga\u00e7\u00e3o comparativa de um profissional contratado e um diretor eleito pelos conselheiros de um clube.
                          <\/p>\n\n\n\n

                          No coment\u00e1rio abaixo voc\u00ea ter\u00e1 uma ideia. N\u00e3o precisei fazer nenhuma opini\u00e3o para que pudesse externar algo que se faz necess\u00e1rio no desenvolver de qualquer atividade que nos propomos a fazer principalmente no campo profissional.
                          <\/p>\n\n\n\n

                          O amigo Almir Pinto, Executivo de Futebol, Gestor Esportivo, Coach de Carreira, Ex Preparador F\u00edsico, Diretor de Esportes do Munic\u00edpio de Feira de Santana, nos ilumina com suas afirma\u00e7\u00f5es e acima de tudo, com informa\u00e7\u00f5es que servem como direcionamentos e s\u00e3o relevantes para orienta\u00e7\u00e3o nas nossas escolhas.<\/p>\n\n\n\n

                          COACHING DE CARREIRA: S\u00cdNDROMES EXECUTIVAS.
                          <\/strong><\/p>\n\n\n\n

                          Sabemos que a carreira \u00e9 um organismo vivo que nasce, cresce, desenvolve-se, amadurece e pode morrer em qualquer fase se n\u00e3o for devidamente alimentada, cuidada e remediada.<\/p>\n\n\n\n

                          
                          Encontramos em muitos Executivos, seja ele do mais alto escal\u00e3o ou n\u00e3o, males que os impedem de irem al\u00e9m em suas carreiras. S\u00e3o comportamentos que podem estar presentes em qualquer profissional, com caracter\u00edsticas de quem ocupa cargos de comando, diante de relacionamentos com os seus pares ou subordinados, que acabam se tornando dif\u00edceis, e assim, freiando o seu progresso rumo ao sucesso e ao estado desejado.
                          <\/p>\n\n\n\n

                          Podemos ressaltar algumas s\u00edndromes executivas como:
                          <\/p>\n\n\n\n

                          VAIDADE<\/strong> - Muitos Executivos t\u00eam sua vaidade exacerbada, s\u00e3o incapazes de reconhecer os seus pontos de melhoria e se sustentam por capacidade t\u00e9cnica ou lideran\u00e7a;<\/p>\n\n\n\n

                          
                          ORGULHO<\/strong> - Executivos orgulhosos s\u00e3o comuns. Reconhecem sua necessidade de melhoria ou mudan\u00e7a em certos aspectos, mas n\u00e3o conseguem mudar;<\/p>\n\n\n\n

                          
                          ARROG\u00c2NCIA<\/strong> - \u00c9 o mal mais comum entre Executivos, no geral quanto mais alta a posi\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica maior o grau de arrog\u00e2ncia e incapacidade de ouvir os outros. E se vierem sustentados por resultados de excel\u00eancia, a\u00ed \u00e9 que podem tornar-se (toda regra tem exce\u00e7\u00e3o) absolutos, com um mindset de supremacia.
                          <\/p>\n\n\n\n

                          Observamos acima, obst\u00e1culos que um executivo pode enfrentar para se realizar profissionalmente. Agora vamos considerar os executivos que buscam sempre satisfa\u00e7\u00e3o na carreira, os PEAK PERFORMERS<\/em>, que s\u00e3o comprometidos com desempenho, performance e resultados melhores; o que interessa para eles, \u00e9 trabalhar de maneira mais inteligente e proveitosa poss\u00edvel.
                          <\/p>\n\n\n\n

                          Dr. Charles Garfield, desenvolvedor do conceito PEAK PERFORMERS<\/em>, estudou mais de 1.500 Executivos de sucesso e notou algumas semelhan\u00e7as:<\/p>\n\n\n\n

                          • Eles s\u00e3o guiados pela sua vis\u00e3o e miss\u00e3o;<\/li>
                          • Querem continuar aprendendo a vida toda;<\/li>
                          • Acreditam que o destino final e o processo para se chegar l\u00e1 s\u00e3o importantes;<\/li>
                          • Fazem visualiza\u00e7\u00e3o (ponte ao futuro);<\/li>
                          • T\u00eam momentos de oscila\u00e7\u00e3o.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

                            Com as observa\u00e7\u00f5es feitas, consideramos a import\u00e2ncia do executivo estar atento aos est\u00edmulos comportamentais a que \u00e9 submetido diariamente, levando-os \u00e0s situa\u00e7\u00f5es que mascaram conceitos e seus efeitos, impedindo-os de se auto-analisarem, e ent\u00e3o, reposicionar procedimentos e condutas.
                            <\/p>\n\n\n\n

                            Tenha como fator primordial TER A HABILIDADE DE TRABALHAR EM EQUIPE<\/strong> para solucionar quest\u00f5es, elaborar e executar projetos, atento sempre ao que todos t\u00eam a dizer, dando voz e vez a quem o rodeia, e assim, verdadeiramente, fazer um bom trabalho com um time vencedor.
                            <\/p>\n\n\n\n

                            E voc\u00ea, j\u00e1 pensou nos seus gatilhos comportamentais?
                            J\u00e1 se deparou com algum aspecto da s\u00edndrome executiva?
                            J\u00e1 se considera um Peak Performer<\/em>?
                            <\/p>\n\n\n\n

                            Questione-se, situe-se e provoque mudan\u00e7as significativas em seu comportamento executivo.
                            <\/p>\n\n\n\n

                            
                            Fonte: Coaching & Carreira, Jos\u00e9 Roberto Marques, Almir Pinto.<\/em><\/p>\n","post_title":"MOVER-SE POR VAIDADES","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"mover-se-por-vaidades","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-11-18 22:02:45","post_modified_gmt":"2019-11-19 01:02:45","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=3328","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"73","filter":"raw"},{"ID":2629,"post_author":"4","post_date":"2019-11-02 17:51:22","post_date_gmt":"2019-11-02 20:51:22","post_content":"\n

                            <\/p>\n\n\n\n

                            Na abertura dos meus trabalhos costumo dizer sempre \u2013 FAZENDO AQUILO QUE QUERO E AQUILO QUE GOSTO, PORTANTO ME SINTO FELIZ E REALIZADO- Isso comunga exatamente com o coment\u00e1rio abaixo onde nem precisei fazer nenhum de opini\u00e3o para que pudesse externar algo que se faz necess\u00e1rio no desenvolver de qualquer atividade que nos propomos a fazer principalmente no campo profissional.<\/p>\n\n\n\n

                            
                            O amigo Almir Pinto, Executivo de Futebol, Gestor Esportivo, Coach de Carreira, Ex Preparador F\u00edsico, Diretor de Esportes do. Munic\u00edpio de Feira de Santana, nos ilumina com suas afirma\u00e7\u00f5es e acima de tudo com informa\u00e7\u00f5es que servem como direcionamentos e s\u00e3o relevantes para nossa orienta\u00e7\u00e3o nas nossas escolhas.<\/p>\n\n\n\n

                            COACHING DE CARREIRA: IDENTIFICANDO SUAS QUALIDADES PROFISSIONAIS.<\/p>\n\n\n\n

                            Identificar aquilo que voc\u00ea sabe fazer de melhor e ver se \u00e9 compat\u00edvel com o que se quer fazer, pode ser muito gratificante.<\/p>\n\n\n\n

                            \u00c9 importante saber quais s\u00e3o suas qualidades e os seus pontos de melhoria, pois voc\u00ea pode trabalhar com base nesses dados, para assim, obter um melhor resultado nas suas a\u00e7\u00f5es profissionais Criar m\u00e9todos e h\u00e1bitos que utilizem pontos de melhoria de um modo produtivo e investir nas atividades que extraem de voc\u00ea aquilo que de melhor voc\u00ea sabe fazer.<\/p>\n\n\n\n

                            Gaste tempo consigo mesmo, realizando atividades que forcem voc\u00ea a pensar, procure conhecer mais \u00e1reas e obtenha mais informa\u00e7\u00f5es, se submeta a experi\u00eancias novas, saia da zona de conforto, e quando voc\u00ea vir algo que pare\u00e7a lhe agradar, comece a focar nesta atividade.
                            <\/p>\n\n\n\n

                            O ponto \u00e9 autoanalisar-se, olhando para dentro de si, procurando saber o porqu\u00ea de voc\u00ea ter sentido aquilo quando realizou a atividade.
                            <\/p>\n\n\n\n

                            Preste mais aten\u00e7\u00e3o e dedique-se mais a si mesmo.
                            <\/p>\n\n\n\n

                            Conserve a autoestima: Todos n\u00f3s fazemos algo de bom e temos uma tarefa na qual nos destacamos das demais. Se voc\u00ea ainda n\u00e3o descobriu o que te faz feliz ou realizado, saiba que isto \u00e9 mais comum do que se pensa. O segredo \u00e9 n\u00e3o se abater e n\u00e3o se obcecar, pois com esta atitude tudo pode ficar mais dif\u00edcil.
                            <\/p>\n\n\n\n

                            Identificar suas qualidades profissionais \u00e9 uma quest\u00e3o de esfor\u00e7o e reflex\u00e3o. \u00c9 preciso trabalhar seus pontos de melhoria, e evidenciar seus pontos fortes, pois, superar qualquer barreira ser\u00e1 uma quest\u00e3o de escolha. <\/p>\n\n\n\n

                            Voc\u00ea \u00e9 capaz, voc\u00ea pode, voc\u00ea consegue, basta determinar-se para isto, e sobretudo AGIR.
                            <\/p>\n\n\n\n

                            Reflita sobre isto!
                            <\/p>\n\n\n\n

                            Almir Pinto
                            Fonte: Coaching & Carreira<\/p>\n\n\n\n

                            \n\nJos\u00e9 Roberto Marques.\n\n<\/p>\n\n\n\n

                            <\/p>\n","post_title":"Fazer o que quer e o que gosta, para se sentir feliz e realizado","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"fazer-o-que-quer-e-o-que-gosta-para-se-sentir-feliz-e-realizado","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-11-11 20:04:18","post_modified_gmt":"2019-11-11 23:04:18","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=2629","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":2217,"post_author":"2","post_date":"2019-10-25 18:05:33","post_date_gmt":"2019-10-25 21:05:33","post_content":"\n

                            <\/p>\n\n\n\n

                            Em algumas das nossas pr\u00f3ximas interven\u00e7\u00f5es vamos oportunizar pessoas a ter acesso \u00e1 um tema que por falta de conhecimento n\u00e3o tem ocupado espa\u00e7o devido no mercado de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

                            Contando com o apoio do amigo Almir Pinto ( Executivo de Futebol \"ABEX\", Gestor Esportivo, Coaching de Carreira, ex Preparador F\u00edsico, etc) vamos publicar sobre um profissional que precisa ser visto e mostrado para a nova conjuntura administrativa no futebol.<\/p>\n\n\n\n

                            Coaching de Carreira: o \"Eu profissional\"<\/strong>
                            Ap\u00f3s se ter consci\u00eancia do que \u00e9 necess\u00e1rio para iniciar um processo de mudan\u00e7a de vida, de pensamentos, enfrentamento de cren\u00e7as limitantes, \u00e9 poss\u00edvel come\u00e7ar o processo de constru\u00e7\u00e3o de uma carreira s\u00f3lida e de sucesso.<\/p>\n\n\n\n

                            Al\u00e9m de trabalhar a amplia\u00e7\u00e3o do autoconhecimento, o coaching de carreira pode auxiliar a encontrar os melhores caminhos para nos tornarmos pessoas e profissionais altamente valorizados pelo mercado e equilibrados emocionalmente, com as demandas que nos s\u00e3o exigidas. <\/p>\n\n\n\n

                            Contudo, \u00e9 necess\u00e1rio desenvolver algumas habilidades para se inserir com maestria no mercado de trabalho. Hoje, \u00e9 importante sermos profissionais com v\u00e1rias capacidades, necess\u00e1rias para desempenhar v\u00e1rios pap\u00e9is, e assim, sermos mais valorizados. Desenvolvendo um perfil multifacetado teremos maiores chances no mercado, bem como, investir em um aumento no nosso senso de oportunidades, aprimorando as habilidades que j\u00e1 temos, nas que precisamos potencializar, rompendo as nossas limita\u00e7\u00f5es. Quanto mais diversos for o leque de conhecimentos, maiores ser\u00e3o suas chances de crescimento no mercado. Profissionais com este perfil, costumam vestir a camisa da organiza\u00e7\u00e3o, contribuindo mais, dando o retorno esperado, pois t\u00eam prazer em desempenhar suas fun\u00e7\u00f5es, contribuindo com o crescimento de todos e do todo.<\/p>\n\n\n\n

                            \u00c9 preciso estar focado em um objetivo, em uma meta, e n\u00e3o se deixar ser conduzido pela mar\u00e9 que est\u00e1 mais forte, ou seja, n\u00e3o estar \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para realizar qualquer tarefa, em qualquer lugar. Precisa-se ter uma motiva\u00e7\u00e3o maior, avaliar se determinada fun\u00e7\u00e3o est\u00e1 adequada ao que se deseja construir profissionalmente.
                            Foco \u00e9 o elemento essencial, voc\u00ea pode ser flex\u00edvel, adapt\u00e1vel \u00e0s mudan\u00e7as, no entanto, deve possuir o foco ajustado em dire\u00e7\u00e3o aos seus objetivos. Para isso, devemos investir em nosso desenvolvimento, fazendo cursos e treinamentos que julgamos interessantes para aprimorar nossas compet\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

                            O objetivo do coaching de carreira \u00e9 trabalhar para que o profissional passe a gerir melhor a sua carreira, por meio de seu autodesenvolvimento, fazendo com que ele se torne cada vez mais comprometido com seus resultados, tendo com diferencial uma alta performance, um desempenho satisfat\u00f3rio \u00e0 todos. O coaching vai auxiliar o profissional na descoberta de suas qualidades e de seus pontos de melhoria, atuando de maneira a construir um profissional que atenda \u00e0s demandas do mercado, bem como \u00e0s suas pr\u00f3prias.<\/p>\n\n\n\n

                            \u00c9 importante entender onde queremos e onde podemos colocar em pr\u00e1tica todo o nosso aprendizado, qual organiza\u00e7\u00e3o oferece o melhor ambiente para que se possa realizar nossas fun\u00e7\u00f5es com maestria. Onde me sinto motivado para ser o melhor profissional que posso ser? Outro passo \u00e9 fazer um planejamento, buscando uma forma de mostrar qual \u00e9 o seu valor \u00e0queles que v\u00e3o avali\u00e1-lo.<\/p>\n\n\n\n

                            Na constru\u00e7\u00e3o de nossa carreira, existem pessoas que teremos de convencer para que sejamos bem sucedidos. As expectativas s\u00e3o diversas e de v\u00e1rias dire\u00e7\u00f5es, cabe a n\u00f3s analisarmos e decidirmos quais delas compensa atender.
                            <\/p>\n\n\n\n

                            O coaching proporciona a descoberta de tudo aquilo que nos atrapalha no alcance dos objetivos, como cren\u00e7as limitantes, inseguran\u00e7as, bloqueios e medos, e trabalha com o intuito de remov\u00ea-los, colocando o profissional no caminho que vai lev\u00e1-lo ao seu estado desejado. \u00c9 fundamental saber analisar o contexto em que est\u00e1 e no qual se deseja trabalhar, \u00e9 importante para saber como produzir nele, quais as ferramentas ser\u00e3o necess\u00e1rias para que se atue com maestria e destaque. Fique atento ao que acontece \u00e0 sua volta e saiba interpretar as situa\u00e7\u00f5es, agindo para se manter sempre \u00e0 frente. Pergunte-se: em que cen\u00e1rio estou atuando e em qual desejo atuar? quais as compet\u00eancias que possuo que me permitem atuar neste contexto? quais op\u00e7\u00f5es me s\u00e3o apresentadas? essa an\u00e1lise vai lhe trazer esclarecimento referente ao lugar onde se encontra, lhe ajudando a tomar decis\u00f5es, permitindo trabalhar melhor sua habilidade de comunica\u00e7\u00e3o, pois voc\u00ea poder\u00e1 fazer uma boa apresenta\u00e7\u00e3o sobre si mesmo, ter boas argumenta\u00e7\u00f5es referentes \u00e0s suas ideias e saber se posicionar nesse cen\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

                            Outra habilidade a ser desenvolvida \u00e9 o senso de oportunidade, ou seja, saber aproveitar os melhores momentos que se apresentam \u00e0 n\u00f3s, e agir, para realizarmos grandes feitos.<\/p>\n\n\n\n

                            Um eu profissional de sucesso, possui ferramentas, t\u00e9cnicas, habilidades, capacidades, conhecimentos necess\u00e1rios e intelig\u00eancia emocional para lidar com as v\u00e1rias situa\u00e7\u00f5es que lhe cercam dia ap\u00f3s dia. Nossa vida \u00e9 repleta de desafios, precisamos estar preparados para super\u00e1-los e continuar buscando-os cada vez mais.
                            <\/p>\n\n\n\n

                            Almir Pinto.
                            Fonte: Coaching & Carreira.
                            Jos\u00e9 Roberto Marques<\/em><\/p>\n","post_title":"O mercado \u00e9 quem manda! Ent\u00e3o, voc\u00ea precisa se atualizar","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"o-mercado-e-quem-manda-entao-voce-precisa-se-atualizar","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-10-25 18:12:53","post_modified_gmt":"2019-10-25 21:12:53","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=2217","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":1449,"post_author":"4","post_date":"2019-10-12 15:41:19","post_date_gmt":"2019-10-12 18:41:19","post_content":"\n

                            <\/p>\n\n\n\n

                            Existe uma cultura no futebol Brasileiro de quando um time vai mal sempre o t\u00e9cnico \u00e9 o culpado de tudo. As diretorias se isentam de suas responsabilidades e esquecem que s\u00e3o eles quem contratam, planejam faturamento e al\u00e9m de serem respons\u00e1veis pelas escolhas de jogadores que na maioria das vezes s\u00e3o transformados em moedas o jeito que os conv\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n

                            Na sexta feira, mais um t\u00e9cnico foi demitido ap\u00f3s um ano, 10 meses e 15 dias no cargo. Foi o Odair Hellmann quem ampliou a dan\u00e7a das cadeiras, lembrando que s\u00e3o participante Campeonato Brasileiro. <\/p>\n\n\n\n

                            Foi o 14\u00ba treinador a deixar o cargo no decorrer da competi\u00e7\u00e3o e agora apenas seis treinadores est\u00e3o em seus respectivos clubes desde o in\u00edcio da competi\u00e7\u00e3o.
                            <\/p>\n\n\n\n

                            S\u00e3o eles: Tiago Nunes (Athletico), Rodrigo Santana (Atl\u00e9tico-MG), Roger Machado (Bahia), F\u00e1bio Carille (Corinthians), Renato Ga\u00facho (Gr\u00eamio) e Jorge Sampaoli (Santos).
                            <\/p>\n\n\n\n

                            Lembrando que o Vasco iniciou o campeonato com o interino Marcelo Valadares e s\u00f3 contratou Vanderlei Luxembrugo com o Brasileir\u00e3o em andamento e os demais clubes trocaram de treinador .<\/p>\n\n\n\n

                            Apenas quatro clubes da S\u00e9rie A que ainda n\u00e3o trocaram de t\u00e9cnico em 2019.Corinthians, Athletico e Santos tamb\u00e9m mant\u00eam seus treinadores desde o in\u00edcio do ano.<\/p>\n\n\n\n

                            Fui l\u00e1 no GE e pesquei os Clubes e como est\u00e3o de treinadores. Pode verificar, n\u00e3o tem melhorado muito fazendo trocas.<\/p>\n\n\n\n

                            As trocas de t\u00e9cnicos da S\u00e9rie A:<\/p>\n\n\n\n

                            <\/figure>\n\n\n\n

                            Tem algo de errado! Abre o olho diretoria!<\/p>\n","post_title":"T\u00e9cnico ou Diretoria - De quem \u00e9 a culpa?","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"tecnico-ou-diretoria-de-quem-e-a-culpa","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-10-12 16:15:20","post_modified_gmt":"2019-10-12 19:15:20","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=1449","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"22","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"epic_block_5"};

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                            \n

                            Em v\u00e1rios seguimentos da sociedade \u00e9 comum vermos dirigentes que s\u00e3o movidos pela vaidade do cargo e, em muitos casos, sentem falta do ass\u00e9dio quando afastados. No futebol n\u00e3o \u00e9 diferente.<\/p>\n\n\n\n

                            Nessa modalidade esportiva, muitos dirigentes n\u00e3o entendem quase nada do seguimento, mas n\u00e3o deixam o cargo por vaidade pessoal, o que na maioria das vezes s\u00f3 se afastam quando j\u00e1 est\u00e3o no fundo do po\u00e7o ou a entidade j\u00e1 n\u00e3o tem f\u00f4lego para respirar novos ares.
                            <\/p>\n\n\n\n

                            \u00c9 bom que ressaltemos que estamos fazendo uma liga\u00e7\u00e3o comparativa de um profissional contratado e um diretor eleito pelos conselheiros de um clube.
                            <\/p>\n\n\n\n

                            No coment\u00e1rio abaixo voc\u00ea ter\u00e1 uma ideia. N\u00e3o precisei fazer nenhuma opini\u00e3o para que pudesse externar algo que se faz necess\u00e1rio no desenvolver de qualquer atividade que nos propomos a fazer principalmente no campo profissional.
                            <\/p>\n\n\n\n

                            O amigo Almir Pinto, Executivo de Futebol, Gestor Esportivo, Coach de Carreira, Ex Preparador F\u00edsico, Diretor de Esportes do Munic\u00edpio de Feira de Santana, nos ilumina com suas afirma\u00e7\u00f5es e acima de tudo, com informa\u00e7\u00f5es que servem como direcionamentos e s\u00e3o relevantes para orienta\u00e7\u00e3o nas nossas escolhas.<\/p>\n\n\n\n

                            COACHING DE CARREIRA: S\u00cdNDROMES EXECUTIVAS.
                            <\/strong><\/p>\n\n\n\n

                            Sabemos que a carreira \u00e9 um organismo vivo que nasce, cresce, desenvolve-se, amadurece e pode morrer em qualquer fase se n\u00e3o for devidamente alimentada, cuidada e remediada.<\/p>\n\n\n\n

                            
                            Encontramos em muitos Executivos, seja ele do mais alto escal\u00e3o ou n\u00e3o, males que os impedem de irem al\u00e9m em suas carreiras. S\u00e3o comportamentos que podem estar presentes em qualquer profissional, com caracter\u00edsticas de quem ocupa cargos de comando, diante de relacionamentos com os seus pares ou subordinados, que acabam se tornando dif\u00edceis, e assim, freiando o seu progresso rumo ao sucesso e ao estado desejado.
                            <\/p>\n\n\n\n

                            Podemos ressaltar algumas s\u00edndromes executivas como:
                            <\/p>\n\n\n\n

                            VAIDADE<\/strong> - Muitos Executivos t\u00eam sua vaidade exacerbada, s\u00e3o incapazes de reconhecer os seus pontos de melhoria e se sustentam por capacidade t\u00e9cnica ou lideran\u00e7a;<\/p>\n\n\n\n

                            
                            ORGULHO<\/strong> - Executivos orgulhosos s\u00e3o comuns. Reconhecem sua necessidade de melhoria ou mudan\u00e7a em certos aspectos, mas n\u00e3o conseguem mudar;<\/p>\n\n\n\n

                            
                            ARROG\u00c2NCIA<\/strong> - \u00c9 o mal mais comum entre Executivos, no geral quanto mais alta a posi\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica maior o grau de arrog\u00e2ncia e incapacidade de ouvir os outros. E se vierem sustentados por resultados de excel\u00eancia, a\u00ed \u00e9 que podem tornar-se (toda regra tem exce\u00e7\u00e3o) absolutos, com um mindset de supremacia.
                            <\/p>\n\n\n\n

                            Observamos acima, obst\u00e1culos que um executivo pode enfrentar para se realizar profissionalmente. Agora vamos considerar os executivos que buscam sempre satisfa\u00e7\u00e3o na carreira, os PEAK PERFORMERS<\/em>, que s\u00e3o comprometidos com desempenho, performance e resultados melhores; o que interessa para eles, \u00e9 trabalhar de maneira mais inteligente e proveitosa poss\u00edvel.
                            <\/p>\n\n\n\n

                            Dr. Charles Garfield, desenvolvedor do conceito PEAK PERFORMERS<\/em>, estudou mais de 1.500 Executivos de sucesso e notou algumas semelhan\u00e7as:<\/p>\n\n\n\n

                            • Eles s\u00e3o guiados pela sua vis\u00e3o e miss\u00e3o;<\/li>
                            • Querem continuar aprendendo a vida toda;<\/li>
                            • Acreditam que o destino final e o processo para se chegar l\u00e1 s\u00e3o importantes;<\/li>
                            • Fazem visualiza\u00e7\u00e3o (ponte ao futuro);<\/li>
                            • T\u00eam momentos de oscila\u00e7\u00e3o.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

                              Com as observa\u00e7\u00f5es feitas, consideramos a import\u00e2ncia do executivo estar atento aos est\u00edmulos comportamentais a que \u00e9 submetido diariamente, levando-os \u00e0s situa\u00e7\u00f5es que mascaram conceitos e seus efeitos, impedindo-os de se auto-analisarem, e ent\u00e3o, reposicionar procedimentos e condutas.
                              <\/p>\n\n\n\n

                              Tenha como fator primordial TER A HABILIDADE DE TRABALHAR EM EQUIPE<\/strong> para solucionar quest\u00f5es, elaborar e executar projetos, atento sempre ao que todos t\u00eam a dizer, dando voz e vez a quem o rodeia, e assim, verdadeiramente, fazer um bom trabalho com um time vencedor.
                              <\/p>\n\n\n\n

                              E voc\u00ea, j\u00e1 pensou nos seus gatilhos comportamentais?
                              J\u00e1 se deparou com algum aspecto da s\u00edndrome executiva?
                              J\u00e1 se considera um Peak Performer<\/em>?
                              <\/p>\n\n\n\n

                              Questione-se, situe-se e provoque mudan\u00e7as significativas em seu comportamento executivo.
                              <\/p>\n\n\n\n

                              
                              Fonte: Coaching & Carreira, Jos\u00e9 Roberto Marques, Almir Pinto.<\/em><\/p>\n","post_title":"MOVER-SE POR VAIDADES","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"mover-se-por-vaidades","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-11-18 22:02:45","post_modified_gmt":"2019-11-19 01:02:45","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=3328","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"73","filter":"raw"},{"ID":2629,"post_author":"4","post_date":"2019-11-02 17:51:22","post_date_gmt":"2019-11-02 20:51:22","post_content":"\n

                              <\/p>\n\n\n\n

                              Na abertura dos meus trabalhos costumo dizer sempre \u2013 FAZENDO AQUILO QUE QUERO E AQUILO QUE GOSTO, PORTANTO ME SINTO FELIZ E REALIZADO- Isso comunga exatamente com o coment\u00e1rio abaixo onde nem precisei fazer nenhum de opini\u00e3o para que pudesse externar algo que se faz necess\u00e1rio no desenvolver de qualquer atividade que nos propomos a fazer principalmente no campo profissional.<\/p>\n\n\n\n

                              
                              O amigo Almir Pinto, Executivo de Futebol, Gestor Esportivo, Coach de Carreira, Ex Preparador F\u00edsico, Diretor de Esportes do. Munic\u00edpio de Feira de Santana, nos ilumina com suas afirma\u00e7\u00f5es e acima de tudo com informa\u00e7\u00f5es que servem como direcionamentos e s\u00e3o relevantes para nossa orienta\u00e7\u00e3o nas nossas escolhas.<\/p>\n\n\n\n

                              COACHING DE CARREIRA: IDENTIFICANDO SUAS QUALIDADES PROFISSIONAIS.<\/p>\n\n\n\n

                              Identificar aquilo que voc\u00ea sabe fazer de melhor e ver se \u00e9 compat\u00edvel com o que se quer fazer, pode ser muito gratificante.<\/p>\n\n\n\n

                              \u00c9 importante saber quais s\u00e3o suas qualidades e os seus pontos de melhoria, pois voc\u00ea pode trabalhar com base nesses dados, para assim, obter um melhor resultado nas suas a\u00e7\u00f5es profissionais Criar m\u00e9todos e h\u00e1bitos que utilizem pontos de melhoria de um modo produtivo e investir nas atividades que extraem de voc\u00ea aquilo que de melhor voc\u00ea sabe fazer.<\/p>\n\n\n\n

                              Gaste tempo consigo mesmo, realizando atividades que forcem voc\u00ea a pensar, procure conhecer mais \u00e1reas e obtenha mais informa\u00e7\u00f5es, se submeta a experi\u00eancias novas, saia da zona de conforto, e quando voc\u00ea vir algo que pare\u00e7a lhe agradar, comece a focar nesta atividade.
                              <\/p>\n\n\n\n

                              O ponto \u00e9 autoanalisar-se, olhando para dentro de si, procurando saber o porqu\u00ea de voc\u00ea ter sentido aquilo quando realizou a atividade.
                              <\/p>\n\n\n\n

                              Preste mais aten\u00e7\u00e3o e dedique-se mais a si mesmo.
                              <\/p>\n\n\n\n

                              Conserve a autoestima: Todos n\u00f3s fazemos algo de bom e temos uma tarefa na qual nos destacamos das demais. Se voc\u00ea ainda n\u00e3o descobriu o que te faz feliz ou realizado, saiba que isto \u00e9 mais comum do que se pensa. O segredo \u00e9 n\u00e3o se abater e n\u00e3o se obcecar, pois com esta atitude tudo pode ficar mais dif\u00edcil.
                              <\/p>\n\n\n\n

                              Identificar suas qualidades profissionais \u00e9 uma quest\u00e3o de esfor\u00e7o e reflex\u00e3o. \u00c9 preciso trabalhar seus pontos de melhoria, e evidenciar seus pontos fortes, pois, superar qualquer barreira ser\u00e1 uma quest\u00e3o de escolha. <\/p>\n\n\n\n

                              Voc\u00ea \u00e9 capaz, voc\u00ea pode, voc\u00ea consegue, basta determinar-se para isto, e sobretudo AGIR.
                              <\/p>\n\n\n\n

                              Reflita sobre isto!
                              <\/p>\n\n\n\n

                              Almir Pinto
                              Fonte: Coaching & Carreira<\/p>\n\n\n\n

                              \n\nJos\u00e9 Roberto Marques.\n\n<\/p>\n\n\n\n

                              <\/p>\n","post_title":"Fazer o que quer e o que gosta, para se sentir feliz e realizado","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"fazer-o-que-quer-e-o-que-gosta-para-se-sentir-feliz-e-realizado","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-11-11 20:04:18","post_modified_gmt":"2019-11-11 23:04:18","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=2629","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":2217,"post_author":"2","post_date":"2019-10-25 18:05:33","post_date_gmt":"2019-10-25 21:05:33","post_content":"\n

                              <\/p>\n\n\n\n

                              Em algumas das nossas pr\u00f3ximas interven\u00e7\u00f5es vamos oportunizar pessoas a ter acesso \u00e1 um tema que por falta de conhecimento n\u00e3o tem ocupado espa\u00e7o devido no mercado de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

                              Contando com o apoio do amigo Almir Pinto ( Executivo de Futebol \"ABEX\", Gestor Esportivo, Coaching de Carreira, ex Preparador F\u00edsico, etc) vamos publicar sobre um profissional que precisa ser visto e mostrado para a nova conjuntura administrativa no futebol.<\/p>\n\n\n\n

                              Coaching de Carreira: o \"Eu profissional\"<\/strong>
                              Ap\u00f3s se ter consci\u00eancia do que \u00e9 necess\u00e1rio para iniciar um processo de mudan\u00e7a de vida, de pensamentos, enfrentamento de cren\u00e7as limitantes, \u00e9 poss\u00edvel come\u00e7ar o processo de constru\u00e7\u00e3o de uma carreira s\u00f3lida e de sucesso.<\/p>\n\n\n\n

                              Al\u00e9m de trabalhar a amplia\u00e7\u00e3o do autoconhecimento, o coaching de carreira pode auxiliar a encontrar os melhores caminhos para nos tornarmos pessoas e profissionais altamente valorizados pelo mercado e equilibrados emocionalmente, com as demandas que nos s\u00e3o exigidas. <\/p>\n\n\n\n

                              Contudo, \u00e9 necess\u00e1rio desenvolver algumas habilidades para se inserir com maestria no mercado de trabalho. Hoje, \u00e9 importante sermos profissionais com v\u00e1rias capacidades, necess\u00e1rias para desempenhar v\u00e1rios pap\u00e9is, e assim, sermos mais valorizados. Desenvolvendo um perfil multifacetado teremos maiores chances no mercado, bem como, investir em um aumento no nosso senso de oportunidades, aprimorando as habilidades que j\u00e1 temos, nas que precisamos potencializar, rompendo as nossas limita\u00e7\u00f5es. Quanto mais diversos for o leque de conhecimentos, maiores ser\u00e3o suas chances de crescimento no mercado. Profissionais com este perfil, costumam vestir a camisa da organiza\u00e7\u00e3o, contribuindo mais, dando o retorno esperado, pois t\u00eam prazer em desempenhar suas fun\u00e7\u00f5es, contribuindo com o crescimento de todos e do todo.<\/p>\n\n\n\n

                              \u00c9 preciso estar focado em um objetivo, em uma meta, e n\u00e3o se deixar ser conduzido pela mar\u00e9 que est\u00e1 mais forte, ou seja, n\u00e3o estar \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para realizar qualquer tarefa, em qualquer lugar. Precisa-se ter uma motiva\u00e7\u00e3o maior, avaliar se determinada fun\u00e7\u00e3o est\u00e1 adequada ao que se deseja construir profissionalmente.
                              Foco \u00e9 o elemento essencial, voc\u00ea pode ser flex\u00edvel, adapt\u00e1vel \u00e0s mudan\u00e7as, no entanto, deve possuir o foco ajustado em dire\u00e7\u00e3o aos seus objetivos. Para isso, devemos investir em nosso desenvolvimento, fazendo cursos e treinamentos que julgamos interessantes para aprimorar nossas compet\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

                              O objetivo do coaching de carreira \u00e9 trabalhar para que o profissional passe a gerir melhor a sua carreira, por meio de seu autodesenvolvimento, fazendo com que ele se torne cada vez mais comprometido com seus resultados, tendo com diferencial uma alta performance, um desempenho satisfat\u00f3rio \u00e0 todos. O coaching vai auxiliar o profissional na descoberta de suas qualidades e de seus pontos de melhoria, atuando de maneira a construir um profissional que atenda \u00e0s demandas do mercado, bem como \u00e0s suas pr\u00f3prias.<\/p>\n\n\n\n

                              \u00c9 importante entender onde queremos e onde podemos colocar em pr\u00e1tica todo o nosso aprendizado, qual organiza\u00e7\u00e3o oferece o melhor ambiente para que se possa realizar nossas fun\u00e7\u00f5es com maestria. Onde me sinto motivado para ser o melhor profissional que posso ser? Outro passo \u00e9 fazer um planejamento, buscando uma forma de mostrar qual \u00e9 o seu valor \u00e0queles que v\u00e3o avali\u00e1-lo.<\/p>\n\n\n\n

                              Na constru\u00e7\u00e3o de nossa carreira, existem pessoas que teremos de convencer para que sejamos bem sucedidos. As expectativas s\u00e3o diversas e de v\u00e1rias dire\u00e7\u00f5es, cabe a n\u00f3s analisarmos e decidirmos quais delas compensa atender.
                              <\/p>\n\n\n\n

                              O coaching proporciona a descoberta de tudo aquilo que nos atrapalha no alcance dos objetivos, como cren\u00e7as limitantes, inseguran\u00e7as, bloqueios e medos, e trabalha com o intuito de remov\u00ea-los, colocando o profissional no caminho que vai lev\u00e1-lo ao seu estado desejado. \u00c9 fundamental saber analisar o contexto em que est\u00e1 e no qual se deseja trabalhar, \u00e9 importante para saber como produzir nele, quais as ferramentas ser\u00e3o necess\u00e1rias para que se atue com maestria e destaque. Fique atento ao que acontece \u00e0 sua volta e saiba interpretar as situa\u00e7\u00f5es, agindo para se manter sempre \u00e0 frente. Pergunte-se: em que cen\u00e1rio estou atuando e em qual desejo atuar? quais as compet\u00eancias que possuo que me permitem atuar neste contexto? quais op\u00e7\u00f5es me s\u00e3o apresentadas? essa an\u00e1lise vai lhe trazer esclarecimento referente ao lugar onde se encontra, lhe ajudando a tomar decis\u00f5es, permitindo trabalhar melhor sua habilidade de comunica\u00e7\u00e3o, pois voc\u00ea poder\u00e1 fazer uma boa apresenta\u00e7\u00e3o sobre si mesmo, ter boas argumenta\u00e7\u00f5es referentes \u00e0s suas ideias e saber se posicionar nesse cen\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

                              Outra habilidade a ser desenvolvida \u00e9 o senso de oportunidade, ou seja, saber aproveitar os melhores momentos que se apresentam \u00e0 n\u00f3s, e agir, para realizarmos grandes feitos.<\/p>\n\n\n\n

                              Um eu profissional de sucesso, possui ferramentas, t\u00e9cnicas, habilidades, capacidades, conhecimentos necess\u00e1rios e intelig\u00eancia emocional para lidar com as v\u00e1rias situa\u00e7\u00f5es que lhe cercam dia ap\u00f3s dia. Nossa vida \u00e9 repleta de desafios, precisamos estar preparados para super\u00e1-los e continuar buscando-os cada vez mais.
                              <\/p>\n\n\n\n

                              Almir Pinto.
                              Fonte: Coaching & Carreira.
                              Jos\u00e9 Roberto Marques<\/em><\/p>\n","post_title":"O mercado \u00e9 quem manda! Ent\u00e3o, voc\u00ea precisa se atualizar","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"o-mercado-e-quem-manda-entao-voce-precisa-se-atualizar","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-10-25 18:12:53","post_modified_gmt":"2019-10-25 21:12:53","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=2217","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":1449,"post_author":"4","post_date":"2019-10-12 15:41:19","post_date_gmt":"2019-10-12 18:41:19","post_content":"\n

                              <\/p>\n\n\n\n

                              Existe uma cultura no futebol Brasileiro de quando um time vai mal sempre o t\u00e9cnico \u00e9 o culpado de tudo. As diretorias se isentam de suas responsabilidades e esquecem que s\u00e3o eles quem contratam, planejam faturamento e al\u00e9m de serem respons\u00e1veis pelas escolhas de jogadores que na maioria das vezes s\u00e3o transformados em moedas o jeito que os conv\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n

                              Na sexta feira, mais um t\u00e9cnico foi demitido ap\u00f3s um ano, 10 meses e 15 dias no cargo. Foi o Odair Hellmann quem ampliou a dan\u00e7a das cadeiras, lembrando que s\u00e3o participante Campeonato Brasileiro. <\/p>\n\n\n\n

                              Foi o 14\u00ba treinador a deixar o cargo no decorrer da competi\u00e7\u00e3o e agora apenas seis treinadores est\u00e3o em seus respectivos clubes desde o in\u00edcio da competi\u00e7\u00e3o.
                              <\/p>\n\n\n\n

                              S\u00e3o eles: Tiago Nunes (Athletico), Rodrigo Santana (Atl\u00e9tico-MG), Roger Machado (Bahia), F\u00e1bio Carille (Corinthians), Renato Ga\u00facho (Gr\u00eamio) e Jorge Sampaoli (Santos).
                              <\/p>\n\n\n\n

                              Lembrando que o Vasco iniciou o campeonato com o interino Marcelo Valadares e s\u00f3 contratou Vanderlei Luxembrugo com o Brasileir\u00e3o em andamento e os demais clubes trocaram de treinador .<\/p>\n\n\n\n

                              Apenas quatro clubes da S\u00e9rie A que ainda n\u00e3o trocaram de t\u00e9cnico em 2019.Corinthians, Athletico e Santos tamb\u00e9m mant\u00eam seus treinadores desde o in\u00edcio do ano.<\/p>\n\n\n\n

                              Fui l\u00e1 no GE e pesquei os Clubes e como est\u00e3o de treinadores. Pode verificar, n\u00e3o tem melhorado muito fazendo trocas.<\/p>\n\n\n\n

                              As trocas de t\u00e9cnicos da S\u00e9rie A:<\/p>\n\n\n\n

                              <\/figure>\n\n\n\n

                              Tem algo de errado! Abre o olho diretoria!<\/p>\n","post_title":"T\u00e9cnico ou Diretoria - De quem \u00e9 a culpa?","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"open","ping_status":"open","post_password":"","post_name":"tecnico-ou-diretoria-de-quem-e-a-culpa","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2019-10-12 16:15:20","post_modified_gmt":"2019-10-12 19:15:20","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.diplomatasnews.com.br\/?p=1449","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"22","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"epic_block_5"};

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                              ASSOCIAÇÃO DE CRONISTAS ESPORTIVOS DO BBRASIL DIVULGA MANIFESTO SOBRE APROVAÇÃO DA LEI GERAL DO ESPORTE

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                              TROCA DE TREINADOR RESOLVE ?

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                              REFLEXÃO E OPINIÃO :Os impactos da Covid-19, Modelo de negócio para o futebol brasileiro

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                              EQUILÍBRIO E DESEQUILÍBRIO

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                              É PRECISO VOLTAR! COMO CONSEGUIR?

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                              MOVER-SE POR VAIDADES

                              Em vários seguimentos da sociedade é comum vermos dirigentes que são movidos pela vaidade do cargo e, em muitos casos, sentem falta do assédio quando afastados. No futebol não é diferente. Nessa modalidade esportiva,...

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                              Fazer o que quer e o que gosta, para se sentir feliz e realizado

                              Na abertura dos meus trabalhos costumo dizer sempre – FAZENDO AQUILO QUE QUERO E AQUILO QUE GOSTO, PORTANTO ME SINTO FELIZ E REALIZADO- Isso comunga exatamente com o comentário abaixo onde nem precisei fazer...

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                              O mercado é quem manda! Então, você precisa se atualizar

                              Em algumas das nossas próximas intervenções vamos oportunizar pessoas a ter acesso á um tema que por falta de conhecimento não tem ocupado espaço devido no mercado de trabalho. Contando com o apoio do...

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                              Técnico ou Diretoria – De quem é a culpa?

                              Existe uma cultura no futebol Brasileiro de quando um time vai mal sempre o técnico é o culpado de tudo. As diretorias se isentam de suas responsabilidades e esquecem que são eles quem contratam,...

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